张曼执掌1.24万亿长沙银行，机遇挑战并存，能否破局？

93.58万年薪背后：张曼执掌1.24万亿长沙银行的机遇与挑战

金融湘军迎来历史性时刻
2025年12月19日，长沙银行一纸公告宣告了“张曼时代”的开启。这位从农行基层柜员一路成长起来的金融老兵，正式接棒1.24万亿资产规模的湖南本土城商行龙头。尽管任职资格尚待监管核准，但全体董事的一致推举已传递出内部的高度认可——这不仅是个人职业生涯的巅峰，更标志着长沙银行战略转型的关键转折。

20年本土化进阶之路
翻开张曼的履历，1972年出生的她堪称“长沙银行活化石”。从农行长沙县支行的营业部副主任起步，到星城支行行长、消费金融公司筹备负责人，再到总行副行长、行长，最终问鼎董事长，其职业轨迹与长沙银行从千亿到万亿的扩张高度重合。尤为难得图片如下：的是，她兼具中级会计师与经济师资质，在财务风控与战略管理间实现了完美平衡。2024年9月成为该行首位女性行长时，市场便已嗅到接班信号，如今水到渠成的晋升印证了“本土培养”模式的成功。

薪酬与持股背后的战略深意
93.58万元的年薪在城商行高管中虽非顶尖，但3.86万股的直接持股凸显了长期价值绑定。这种“中等薪酬+股权激励”的组合，恰是区域性银行留住核心人才的典型范式。值得注意的是，2024年长沙银行净利润78.27亿元、增速4.87%的业绩，为其薪酬体系提供了扎实支撑。随着职务升迁，张曼的薪酬包或将重构，但更值得关注的是其持股动向——这将成为观察管理层与股东利益协同的重要窗口。

万亿城堡的攻防战
执掌帅印的张曼面前，摆着三组矛盾数据：一方面，资产规模年增8.45%至1.24万亿，县域贷款增速18.66%，每4个湖南人就有1个客户，本土根基看似牢不可破；另一方面，利息净收入下滑2.94%，不良率升至1.18%，关注类贷款激增37.7%，暴露出“规模神话”下的质量隐忧。更棘手的是，零售贷款增速仅1.3%的窘境，与轰轰烈烈的“五个一工程+金融引才计划”形成鲜明反差，折射出转型的阵痛。

破局的关键胜负手
在利率市场化挤压利差、区域竞争白热化的当下，张曼需要打出组合拳：短期需稳住对公业务基本盘，通过科技赋能降低运营成本；中期要激活零售转型，将人才战略转化为真实的消费金融增量；长期则必须严控资产质量，避免关注类贷款演变为不良。其近期力推的县域金融与人才金融双轮驱动，已显现差异化突围的智慧，但执行力才是真正的试金石。

历史总是惊人地相似。四年前赵小中接棒时，长沙银行正面临相似的转型压力；如今张曼上任，场景虽变，挑战依旧。不同的是，这位拥有20年本土作战经验的女帅，比任何空降兵都更懂湖南市场的毛细血管。当“金融湘军”的旗帜交到她手中，1.24万亿的巨轮能否穿越周期迷雾？答案或许就藏在她办公室墙上那幅湖南地图里——那里标记的不仅是网点布局，更是一家城商行与地方经济共生共荣的密码。