一、在国企,大家最在乎什么呢?
无非就是升职加薪,就是为了多赚点钱。
知道自己的追求,就得围绕着如何升职,如何加薪来开展工作。
提升自己的能力是必要的,但却不是最关键的。
我们得搞清楚国企提拔员工的底层逻辑,那就是拥有业绩,能获得领导的赏识跟提携。
脱离领导的青睐,无法拥有资源跟平台,基本无法实现晋升。
因为资源的分配权,人事的任免权全部掌握在领导的手里。
领导想让谁拥有资源,想让谁实现晋升,都是他说了算。
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现实中很多愤青都会跟领导对着干,跟领导唱反调,不屑于低下高傲的头颅,这种员工肯定是老实人,也是善良的人,但往往是吃亏的。
人再有才华,再有能力,也需要表演的舞台,也需要不断磨砺提升自己。
但是得罪了领导,让领导反感,就意味着远离了舞台,从而浪费了宝贵的光阴。
倘若你不想改变自己的性格跟思维,就不要纠结无法晋升,就不要抱怨怀才不遇,因为那是你的选择。
明知道谁能提拔你,谁能决定你的命运,但是就不愿意改变自己,那能怪罪别人吗?
在国企,没有背景的员工往往难以出头,真正能出头的,不是能力超强,就是情商超高,知道如何跟人交往,知道如何跟领导打交道,知道如何能打动领导,如何能赢取领导的赏识。
这种员工也许遭到大家的鄙视,但并不妨碍他们成为最后既得利益的享受者。
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二、国企的领导,有几个人在意公司是否亏损呢?
哪怕公司经营亏损, 会影响领导的薪资待遇吗?
会耽误领导的晋升吗?
说实话,影响是不大的。
能在国企当上领导的,哪个背后没有人?
一个处级领导的背后肯定站着厅级领导,一个厅级领导后面肯定有更高层级的领导。
国企真正出现亏损时,领导都会提前谋划退路的,可以调岗到其他兄弟单位,可以晋升到更高岗位,反正是不会成为替罪羊的。
至于新来的领导,上级可以将亏损的项目单列出去,单独考核,让新领导可以轻装上阵。
正是因为如此,领导才会不在意经营企业,而是将重心放在搞人事上。
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三、在国企,领导只会用这3种人。
领导都是在你争我斗,都是在争自己手中掌控的权力 ,争自己能分配的资源,争自己的话语权。
领导都是会将自己的职权,实现自身利益的最大化。
用人,也是用自己信任的人, 用听话的人,用对自己忠心的人。
至于那些有能力但不听话的人,要么靠边站,要么刻意打压修理,将之搞走。
反正,领导是不会在意什么能力的,跟自身的权威相比,能力啥也不是。
如果你不是这3种人中的一种,大概率是很难晋升的。
若你想改变命运,建议关注@职场真谈(国企职场真谛),全网15万粉丝,担任多家国企公司的副总经理、董事,著有《国企晋升秘籍》、《国企突围秘籍》、《国企做人秘籍》、《国企做事秘籍》等专栏。
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