川一招商盈利系统李川|这几点没做好，招商效果好不了！

做招商的你，一定遇到过这些扎心瞬间：

• 看到同行一年拓店几百家，自己三年才几十家

• 别人家的客户排队等审核，你家业务追着客户跑

• 政策给到最低，返点给到最高，客户还是摇头

• 每天焦虑流量在哪，月底一看业绩惨淡

别急着自我怀疑——问题可能不在你不够努力，而在你的招商系统“贫血”了。

今天我们不谈虚的，就解决一个核心问题：为什么你总缺客户？

客户不是“找”来的，是“设计”出来的。跟着下面四步诊断，你会找到真正卡住你的那个环节：

一、没有流量＝重度贫血

如果你连客户的面都见不到，别急着搞话术，先解决“流量入口”问题。

客户在哪？不是在等着你去找，而是在某个渠道里正常生活。你的任务是：

• 梳理你的目标客户画像

• 找到他们常驻的线上线下场景

• 用对的方式出现在他们面前

开发系统不是广撒网，而是精准布局。 抖音、小红书、行业社群、垂直展会……选对2-3个主阵地，深耕比遍地开花更有效。

二、没有转化＝资源浪费

能接触到客户，但就是成交不了？这是最伤团队的——眼睁睁看着资源溜走。

转化卡壳，通常死于这三把刀：

1. 产品线混乱

没有引流品吸引注意，没有利润品支撑营收，客户就像进了迷宫，不知道下一步该往哪走。

2. 线上矩阵缺失

朋友圈刷屏≠私域运营。客户需要多维度的价值感知：专业内容、客户案例、团队故事、解决方案……缺一不可。

3. 成交模型空白

“把资料发过去看看”——这是最懒惰的销售动作。真正的成交应该有清晰的路径：首次接触发什么、二次跟进讲什么、如何邀约线上会议、线下拜访该怎么谈。

客户不买单，不是他们不识货，而是你没把“价值阶梯”铺好。

三、没有复购＝慢性自杀

招商最痛的不是开发难，而是开发来的客户“一次性消费”。

宁可一人开十店，不要十人开一店。 复购率是加盟模式的生命线。

复购差，问题通常出在售后：

• 产品交付后，动销支持跟上了吗？

• 门店运营、培训体系完善吗？

• 客户遇到困难时，有专属顾问及时响应吗？

加盟商要的不是一纸合同，而是一套赚钱的解决方案。 售后不是成本部门，而是最重要的投资部门。

四、没有裂变＝坐吃山空

最优秀的招商，是让客户成为你的推销员。

但为什么你的加盟商不愿意转介绍？

• 不是他们不想，而是不会——你给过清晰的裂变路径和工具吗？

• 招商政策缺乏激励性，老客户推荐新客户动力不足

• 售后体验一般，客户自己都没信心，怎会推荐给别人？

裂变不是靠打鸡血，而是靠设计出来的“共赢飞轮”。

解决方案：六模块系统搭建

引流、成交、复购、裂变——这四步循环的背后，需要六个模块的坚实支撑：

1. 产品模块

不只是实物产品，更是你的加盟方案、支持体系、品牌价值。

2. 模式模块

你的招商政策、分红机制、退出机制是否具有吸引力？

3. 开发模块

流量渠道布局、获客路径设计、线索培育体系。

4. 售后模块

不仅仅是解决问题，更是持续赋能、共同成长。

5. 线上模块

内容矩阵、私域运营、数字化工具。

6. 会议模块

线上招商会、线下沙龙、一对一深度洽谈。

招商不是销售动作，而是系统工程。缺客户只是表象，系统不完善才是病根。

从现在开始，别再追着客户跑，而是静下心来，搭建你的招商系统。当你的系统能自动运转时，你会发现：好客户，是吸引来的。

真正的招商高手，都在用系统赚钱。你呢？

你的招商，卡在哪一环？90%的企业都输在第三步

做招商这些年，我发现一个残酷的真相：

大部分招商团队的努力，都浪费在了错误的方向上。

看看这些问题，你是不是也似曾相识？

• 团队天天跑展会、扫名单，累死累活，有效客户没几个

• 好不容易谈个客户，跟进三个月，最后说“再考虑考虑”

• 加盟商开店后，除了进货时联系，平时像“僵尸客户”

• 看到同行疯狂裂变，自己让利到底，老客户还是不愿转介绍

如果你正在经历这些，那么请记住——这不是你个人的问题，是你的招商系统“缺环”了。

今天，我们像医生一样，为你的招商业务做一次全面体检。你只需要回答一个问题：

你的招商，到底卡在哪一环？

第一环：触达——你是否根本接触不到目标客户？

症状：每天为“客户在哪”发愁，团队像无头苍蝇四处碰运气。

诊断：这是“重度贫血”期——你的招商系统没有稳定的流量入口。

处方：立即建立你的“开发系统”

1. 明确目标客户画像：他们是谁？在哪出没？

2. 选择3个核心渠道深度运营，而不是10个渠道浅尝辄止

3. 设计可持续的内容引流策略，而不是一次性推广

触达不到，一切免谈。 但解决了触达，才是真正挑战的开始。

第二环：转化——你能触达客户，但就是成交不了？

症状：线索不少，转化率低得可怜；客户总说“再看看”、“比较一下”。

诊断：这是“资源浪费”期——你的转化路径设计有严重缺陷。

致命伤通常有三处：

1. 产品线设计反人性

没有引流产品降低尝试门槛，没有核心产品建立信任，没有利润产品保障收益。客户面对你的加盟方案，就像看天书——复杂、模糊、不敢决策。

2. 线上价值矩阵缺失

客户成交前会全方位考察你。你的公众号、视频号、朋友圈、客户案例库……是否构成了完整的价值证明体系？还是只有硬邦邦的产品介绍？

3. 成交模型完全空白

“把资料发过去”——这是最懒惰的销售动作。专业的招商应该有清晰的推进步骤：

• 首次接触：发什么资料？讲什么核心优势？

• 二次跟进：解决什么顾虑？提供什么证据？

• 深度洽谈：线上会议怎么开？线下拜访怎么谈？

转化不是说服，而是引导客户自己做出选择。

第三环：复购——客户合作后，还会持续开店或加大投入吗？

症状：招商成了一锤子买卖，客户开店后就像断了线的风筝。

诊断：这是“慢性自杀”期——你的售后系统形同虚设。

90%的招商企业死在这里。他们以为签约是结束，其实签约才是开始。

加盟商要的不是一纸合同，而是一套可复制的赚钱方案。如果你的售后只有：

• 催款时最积极

• 问题出现时才响应

• 培训是走过场

• 动销支持只停留在口头

那么客户流失只是时间问题。售后不是成本中心，而是最重要的利润中心。

第四环：裂变——老客户会主动为你介绍新客户吗？

症状：开发全靠团队，老客户从不愿转介绍。

诊断：这是“坐吃山空”期——你的招商模式缺乏裂变基因。

客户不愿裂变，通常因为：

1. 不会——你没有提供简单易行的裂变工具和路径

2. 不想——你的激励政策缺乏吸引力

3. 不敢——他自己都没赚到钱，怎么敢推荐给别人

裂变不是求来的，是设计出来的。

破局点：六模块系统搭建

招商是一场系统工程，单点突破解决不了根本问题。你需要搭建完整的六模块招商系统：

1. 产品模块

你的“产品”是什么？不仅仅是实物，更是加盟模式、支持体系、成功路径。

2. 模式模块

分钱机制是否合理？退出机制是否人性化？政策是否具有长期吸引力？

3. 开发模块

流量从哪来？如何培育？如何分级管理？

4. 售后模块

如何赋能加盟商？如何标准化运营？如何持续提供价值？

5. 线上模块

如何通过内容建立信任？如何通过私域维护关系？

6. 会议模块

如何通过线上线下会议高效转化？如何通过活动增强黏性？

最后的话

做招商这些年，我见过太多企业：

• 在触达层拼命，却倒在了转化层

• 在转化层努力，却败在了复购层

• 在复购层挣扎，却从没到过裂变层

招商不是线性冲刺，而是闭环循环。 你的系统能承载多大体量，你就能做多大市场。

现在，回到最初的问题：你的招商，卡在哪一环？

找到它，解决它。然后，你会发现自己突然跑通了。

好的招商，让客户追着你跑。你的招商，到这一步了吗？