别只感动于佳能的补偿，更要追问：为何我们的企业难以“体面”？

本来不打算聊这个话题，可是今天又出现了选题荒，一时间不知道写点什么，就拿这篇，这两天的新闻热点说说吧，聊敏感话题的风险，就是很容易被限流，被删帖，笔者目前仍在被限流中，如果不是限流，流量早就按捺不住网友们的厚爱，雄起飞扬了，不管他了。我不迎合谁，我手写我心，如此而已。

人是个很奇怪的生物，自己不能，就处处感觉到别人都是恶意，自己敏感体质，就感觉别人的一个眼神，一句话，一个不经意的动作，都是针对自己而来，这和太监忌讳“鸡”和“蛋”，无发的忌讳“秃”一样，心中有暗疾，总认为别人处处都是针对他的。

网络上近日最火的一个评论说，“文明才曾来过这片土地”。这说的是什么事呢？就是说广东中山的佳能工厂，于近日关闭，退出中国了。他在此地已经扎根24年，终于还是黯然离场，可在这离场之时，他们对员工的补偿，却感动了当下，员工300多人，自发去机场送别总裁，飞机因此而晚点18分钟，这则新闻，在互联网上刷屏，人们都为这则新闻点赞。

为什么呢？因为他用很朴实，但却最让人感动的方式，诠释了什么叫体面退场，什么叫商业文明？

首先，他用超规格的补偿定义了感恩，因为根据《劳动法》规定的补偿标准是，n或n+1，而佳能补偿给员工的是2.5n+1，对，你没看错，是法定数额的2.5倍以上，他们并不是为作秀，或者为了刺痛谁的神经，也是不有人嘲笑的恶性补偿，而是对这家员工，多年付出真心的感恩，感恩大家对企业做出的贡献。他还对所有员工发放5个月的慰问金，设立员工贡献奖，发放春节红包，探亲路费。最难得的是，他离开时，并没有那种“最是仓皇辞庙日”的狼狈和仓皇，他们为每个员工写推荐信，组织招聘会，尽量把每一位员工妥善安置。

这才叫以人为本，这才叫体面，这叫真体面，当我们有的企业说不给员工涨工资，是怕养成员工的懒人思维，忘了艰苦奋斗的革命精神。有的企业养着几千个法务，只为和员工打劳资官司，防员工如防贼。我内心是汗颜的。

这中间的差别，真的是很让人无语。当然，企业为什么这样做？其中的原因很复杂，我们不能简单的用一句，“黑心企业”来否定他，生存环境的困难，利润的微薄，同行的内卷，都是造成他们，没办法像一些外资企业一样，有雄厚的实力来补偿员工，那些庞然大物，根本不在乎一城一地的得失，他们有实力体面退场，但，有的有实力的企业，也并不这样干，他们自己可以穷奢极欲，却并不愿意给员工以体面。像胖东来，德胜洋楼这样的企业太少了。

还有更残酷的，现实的情况是，成千上万的中小企业日子也并不好过，他们自己的生存境况，也岌岌可危，谈什么出手阔绰？他们连正常的工资和正常的社保都难以正常发放，你说这能只怪企业吗？

估计事情没有大家想的这么简单。当然，在市场竞争中，优胜劣汰是一个正常的市场行为。但如果大多数企业，都生存在一个苦苦支撑的状态，朝不保夕，那么我们就要考虑，是哪里出了问题，致使生态系统如此脆弱。

那一定是整个生态环境出了问题。内卷严重，产能过剩，消费不足，税费负担过重，交易成本过高，创新不足，预期不稳定，造成的竞争能力差，差异化不足等等，都是企业负担沉重，举步为艰的原因。

孱弱的生态，根本不可能让企业能够形成长期积累，加之行业更新迭代速度之快，三年就得更新设备，稍微有点利润，全部投资到设备的更新当中，哪有钱再干别的。

百年传承的秘诀不是韧性好，而是环境好，只有能支持小微企业，活下去的环境，他们才有可能在自己的产品上，几代人持续打磨，精益求精，也只有能不错的活下去，他们才有能力，顾及自己的体面，才能让员工，放心跟着走，不然都是临时搭伙，怎么能形成向心力和凝聚力呢？

我们不要只看别人做的多好，我们还要分析我们做的不好的原因，这才是我们看到一个现象，应该有的态度，而不是二元对立的嘲笑和谩骂！