1970年,胡应湘创办了合和实业,从地产起步,1972年就把公司推上市,那时候香港地产热得发烫,合和很快就挤进前排,成了地产五虎之一。公司市值一度很高,甩开不少竞争对手。胡应湘管事儿的方式挺务实,他总爱亲自抓细节,从选地到建楼都过问。
1980年,合和中心建起来,当时是香港最高的楼,标志着公司在地产业站稳脚跟。1980年代初,他开始把眼光放远,转向基建投资,尤其是内地机会多。
1981年,他就带着广深珠高速公路的方案去北京谈,1985年拿了比利时国王的骑士勋章。1986年,沙角B电厂开工,这是他内地投资的开端,1987年广深高速公路跟上,1988年电厂投产。
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1995年,他捐了1亿美元给普林斯顿大学,这笔钱当时折合大概8亿港元,用来建工程学院大楼和设奖学金,在美国高校史上排第二大私人捐赠。很多人不解,为什么赚的钱不留在本地或内地,却给国外学校。但胡应湘觉得这是回报教育的地方,没多解释。
同期,他在内地的基建投资加起来超过500亿港元,相当于当时500亿人民币左右。这些钱投进广深高速公路、广珠高速公路、广州环城高速公路、虎门大桥、沙角电厂系列等项目。
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1987年广深高速开工,1994年通车,全长371公里;虎门大桥1992年动工,1997年启用;沙角B电厂1986年开工,1988年投产,C电厂接着上马。这些项目用BOT模式,就是建好经营一段时间收回成本,然后无偿移交给国家。
广深高速1999年后逐步移交,虎门大桥2007年移交,电厂也按计划转手。胡应湘的算盘是,国家发展起来,大家都受益,而不是只顾个人兜里。1983年,他第一次提港珠澳大桥想法,想连香港、珠海、澳门,但当时港英政府和一些财阀挡着,项目搁置。
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2002年,他重提方案,要求政府给土地优惠开发码头补贴建桥。结果,8月27日李嘉诚旗下和记黄埔的董事总经理霍建宁开记者会,直指胡应湘的计划破坏市场平衡,说个人赚钱别影响别人,否则会害人。
霍建宁强调,和黄在珠三角有大港口业务,建桥可能抢生意。这事儿闹得沸沸扬扬,媒体追着报道,但胡应湘没退缩,继续推方案。9月9日,霍建宁又开会,说不反对建桥,但前提是没政府补贴。
胡应湘的投资理念简单,国家优先,这些项目不光回本,还真帮珠三角经济起飞,从交通到电力都升级了。500亿投进去,换来几百公里高速和多座桥电厂,实际贡献远超数字。
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港珠澳大桥的事儿没因为霍建宁的警告停下,胡应湘联合李兆基、郑裕彤、何鸿燊等商人,凑资金推方案。2003年8月,国务院批了三地协调小组,2004年4月前期办公室挂牌。方案调来调去,2009年12月终于开工,全长55公里,投资上千亿。
2018年10月24日,大桥通车,胡应湘看到三地连通,项目成了世纪工程。通车后,流量起初不高,但他觉得减少限制、加配套就能提升。其他项目也稳扎稳打,广深高速通车后拉动物流,虎门大桥缓解珠江两岸交通,沙角电厂供上百万千瓦电力。
这些基建总里程超500公里,新增电力容量大,胡应湘的投资收回后全移交国家,没留私利。合和实业继续运营,2019年私有化后更灵活。
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