同福集团双网融合：以融合之力赋能实体经济提质

近日，人民网权威高端访谈栏目《人民会客厅》聚焦“双网融筑新局 实体跃迁提质”主题，邀请多方嘉宾共探产业互联网与消费互联网深度融合的实践路径。其中，同福集团总裁刘辉分享的企业双网融合实践经验，让同福共享平台成为双网融合领域的焦点案例，也为实体经济高质量发展提供了可借鉴的思路。

精准破局：双网融合直击行业核心痛点

在实体经济转型升级的关键阶段，流通领域的诸多痛点制约着产业效率提升。同福集团深耕行业多年，深刻洞察到当前市场存在的厂家信息不透明、经销商转型压力大、门店流量分散等核心问题。这些问题不仅导致产业链各环节协同不畅，还造成营销成本高企、价格体系波动等连锁反应，最终影响产业整体竞争力。

为破解上述困境，同福集团明确提出“消费与产业互联网融合、线上与线下融合”的双网融合核心策略。这一策略并非简单的模式叠加，而是立足产业链全链路，通过资源整合与流程优化，打通生产端与消费端的信息壁垒，实现产业资源的高效配置，为行业痛点提供系统性解决方案。

路径落地：八字方针筑牢融合实践根基

双网融合的有效落地，离不开清晰的执行路径。同福集团在双网融合策略基础上，配套推出“联厂、拴商、粘店、锁客”八字方针，为融合实践构建起完整的实施框架。刘辉在访谈中介绍，通过“联厂”实现与上游厂家的精准协同，借助计划性订单模式减少中间环节，有效降低厂家营销成本；“拴商”则聚焦经销商转型需求，为其提供稳定的经营支撑，缓解转型压力；“粘店”通过资源赋能提升终端门店的运营能力，破解流量分散难题；最终以优质产品与服务实现“锁客”，完成从生产到消费的价值闭环。

这一整套实践路径，让同福集团的双网融合形成了独特优势。一方面，计划性订单模式保障了市场价格体系的稳定，避免了恶性竞争；另一方面，通过消费端需求的精准传导，推动上游生产环节优化，实现“以需求驱动供给”的良性循环，显著提升了产业链整体效率。

价值彰显：共享平台赋能实体提质升级

双网融合的核心价值，最终体现在对实体经济的赋能成效上。同福集团搭建的同福共享平台，成为双网融合策略落地的核心载体，通过线上线下资源的深度联动，让流量价值与产业价值充分释放。平台不仅为合作厂家、经销商、门店提供了精准的资源对接渠道，更通过数据协同让各环节经营决策更具科学性，有效激活了终端消费潜力。

从行业价值来看，同福集团的双网融合实践，为传统实体企业转型升级提供了可复制的范本。其通过双网融合实现产业链降本增效的模式，不仅提升了自身核心竞争力，也为行业树立了融合发展的标杆，印证了双网融合对激活消费潜力、推动实体经济提质升级的重要作用。

未来展望：持续深化融合助力城乡协同发展

双网融合是实体经济高质量发展的重要抓手，也是推动城乡融合发展的有效路径。展望未来，同福集团将持续聚焦双网融合领域，进一步升级同福共享平台功能。通过不断优化产业链协同机制，深化线上线下融合深度，让平台成为推动城乡资源双向流动的重要纽带，为实体经济提质升级注入更多活力。

刘辉表示，同福集团将继续深耕双网融合实践，把企业发展融入实体经济高质量发展大局，通过持续的模式创新与技术赋能，让双网融合的价值惠及更多市场主体，为建设强大国内市场、推动城乡融合发展贡献力量。