“好房子”究竟是真实价值还是噱头？

在全行业都在卷“产品力”的今天，中海的“好房子”到底有什么不同？

首开130亿元！

2025深圳楼市“冰与火”的真相

当下的中国房地产行业正经历着前所未有的深度调整。市场不再是普涨的时代，而是进入了残酷的“大分化”周期。我们看到，无论是华润、保利还是招商、中海，头部房企都在这场激烈的角逐中使出浑身解数，推出高产品力项目，在新模式竞争中寻找新的增长极。

在这样审慎且激烈的市场背景下，一种“头部效应”正在加速形成：资源和用户的信赖度，正以前所未有的速度向具备高品质交付确定性的企业集中。

数据是市场最真实的投票：

顶豪市场的“史诗级”爆发：2025年11月，由华润与中海联手打造的深圳湾澐玺项目，首开即斩获130亿的惊人业绩，直接刷新了2025年全国单盘成交纪录。这一现象级数据证明，真正的核心资产从未缺席，缺的只是能打动高净值人群的产品。

区域标杆的统治力：视线转向东部，中海·大运玖章在10月首开当晚，便劲销21亿，其中建面约197-282㎡的大平层去化率高达95%。在竞争激烈的龙岗市场，这种“拿证即火”的表现，确立了其超强的统御地位。

根据克而瑞（CRIC）最新数据，2025年下半年至今，深圳中海地产以38.78亿元的成交金额，再次强势登顶深圳房企权益金额榜TOP1。此外，龙岗的大运玖章还是11月全市网签销冠。

这标志着，继2024年包揽深圳楼市流量&权益&操盘金额榜“三榜第一”之后，中海已在激烈的产品力竞争中建立了持续的领先优势。

市场不禁要问：为什么又是中海？

在全行业都在卷“产品力”的今天，中海的“好房子”到底有什么不同？它究竟是一个好听的营销概念，还是一套真正能打动客户的生存法则？

国家喊话，央企“抄作业”

是谁做出了“标准答案”？

如果我们将时间轴拉长，会发现深圳中海的爆发并非偶然，而是一场自上而下的、具有严密线性逻辑的战略落地。这背后，是国家战略与央企担当的同频共振。

顶层设计的发端：变革的起点，源于国家层面的战略指引。2025年政府工作报告中首次明确提出，要“推动建设安全、舒适、绿色、智慧的‘好房子’”。住建部部长倪虹曾多次强调，好房子要让群众“住得安心、放心、省心”。这标志着行业正式告别了“有没有”的规模时代，迈入了“好不好”的品质时代。

央企中建的率先响应：作为建筑领域的“国家队”，中建集团率先响应号召，坚持“问需于民”。依托庞大的资源优势，中建在全国范围内收集了33175份有效居住问卷，最终总结提炼出“6633”好房子营造体系：

这为“好房子”提供了最扎实的数据底座——不是开发商觉得好，而是3万名用户觉得好。

深圳中海的深度落实（Living OS）：到了执行层面，中海地产没有将这些标准停留在纸面上，而是像科技公司做产品一样，构建了一套开放的“Living OS”平台。 这套系统类比于华为鸿蒙或苹果iOS，依托“数字基建+整合链接+数智定制”三大底盘，建立了一棵包含4大维度、16大子系统、266项技术的庞大“技术树”。

简而言之，中海把造房子变成了一门精密的科学。这种体系化的力量，确保了“好房子”在不同项目上都能实现统一、高标准的工业化交付，而非依赖单一项目总的个人经验。

燃气会“自救”，房子会“静音”！

“硬核科技”已经进化到了next level

面对“好房子”的概念，很多购房者第一反应是：这会不会又是开发商的营销噱头？ 回应质疑最好的方式，不是看广告语，而是看落地的产品细节。在云启源境和大运玖章这两个标杆项目上，我们看到了“Living OS”体系是如何解决真实生活痛点的。

中海·云启源境：安全与智慧的“显性表达”

燃气安全，不仅是报警，更是“自救”： 这是客户感知最强的一项“黑科技”。传统报警器响了没人听见怎么办？云启源境应用了“智能燃气报警自动推窗系统”。一旦监测到泄漏，系统会自动完成“切断阀门 + 推送警报 + 机械臂自动推窗散气”的一系列动作。把“事后救灾”变成了“事前防御”，这就是安全感的具象化。

▲创意展示空间，非交付标准仅供参考

智慧中控，一屏掌控全屋。为了解决老人不会用智能家居、找不到说明书的痛点，项目配置了15.6英寸智慧中控大屏。它不仅是全屋智能的入口，更是自带“数字说明书”和“全屋体检”功能的大脑。设备坏了能自检，说明书随时查，真正的智慧是化繁为简。

▲创意展示空间，非交付标准仅供参考

中海·大运玖章：静音与绿色的“隐形守护”

静音系统，深夜的脚步声不再是困扰：针对高层住宅最头疼的噪音问题，大运玖章没有简单地加厚楼板，而是采用了“浮筑楼板+复合静音管材+磁吸静音门”的组合拳。

具体而言，浮筑楼板通过在楼板与面层之间增加弹性垫层，切断了声音的“固体传声”路径。这种物理学层面的降噪处理，像给房子穿了一层“静音装甲”，有效地隔绝了楼上脚步声和管道水流声。

系统门窗，不谈主义谈“账单”：在绿色节能方面，项目标配了Low-E中空玻璃+断桥铝系统窗。这不仅仅是为了立面好看，更是一笔经济账：它能有效阻隔夏季热量和冬季寒气，直接降低空调能耗。对于长期居住的业主来说，省下的每一度电费，都是“好房子”带来的实实在在的红利。

▲外立面效果图，非交付标准仅供参考

市场调整期，它为何敢砸重金抢地王？

中海的“野心”远不止一个销冠

在购房逻辑回归居住本质的周期，中海在深圳取得的市场表现，有力地印证了企业的产品力系统化水平是决定其市场份额的关键因素。市场信赖度的集中，是对能够提供稳定、高品质、可预期交付的工程化体系的必然选择。

剥离掉营销层面的喧嚣，我们发现“好房子”绝非噱头，而是一场关于居住痛点的 “精准狙击”。它将抽象的国家战略，转化为了一个个可感知、可度量的生活场景。

中海在深圳取得的市场表现，有力地印证了企业的产品力系统化水平是决定其市场份额的关键因素。但中海的雄心，显然不止于当下的“榜首”。

持续加码核心：深湾玖序旁拿地，给市场的一剂“强心针”。如果说业绩是中海的“面子”，那么敢于在逆势中拿下核心资产，则是中海的“里子”。

而在12月8日，深圳土拍市场传来重磅消息：在与多家头部房企的激烈角逐中，深圳中海以溢价夺得南山深圳湾超级总部基地（深超总）T207-0068宗地。 这块地不仅与中海的顶豪作品“深湾玖序”紧密相邻，更处于深圳价值链的最顶端。

在行业普遍审慎的当下，中海敢于以真金白银加码深圳核心区，这本身就是一种无声的宣言。“好房子”战略不仅能带来充裕的现金流，更给了企业穿越周期、持续获取优质土地的底气。

产品力的迭代：从“大运”到“民乐”再到“深湾玖序旁地块”，随着新地块的获取，2026年的新格局已清晰可见：

在龙华：民乐项目即将亮相，通过将成熟的“好房子”技术体系引入城市核心区的更广泛客群，为提升区域住宅品质提供了一个具备可复制性的工业化样本。其核心价值在于，验证了高标准产品力并非仅服务于豪宅，而是可以实现体系化、规模化的普及。

在深圳湾：随着深湾玖序旁新地块的入列，中海在深圳湾超级总部基地的资产布局得以深度巩固。新项目将检验Living OS系统如何应对高净值客群对私密性、定制化和极致舒适度等方面的最高要求，从而进一步拔高“好房子”的价值锚点。

在这个大分化的时代，真正的“硬通货”从来不是钢筋混凝土本身，而是对人性的极致洞察和对技术的工业化兑现。深圳中海证明了：只有那些不把“好房子”当口号，而是当成企业生存底线和资产护城河去经营的开发商，才能成为穿越周期的最终赢家。

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