广州阿那亚爆火，花都彻底翻盘

北回归线从广州北部穿越，一个叫做花都的地方，四季花开、草木常青。

花都这个美丽的名字，在广州是个怎样的存在？

答案出乎意料，花都一度因为存在感不高，被网友称之为“小透明”。

去年，我还写过一篇文章，说的是广州11个区为什么花都最没存在感？

但现在，我想撤回这句话，因为花都的存在感突然就起来了，火得一塌糊涂，尤其是在商业和文旅方面异军突起，让人刮目相看。

我不禁想起网上一句流行语：“他们都不看好你，可偏偏你最争气”。

转变，源自一个叫做阿那亚的地方。

01.

上周，我想约几位朋友一起到花都的阿那亚九龙湖度个周末，结果你猜怎么着？

完全订不到房！还是提前一周订噢！

问了一下阿那亚的工作人员，从11月开始，周末酒店满房几乎已成常态。不仅如此，就连陈丹青、鲁豫等文化名人也纷纷到这里做活动，吸引了一大批文艺青年排队打卡，成为广州难得一见的文艺风景线。

听说，现在全广州的文艺青年，不是在阿那亚，就是在去往阿那亚的路上。

花都，也从未像今天这样，成为广州新中产心之所向的一块“精神飞地”。

其实，要我说的话，这个地方也没啥特别，既没有大型游乐场，也没有常见的溯溪漂流温泉，进入景区之前还得先收一张50元的门票——这门槛可不低呀。

关键是，这地方还鬼远得很，距离广州市区40公里、花都城区20公里。

乍一看，没有一项符合传统文旅赛道的流量密码，唯一的东西是什么呢，两个字：调性。

调性是什么，既不能吃也不能玩，说好的广州人低调务实，为什么会为这两个字翻山越岭？

给大家看几张阿那亚的街拍图：

曾凭借“全中国最孤独的图书馆”一炮而红的阿那亚，深知设计的重要性，这一次来到花都，同样把“空间即内容”的底层逻辑刻入骨子里。

对现在的年轻人来说，他们信奉“颜值即正义”，厌倦了千城一面的钢筋水泥，渴望的是有个性、有美感的场景与体验。

阿那亚的火爆已经证明：这座城市“向往美”的人群，远比想象中多。

所以，城市的开发者和运营者们，赶紧把审美搞起来吧，广州从来不缺消费力，缺的是真正能提供美学价值、情绪价值的消费场景。

02.

花都为什么突然有个阿那亚？

这个地方最初叫九龙湖度假区，30年前由金马集团开发，后来引入新鸿基，项目定位为一个山水度假大盘。然而，在漫长的岁月里，它始终不温不火。

转折点发生在 2021年——中国旅游集团（中旅）正式接手了这一项目，并做出了一个关键决策：引进顶流文旅品牌“阿那亚”进行整体运营。

阿那亚接手之后，摒弃了“酒店+乐园”的传统开发模式，而是打造一个能满足消费者文化需求与精神需求的“生活社区”。阿那亚创始人马寅曾强调，“我不认为我们在做旅游，我们在做生活。”

关键词不是激动人心的主题乐园，也不是人潮涌动的温泉酒店，而是最平常的两个字：生活。

但正是靠着“生活”两个字，它戳中了中产阶级内心的小九九：地理上的“偏”，恰恰成就了心理上的“远”——这才是新的流量密码。

当然，真正让阿那亚火起来的，是对人的筛选，吸引到一大批同频的人。

阿那亚在运营上最大的不同，在于摒弃了传统地产"拿地-建房-卖房-走人"的快周转模式，转向长期主义，坚持"慢就是快"的经营哲学。

通过持续不断的文艺活动、戏剧节、音乐展，还有各种各样的兴趣社群，吸引了一大批同频的人，从而让阿那亚从单纯的地产项目，转型为生活方式品牌和文化IP，实现了从"卖房子"到"卖生活"的根本性转变。

这个巧妙的定位，让九龙湖这个远郊文旅项目起死回生，也让花都这个“小透明”开始猛刷存在感。

03.

当然，作为省市区重点项目，阿那亚从落地到运营，也离不开政府全方位的服务保障。

据报道，花都区政府为优化营商环境而设立了项目首席制，重大项目由区领导挂帅，提供“点对点”、“面对面”的精准服务。在服务阿那亚方面，花都区政府成立了工作专班，项目首席积极做好“服务员”，快速解决了项目从审批、用地到污水管网接驳等一系列难题。

在配套方面，政府不仅升级了九龙湖周边的步道和路网，让游客进出更方便，还积极协调解决学校、医疗等生活配套问题，让这里不止是景点，更是一个能住下来的社区。

另外，政府还主动当起了“推广员”，通过本地文旅平台和各种活动为其引流造势。花都政府用实际行动证明：他们不只招商，更在真正地“营商”和“护航”。

04.

花都阿那亚的火爆，给全国郊区商业打了一个样：只要内容足够好、体验足够强，距离从来不是问题，年轻人会为你翻山越岭。

现在的花都，不再只是广州的“后花园”，它正变成一个能输出生活方式的价值高地。

所以，商业真的是个好东西，虽然它没有卖地造城来钱快，也不如制造业那么拉GDP，但它能更好地凝聚人心，激发城市活力。

或许是从阿那亚的爆火尝到了甜头，花都今年还引进了瑞安，就是打造上海新天地的那个瑞安，要在花都搞一个“广州版的上海新天地”。

有网友说，连花都都能把商业做好，海珠、白云、黄埔、南沙还有什么理由不努力？

未来的竞争，不再是土地、成本与政策的竞争，而是内容创造与精神共鸣的竞争。这年头，只要能提供情绪价值，即使要翻山越岭，又何妨？

这背后或许是一场城市发展逻辑的深刻转变，建议城市的开发者与运营者们，要赶紧从“开发区思维”、“工业园思维”转向 “生活方式思维”。

知识经济时代，要先吸引人，再吸引产业——打造让人停留、扎根的社区场景，只要能把年轻人“勾”来，还怕产业不跟着来吗？

这方面，花都已经率先尝到甜头，在广州打响了第一枪！