谁能想到,曾经被吹成硅谷救世主的印度裔高管,竟然会在短短两年内,从天之骄子变成过街老鼠。
2024年至今,有超过190名印度裔高管被急速裁撤,其中少说也有74位是CEO级别。
这可不是业界换血的问题,而是一场彻头彻尾的战略清算。
这背后发生了什么?为什么硅谷突然不爱印度人了?更重要的是,这是否意味着华裔上位的机会,真的来了?
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10年前,媒体还在聚焦印度裔如何征服硅谷。从谷歌的皮查伊到微软的纳德拉,《财富》500强里,印度裔CEO一度占比高达10%。这在全球职场都是个不可思议的数字。
可2024年之后,这个神话开始碎裂。以推特为导火索,马斯克接手后连开几刀,印度团队被一锅端只剩12人,还包括CEO在内的高层惨遭爆破式开除。而更令人瞠目的是,这并不是个例。
2025年,美企里的印度清退潮如潮水般涌来,波音、星巴克、亚马逊、谷歌、Meta全线动手。
Verizon甚至一口气裁掉15%的岗位,重点针对管理层里印裔集中的核心部门。不再看面子,不讲回旋,直接请辞。
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很多人一开始以为这是种族清洗,但被砍的高管基本集中在务虚岗,副总裁、高管助理、产品中层。
真正搞开发、搞技术的印裔大部分都留下了。
美国公司这回清算的是PPT管理团,不是种族代表队。
一个CEO上位,就带半个班子上来,校友提校友,同乡推同乡,好好一个高科技巨头,活生生被搞成印度理工校友会。
能力?业绩?你能讲出一堆漂亮话、投几百页PPT就行。
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而泡沫遇上行业下行周期,立刻原形毕露。以波音为例,两次空难的MCAS系统,背后就有印度外包团队贡献。
其他企业也发现,印度人很会开会,不太会干活。
Reddit上,美国员工对印度式高管的评价直接刺脸,抢话邀功一把好手,动手能力基本为零。
AI时代来了,连硅谷本地公司也开始反思了,我们到底雇的是执行者,还是社交家?
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想理解这波崩塌得多快,得先看印裔的上位路径。
印度精英阶层有一整套圈层晋升流水线,从英国旧贵族模式打造的海得拉巴公学,到毕业后进入硅谷CEO圈层背书组织TiE,再到华府政界专门的萨摩萨小组操盘政治资源输出。
这种玩法,不靠能力靠的是关系,传帮带、互推、抱团取暖、对外排斥。
印度CEO常常一人得势,满朝尽是家乡人,甚至政界也搞圈层指导+硬推新人的操作,美国精英圈眼下被印裔夺权不轻。
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可这套打法最大的问题就是,可复制性极差。一旦圈子信誉崩塌,就是整个体系崩塌。
2024年TiE在美国各地的分部都传出改革,把重点从人脉降权,转向技术落地和结果导向,不再拿圈子硬撑面子,输了项目就是输。
硅谷已经悄悄改了游戏规则,一是PPT光环不值钱了,二是看能力只认落地。
马斯克更是直言,在X(原推特)留下的,必须是能干活的。
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硅谷的这场反圈层运动绝不仅限于印度裔。其实从某种意义上说,这正是高科技行业从故事经济向硬核技术的回归。
2025年硅谷高管招聘中,看重技术落地经验的比重已经也提高了。
而所有的泡沫都倒在落地这一关上。不是你讲过什么愿景、编过多少估值,而是你的团队能不能搞出AI算法、芯片架构、商业转化路径。
这对各国移民群体,尤其是我们华人,其实是个潜在利好。我们一向的优势就是实打实、少说话多做事。
过去老美怕我们过于踏实,就像怕华为一样,不愿轻易授权职场核心位。但今天他们开始怀疑爱说话的人了,那么下一个被信任的群体,会是谁?
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从中国角度看,这场印裔受挫潮不是简单幸灾乐祸,而是一个结构性信号。
中国人不能再只满足于技术中岗或执行层,该去冲击管理层了。一旦美国用人逻辑切换到实力优先,我们在工程能力、项目支撑、执行推进方面就该成为核心候选人。
中国企业也必须保持警惕。现在美企对印裔撕'人情牌'合同毫不含糊,未来轮到我们项目、企业、人员都会面临高强度筛查、背景调查、甚至敏感限制。
是时候提前构建我们自己的全球用人安全机制。
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别再幻想那种早期移民得志、抱团升上天的旧剧本了。阿三这回跌了一跤,摔的是体面更是套路。
硅谷正在慢慢清空人脉炒作型人才,回归对技术、落地、实际贡献说话的时代。
印裔的黄金时代熄火了,但这场权力腾挪也不是自动就到你跟前的。
该是华裔乃至中国人才,真正展现我们硬实力思维的时候了。
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