宋书玉：白酒行业库存高企正在缓解

　　12月18日，五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会举行召开，五粮液集团宣布2026年定位为“营销守正创新年”，营销工作方针为“一核心三强化双目标”。此外，大会现场，中国酒业协会理事长宋书玉还谈了当前困扰白酒产业的四大问题以及改善的情况。

　　五粮液继续发力渠道利润

　　会议现场，五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦解释了“一核心三强化双目标”。“一核心”是指持续提升五粮液品牌价值，“三强化”是指强化营销变革、强化应市策略、强化执行能力；“双目标”是指全力推动高质量的市场动销、全力实现市场份额的有效提升。同时，曾从钦强调，2026年将围绕“狠下功夫筑牢品质根基、加强文化铸魂、强化市场动销、提升市场份额、增加渠道利润”等重点工作展开。

　　五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理华涛介绍了五粮液1618深耕宴席市场的情况：开瓶扫码率提升至59%，宴席活动同比增长20%以上；五粮液·一见倾心上市两个月销售强势破亿，五粮液浓香酒日均开瓶扫码量、宴席场次同比分别增长25%、109%。

　　“消费场景持续恢复是不可逆转的趋势”

　　中国酒业协会理事长宋书玉在谈到目前白酒产业发展中的问题时说，首先，产能正在实现高度优化，表现在优质产能增长，劣质产能下降，业外蹭热度资本退出，小企业停产，名酒企业贮存能力提升。

　　其次是库存高企正在缓解，名酒企业调整市场投放节奏，主动纾解库存压力，消化库存成效明显。

　　第三，名酒价格倒挂正在趋稳，供需关系决定价格，主动调整供需是保持价格稳定永远的法宝。

　　第四，消费场景正在恢复之中，促消费是从中央到地方的重要经济振兴策略，场景持续恢复是不可逆转的趋势。

　　宋书玉进一步指出，产业长周期发展的底层逻辑、产业结构性繁荣趋势、美好生活对美酒的需求没有改变，资本市场投资者依然对白酒保有信心和预期。当前环境下，白酒的营销策略、市场供给策略、传统消费场景必须变，下行压力下，主动调整预期才是理性选择。　　

　　采写：南都·湾财社记者 张海霞