照搬内地管理模式引罢工，越南车间的中国主任终道歉

照搬内地管理模式引罢工，越南车间的中国主任终道歉

据越南媒体报道，近日，一名派驻越南缝纫车间工作的中国籍车间主任，将国内管理工厂工人的模式照搬到越南，经常训斥迟到工人，对违反厂纪的越南工人轻则罚款、重则开除，最终引发了全厂工人罢工。

在越南富寿省的这家缝纫车间里，最近没人谈论新到的订单，所有人的话题都围着这位中国籍车间主任打转。这位主任刚从国内调来，一上任就把自己熟悉的管理办法搬了过来，没成想先把工人们惹毛了。

每天早上，打卡机旁总围着几个人。要是有人踩点进来，主任的声音立刻就拔高：“几点了，全厂等你！”扯着嗓子骂上十几分钟是常事儿，声音大到隔壁车间都能听得一清二楚。

有一次，一个女工因为家里孩子生病来晚了十来分钟，被他堵在门口当场训斥，委屈得眼圈发红，最后还被扣了200块钱工资。工人们私下里都躲着他走。

越南的工厂讲究和气，就算工人出错，也会先以提醒为主。可这位主任的做法截然不同：针脚缝歪了要罚款，工具没收好也要罚款。有个老工人因为赶工没及时打扫工位，直接收到了辞退通知。

有人去找他理论，称越南法律不允许随便罚款，他却摆摆手表示：“这里得听我的。”

矛盾积攒到周四中午，彻底爆发了。一个年轻工人因为机器故障没完成产量，被主任当着所有人的面骂“废物”，还要扣掉半个月的奖金。这话刚说完，旁边工位的工人“啪”的一声关掉了缝纫机，紧接着，整个车间的机器声都停了下来。工人们排着队走出车间，站在厂区门口，没人吵也没人闹，就是不肯回去干活。

当地政府和工会很快赶到现场，工人们把积攒的委屈一条条说出来，还翻出了被扣工资的单据。工会工作人员拿出越南劳动法，明确指出罚款和随意开除员工的行为均不合规定。

主任一开始还辩解，称自己的做法是为了提高生产效率。直到厂方接到劳动部门的问询通知，他才松了口。

最后，厂里退还了所有被扣的工资，主任也公开道歉，承诺以后会按照当地的规矩管理车间。

当车间的机器重新转动起来时，有工人说：“不是不干活，是想被尊重着干活。”这话传到主任耳朵里，他没再反驳。那天下午，车间里少了训斥声，多了他和工人们沟通的身影。