一年半时间，B站把一款产品做成了品类趋势

即时团战？三谋究竟还有多少惊喜

把一款产品做成品类趋势，是一种什么样的体验？

坦白讲，在今年年初的时候，笔者挺好奇《三国：谋定天下》（下文称三谋）能否顶住压力，维持去年表现。不过随着笔者的持续跟踪，三谋却总能带给笔者惊喜——从表现稳定性上，绝大部分赛季更新，三谋都冲上畅销榜前5；从爆发力上，三谋问鼎赛季「隆中对」更是创造了SLG暑期档表现之最。

不过对比三谋这一年的高光表现，更让笔者惊讶的是，越来越多的产品受到三谋的影响：长期处于头部的老产品，也开始学起了三谋，通过更加友好化的改动去迎合降肝减氪趋势，甚至在福利方面，也掀起了一轮轮福利攀比。而在三国题材的SLG新品中，更是以三谋为标准，去设计友好化的商业底层，以及降低门槛聚焦策略的体验。

甚至可以说，在三谋的影响下，未来3到5年想要立项三国SLG，三谋都将是十分重要的参考方向。

当然，三谋能走得更远，很大程度上得益于围绕用户需求，不断地创新与进步。就比如就在刚刚过去的1.5周年之际，三谋又搞出了“大家伙”——浓缩GvG体验的快节奏对抗“王业之争”。作为问鼎赛季常驻玩法的它，很大程度上缓解了SLG高光体验慢热的品类痛点。

笔者也借着“王业之争”，来进一步了解三谋“围绕用户需求”做创新的产品理念，究竟是什么？

SLG，竟然还能这么爽

从表层来看，“王业之争”是一个45v45（45主力+10替补）的快节奏GvG对抗玩法。双方玩家在对称地图上，占领农田与城池来获得积分。在倒计时结束时，积分更高的一方获胜，若是对局中远超对方，也可提前结束对局。

测试期截图，不作为实际游戏参考

玩法大致如图（图片来源：B站Up主“上官梦”）

从体验的角度来看，这一模式，最明显的特征便是“爽快”。它的爽体现在两方面：节奏快，浓缩策略体验，只需要40多分钟决出团队胜负；效率高，玩家无需铺路，即时开打。

这层爽快体验，又可以拆解为“个人爽”与“团队爽”两个维度。以玩家个人角度来看，它在配将、战场博弈两层策略上，做到了更迅速与鲜明的反馈。

首先，阵容搭配上，玩法内增加了轮替的“战场特性”与“强化武将”。战场特性可以针对性强化不同阵营、兵种的武将，而强化武将则会在武将自带战法的基础上，增加额外效果，同时可以改变兵种和阵营，并拥有更多属性点。

这一设计的好处，一方面能够把三谋庞大的武将库联动起来，除了主流阵容外，也可以让一些冷门武将发光发热，让玩家可以探索更多的“黑科技”阵容；另一方面，玩家的配队是能够在局内快速得到反馈，一旦搭配得当，很快便能在局内大杀四方，正反馈极强。

测试期截图，不作为实际游戏参考

其次，从操作体验上来看，“王业之争”玩法中，玩家将能自由行军，玩家部队的行军速度得到了极大的加速，在摆脱格子束缚下，创造了类似RTS的即时策略体验，玩家的每一步操作，都能从瞬息万变的战况中得到即时反馈。

与此同时，这一玩法也与三谋的特色玩法“职业系统”做了深度联动。就比如在玩法内大幅度降低职业技能CD，进一步凸显职业的重要性。就比如“神行”可以利用隐身去围堵、偷袭敌方重要据点；“青囊”可以为友军持续提供续航能力，配合“镇军”的职业技能，可以让主力部队在前线长期拉锯。在关键时刻中，这些职业技能往往能够直接左右战局。

而从团队角度来看，它通过清晰的对局阶段目标，将团队协作前置、显性化，创造了激烈的对局体验。

局内大致可以分为两个阶段性对局目标：一是战斗阶段，在占领己方领地城镇，主力快速迁城后，首要的目标便是占领中心资源点，包括能持续开垦产出积分的农庄、以及中央州府“新郑”。

测试期截图，不作为实际游戏参考

二是决战阶段，在一方占领州府后，会进入“抢夺粮车”阶段。此时州府会朝着占领方“精锐营”派遣1辆军粮车，护送或截获成功均可以获得大量积分，双方需要围绕运粮车展开争夺。

由于节奏被高度压缩，玩家的协作情况会鲜明的反映在战况变化上。例如边路牵制是否成功，会直接影响中路攻城压力；后方补给是否及时，会立刻反映在战线稳定度上；指挥调度是否果断，会影响整个阵营的节奏权。因此，抗胜负在于大局审视以及团队配合度，而不在一时。

为了进一步增加翻盘机会，迎合战场局势以及指挥调度，同盟还可以在“军策库”中选择释放不同类型的同盟增益。也让这一玩法增加了更多翻盘的机会。

测试期截图，不作为实际游戏参考

而清晰的战略目标，则为整局对抗制造了清晰的高光节点，节奏张弛有度，紧张刺激，不到最后一刻胜负难分，观感与参与感同步提升。

可以说“王业之争”是一种更接近MOBA、RTS的策略爽感，但又完整保留了SLG的阵容与资源博弈内核的玩法。

不少参与过玩法内测的玩家以及Up主，都对这一玩法给出了极高的评价（评价来源B站Up主“铁血雕谗”）

从品类痛点出发，进一步打开SLG的格局

如果跳出单一玩法本身来看，“王业之争”真正重要的地方，并不只是“好玩”，而是它精准找到了玩家真实反馈的需求：

首先，它提供了一种稳定可预期的快节奏策略体验。相较于常规赛季中高度依赖区服环境与同盟状态的GvG，“王业之争”把原本只在关键城战、决战阶段才会出现的高密度博弈，拆解成一个可被反复进入的独立玩法单元。玩家不再需要等待赛季节奏“走到那一步”，也不必赌自己是否站在强势阵营，只要参与玩法，就能体验完整的对抗流程。

同盟可以自由选择参与时间

若是进一步来说，这种设计，本质上是在解决SLG玩家最现实的诉求之一：我的游戏理解，我的同盟羁绊，需要有更多玩法和平台去承载、去验证。

其次，它能在赛季玩法之外，承担补充玩家情绪曲线的功能。如果将SLG赛季玩法比作一条长周期曲线，通过前期开荒、开关，再到同盟间交战、拉锯，逐渐铺垫情绪爆点，那么“王业之争”作为问鼎赛季常驻玩法的存在，相当于在这条长曲线之上，叠加了一组短周期、高密度的情绪波峰。

即便赛季进入相对平稳阶段，玩家依然可以通过该模式，获得明确目标、即时对抗与胜负反馈。这种设计思路，并不是取代赛季，而是为慢热的SLG体验，补上一块“快节奏竞技”的拼图。

更重要的是，它尝试打破快节奏GvG长期只服务于“核心少数玩家”的局限。在其他SLG中，这类玩法往往以赛事、精英战的形式存在，参与门槛高、容错率低，最终成为头部玩家的舞台。

这一玩法人人都可以参与

而“王业之争”在游戏的特色职业系统，以及清晰的局内目标下，将胜负条件拆解为多条可以参与的路径。例如“天工”制造的战斗冲车，可以让同盟玩家更快速的到达前线战场。又比如战斗偏好的玩家，可以去前线打架，拆迁党可以跟随主力部队之后，拉线攻城......玩家不再只是“参战与否”的二选一，而是可以在不同层级、不同角色中，找到自己的价值感。

也正因如此，“王业之争”在三谋的长线运营之中，显得有些“意料之外”。它并不是SLG传统进化路径上的必然产物，而是一次相对跳脱的尝试——在慢热、长线的品类结构中，主动引入高频、强对抗的竞技模块。

从当前版本来看，这显然只是一个初版形态，但玩家反馈已经超出预期。玩家的好评，不仅来源于玩法本身，更来源于玩法背后传递出开发团队的态度：愿意在成熟品类中，主动去试探边界，而不是守着既有公式反复微调。作为常驻玩法，“王业之争”本身就预留了足够的成长空间，无论是规则深化、赛季联动，还是进一步的玩法拓展，都具备继续进化的可能。

从某种程度上来看，这或许也反映出三谋对SLG长线运营的另一种理解：不再只是依靠单一的赛季循环，而是通过多玩法支柱，共同承载玩家的活跃、存留与期待。

当一个SLG开始思考玩家真实体验频率来设计内容，而不是单纯围绕数值与付费结构打转，它的生命周期，也自然会被拉得更长。

何为“以玩家为本”？

如果说“王业之争”是三谋围绕玩家需求，针对体验层面做出的阶段性成果，那么从三谋过去一年做出的努力，也能反映出“以玩家为本”的产品形象。

“以玩家为本”并非只是口号，而是厂商能真诚让利，让玩家有可量化的收益。以近期1.5周年的福利为例，三谋给的相当大方直接：

• 签到即得自选名将，诸葛亮、赵云、吕布、关羽、董卓等7位核心武将任选其一，无需抽卡；

• 活动解锁自选外观，完成游戏内活动，可免费兑换热门武将皮肤，同时也可以领取名将令、求贤令等稀有道具；

• 增加新人福利，125连抽+四橙将，确保新玩家能迅速融入核心玩法。

这些奖励并非是文字套路，需要玩家通过“肝与氪”获取，而是围绕玩家在武将收集、外观个性、萌新入坑等实际需求上，大大方方、明明白白地送给玩家。

真正的“以玩家为本”，体现在玩法供给的持续与创新。玩家想要福利的前提，在于三谋能通过提供优质的玩法内容，持续打动玩家，能够让玩家愿意长期游玩下去。

例如，「南郡烽起」赛季引入全新“征辟令”玩法，让武将可跨阵营自由转换，大大提升策略深度；分级战场结算机制让胜负悬念持续到最后，提高了排位公平性与竞技趣味。又比如，「四海归心」，既通过“讨夷平乱”玩法探索了PvE在SLG的可能性，又通过季节变化，在最终决战中创造了类似“困兽之斗”的玩法体验。在即将到来的「弈定江淮」赛季中，首创三次结算，来提高同盟博弈的容错。

三谋真正的核心竞争力之一，并非只是简单的“降肝减氪”，而是在赛季玩法上等内容层面持续创新，让玩家始终对下一个赛季抱有期待。

“以玩家为本”，并不只发生在游戏内，也发生在玩家如何被外界看见，让玩家在圈层之外也能得到身份认同。

在一周年剧本「隆中对」中，三谋邀请到94版《三国演义》中诸葛亮与刘备扮演者唐国强与孙彦军，合拍品牌片《隆中对》，通过历史情怀激发用户共鸣与强烈代入感。该视频在B站播放量突破四百万，并在抖音上引发千万级话题讨论。

无独有偶，在今年9月末，三谋首次与高分国漫《火凤燎原》展开跨界联动，推出全新剧情、福利皮肤，以及相关主题服，更是为游戏创造了新的爆发点。这种将传统文化、非遗元素与三国题材产生连接，玩家不只是“在玩一款SLG”，而是在参与一种更具文化厚度的表达。

“以玩家为本”除了身份认同感外，B站十分擅长利用自身平台优势，在玩家习惯与生态构建上持续发力。例如邀请PDD、大司马等顶流主播，参与官方活动直播，为用户带入门教学、策略拆解与趣味互动。甚至还与iG联动，推出“联名服”， 在SLG领域率先探索了职业电竞选手带玩的新方向。

与此同时，B站持续鼓励UP主创作攻略、拆解与赛事视频，使玩家在策略交流中自发构建社区内容圈层。通过UP主生态让新玩家更快理解复杂玩法，同时让老玩家参与创作与讨论，使整个平台形成健康的内容循环与用户增长。

回到文章开头提出的那个问题：为什么在SLG新品频出的2025年，三谋依然能稳居头部，并不断刷新行业对它的预期？答案或许已经逐渐清晰——它并不是靠某一个“爆点”撑起成绩，而是在长期坚持一种更偏向用户体验的产品方法论。

从结果来看，“三谋like”正在成为一种被反复提及的方向。但如果拆解其内核，它并不等同于简单的“降肝减氪”，也不只是福利更慷慨、节奏更快，而是一种更彻底的思路转变。把玩家的时间价值、参与感与策略体验，放在设计优先级的前列。

在玩法之外，1.5周年福利所呈现的态度，同样与这一逻辑一脉相承：给得清楚、拿得直接，不用反复博弈规则，也无需用耐心去换概率。它传递的不是“多送一点”，而是“尊重玩家的选择权”。

正如玩家所言“兜兜转转，还是三谋”。当越来越多的SLG开始向“三谋like”靠拢，真正被改变的，或许不是某个具体设计，而是整个品类的价值判断：从谁能留得更久，转向谁的体验更值得留下。也正因如此，三谋的意义，早已不止于一款成功产品本身。

或许可以说，三谋并没有重新定义SLG的形态，但它正在重新定义，什么样的SLG，才能在今天走得更远。

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