“科技+体育”双轮破局 ，长虹世界品牌500强排名再进阶

文：郭楚妤

编辑：cc孙聪颖

12月17日，世界品牌实验室正式发布第二十二届《世界品牌500强》榜单。在这份以市场占有率、品牌忠诚度及全球领导力为核心评估维度的权威榜单中，中国共有50家企业上榜，上榜席位稳居全球第三。

作为连续22年发布的国际品牌评估标杆，该榜单的排名变化直观反映品牌综合竞争力。其中，在品牌升级、技术研发与产品创新上的持续深耕，开启“科技+体育”双轮驱动模式的长虹，在全球市场形成差异化优势，已位列榜单第279位，较2024年跃升4位。

在此之前，长虹已在多项权威评选中展现增长韧性。今年6月，其在“中国500最具价值品牌”中，品牌价值已达2521.39亿元；9月又以第51位的成绩刷新“亚洲品牌500强”排名。

对深耕制造业数十年的长虹而言，全球品牌排名跃升的核心价值在于，其验证了自身转型路径的可行性。

从持续加码体育营销的全球化布局，到锚定AI技术的硬核研发突破，长虹以体育为情感切口、以AI为技术桥梁，持续向市场传递品牌内核的进化与体验升级。

让全球冰雪赛场成为长虹“主场”

品牌对企业的重要性不言而喻，尤其在全球化竞争维度，优质品牌资产已成为企业穿越周期的核心壁垒。

日前，当苏翊鸣在2025-2026赛季国际雪联滑雪大跳台世界杯的赛场斩获金牌，全球转播信号不仅定格了竞技瞬间，更让“赛事冠名商”长虹的标识完成了一次高效的全球曝光。

在存量竞争白热化的家电行业，这场顶级冰雪赛事的冠名，已经超越单纯的品牌露出层面，成为长虹撬动全球高端市场的战略支点。

从2023年首次牵手国际雪联（FIS）与德国滑雪协会（DSV），到2024年升级为国际雪联滑雪大跳台世界杯官方合作伙伴，再到如今登顶冠名商席位，长虹用三年时间完成了体育营销的三级跳。

这样的三级跳精准锚定了冰雪经济的万亿赛道。数据显示，2025年中国冰雪产业规模将突破万亿元，其覆盖的高净值、年轻化消费群体，与长虹智慧家居、高端家电的目标客群高度重合，让赛事合作成为品牌价值转化的高效切口。

长虹的营销布局始终保持“全球突围+本土扎根”的双线逻辑。三个月前以官方赞助商身份助力“川超”联赛，是对本土市场的深度耕耘；而此次冠名国际顶级赛事，则是全球化战略的关键落子。

此外，从德国保时捷网球大奖赛到澳大利亚橄榄球俱乐部，其体育营销版图已根据海外重点市场精准铺开，形成了差异化的全球品牌渗透路径。

更值得关注的是，长虹早已挣脱“品牌贴片式曝光”的传统玩法，而是通过“赛事IP+技术场景”的融合模式，让全球观众在感受竞技激情的同时，直观体验中国智造的硬实力，也为长虹从“产品出海”向“品牌入心” 的转型提供了可持续的增长动力。

科技与体育双向赋能

对科技品牌而言，持续迭代的技术硬实力是支撑品牌内核的核心压舱石。

长虹始终锚定前沿技术布局，以AI技术为核心抓手，将全品类产品矩阵深度嵌入赛事运营、观赛体验与赛后服务的全链条场景，成功实现从“赛事赞助商”到“核心技术服务商”的身份跃迁。

这种绑定的底层逻辑，正是将体育竞技“更快、更高、更强”的精神内核，与企业技术突破的底层驱动力深度锚定，构建起差异化的品牌认知壁垒。

长虹全面化AI家电的进场，精准切中体育消费群体的核心需求。追光 Q10Air AI 电视搭载的全维控光 Mini LED 技术与云帆AI影像引擎，可实时对高速运动画面进行动态补偿与细节增强，即便是滑雪大跳台的空中转体、网球赛事的极限救球，每一个毫秒级的动作轨迹都能被清晰捕捉，直接颠覆传统观赛的视觉体验。

全无尘空调则针对赛后恢复场景，通过“远距柔风”与智能空气净化系统，打造恒温恒湿的舒适环境，为高强度运动后的身体提供精准的物理级舒缓方案。

在家庭消费场景的延伸布局中，长虹同样锚定体育人群的生活刚需。美菱M鲜生冰箱的“水分子激活保鲜 ”与“恒温鲜冻”双技术加持，可实现食材细胞级锁鲜，让运动员严苛的膳食管理与普通家庭的健康饮食需求得到同等满足；蓝氧烘护套装的净护科技，则能高效去除运动衣物上的汗渍与异味，解决高频次运动穿搭的清洁痛点。

这些产品端的技术落地，本质是将赛事场景的技术需求转化为消费市场的产品竞争力。

从赛事端的技术赋能到消费端的场景渗透，长虹构建的“体育精神 - 技术创新 - 产品落地”闭环，正成为其全球化品牌突围的核心抓手。

六十余年深耕制造业的技术积淀，与体育竞技追求极致的精神特质形成同频共振，这种双向赋能的模式，不仅让长虹在全球家电市场的红海中撕开一道差异化口子，更让“中国智造”的标签，通过体育这一全球通用语言，完成了从产品输出到价值输出的进阶。

写在最后：三大维度实现价值重构

在存量竞争加剧、消费者需求向“情感化”“个性化”升级的当下，体育营销需要与品牌、产品优势深度绑定的价值共创。这一方面，长虹的实践很有借鉴意义。

近年来，长虹的品牌叙事重心，已从单一产品展示转向“产品体验 - 情感共鸣 - 品牌认同”的价值闭环构建，而这一发展路径，持续获得国家级权威媒体的点赞。

2025年3月的中国家电及消费电子博览会（AWE2025）上，其推出的行业首款治愈系 AI TV，凭借情感交互技术创新登陆央视《新闻直播间》，完成技术实力与情感价值的双重曝光；后续，在德国柏林IFA展面向全球首秀的熊猫主题AI家电矩阵、智能制造升级成果及绿色发展实践，接连登上《焦点访谈》《经济新闻联播》等核心栏目，形成权威媒体的持续关注效应。

尤为关键的是，2025年8月，长虹以家电行业践行“两山”理念的标杆身份，亮相CCTV《新闻联播》头条报道。长虹在以旧换新政策延续背景下，加大绿色产品研发投入的战略定力 —— 从节能家电到低碳生产链路的全维度布局，不仅契合国家产业政策导向，更精准切中全球消费市场“绿色溢价”的核心需求，为品牌价值注入政策与市场的双重确定性。

复盘长虹本年度的发展脉络，科技创新、赛事破圈与权威肯定已形成三角支撑的增长飞轮：体育赛事的感性共鸣为品牌传播打开全球切口，AI技术的理性突破为体育营销提供硬核支撑，而权威媒体的肯定则为品牌价值提供终极信任锚点。

这种三维协同模式，让长虹在全球家电市场的同质化竞争中构建起不可复制的品牌壁垒，也成为中国制造业中持续向新、向好的生长力量。