央国企的年轻人，正在加速流失

曾几何时，进入国企上班一直是很多年轻人的首选，不仅工资待遇稳定，工作压力也没有私企那么大。

然而，最近几年，越来越多在央国企工作的年轻人，正在选择离开。他们的离开往往不是一时冲动，也不是突然对稳定感到厌倦，而是逐渐看清了一个事实：这个体系，或许很难承载他们对于未来的期待。

第一，表面稳定，实则低效耗人

很多人离开后的第一个深刻感受，是找不到价值感。日常工作中，流程冗长繁琐，一份文件来回修改十几遍是常事；会议可能开上一整天，最终成果往往只是一份会议纪要。项目审批在流程里卡上好几个月，一封邮件需要抄送十几个人，常常出现谁也不决策、谁也不负责的情况。在这样的环境里，你做得再多，可能也没人关注；但只要你不出错，就绝对不会惹上麻烦。于是，年轻人慢慢变得消极，满足于做完达标就行。时间一长，很多年轻产生了厌倦情绪，不想在这样的环境里耗一辈子。

第二，晋升通道狭窄，人才评价模糊

不少人当初选择央国企，是抱着“只要努力就有希望”的念头。但真正进来后才发现，许多岗位多年没有晋升机会，编制冻结，高职级人员挤压着下层空间，个人发展路径模糊不清。有能力的人常年排队等待，而懂得某些规则的人却可能更快获得机会。绩效评定往往看重参与的项目，但重要的项目通常轮不到新人；评优评先则更多地比较资历，年轻人总是排在末尾，晋升前途的渺茫让很多年轻人不得已选择离开。

第三，国企不再是打不破的铁饭碗

央国企最吸引人的标签，莫过于“稳定”。但近年来，许多年轻人开始感觉到，这种稳定本身也在发生变化。有的单位内部岗位调整频繁，项目可能说停就停；有的地区或单位会出现绩效下调、薪酬打折，甚至偶尔欠薪的情况；还有的员工被“优化”调整至边缘岗位或进入“待岗”状态，虽然没有被辞退，但已没什么前途可言。更大的不确定性在于，随着降本增效成为常态，成本不断压缩，绩效越来越难拿到；内部竞争加剧，资源更容易向有背景的员工倾斜。过去那种“暂时忍耐，等待机会”的生存逻辑，在当前的现实面前，显得越来越行不通。

第四，离开，是一种清醒的选择

实际上，大多数年轻人选择离开央国企，并非一时头脑发热。他们同样珍惜平台带来的阅历，理解体系内的运行规则，但他们更明白，自己的职业生涯不能完全寄托于被动的“等待”。既然晋升希望渺茫、绩效难以争取、收入增长停滞，那么与其在原地消耗殆尽，不如尽早主动转向。在这个时候，跳出体制反而成为一种清醒的自我规划。那些有条件离开的人，已经行动起来；暂时还没走的，很多也已在默默准备。外人或许以为他们是在冒险“裸辞”或选择“躺平”，但实际上，他们不过是在用自己的方式，重新夺回对职业人生的掌控权。

第五，留住年轻人，不能只靠“编制”

一个组织体系是否健康、是否有未来潜力，关键指标之一就是年轻人的流向。越来越多年轻人用离开来表达态度，恰恰说明了一个根本性问题：如果连最有可能、也最有时间等待未来的这批人都感到难以坚持，那么问题很可能不在于个人，而在于系统本身。一份工作想要真正留住人才，依靠的不能是“铁饭碗”的陈旧印象，也不能是“外面工作更难找”的无奈将就。它应该能提供真实的成长空间，有基于能力和贡献的清晰激励，能让员工看到一条可见的、值得期待的发展道路。否则，流失的加速，只会是一个开始。