福建
一、在国企，大家最在乎什么呢？
无非就是升职加薪，就是为了多赚点钱。
知道自己的追求，就得围绕着如何升职，如何加薪来开展工作。
提升自己的能力是必要的，但却不是最关键的。
我们得搞清楚国企提拔员工的底层逻辑，那就是拥有业绩，能获得领导的赏识跟提携。
脱离领导的青睐，无法拥有资源跟平台，基本无法实现晋升。
因为资源的分配权，人事的任免权全部掌握在领导的手里。
领导想让谁拥有资源，想让谁实现晋升，都是他说了算。
现实中很多愤青都会跟领导对着干，跟领导唱反调，不屑于低下高傲的头颅，这种员工肯定是老实人，也是善良的人，但往往是吃亏的。
人再有才华，再有能力，也需要表演的舞台，也需要不断磨砺提升自己。
但是得罪了领导，让领导反感，就意味着远离了舞台，从而浪费了宝贵的光阴。
倘若你不想改变自己的性格跟思维，就不要纠结无法晋升，就不要抱怨怀才不遇，因为那是你的选择。
明知道谁能提拔你，谁能决定你的命运，但是就不愿意改变自己，那能怪罪别人吗？
在国企，没有背景的员工往往难以出头，真正能出头的，不是能力超强，就是情商超高，知道如何跟人交往，知道如何跟领导打交道，知道如何能打动领导，如何能赢取领导的赏识。
这种员工也许遭到大家的鄙视，但并不妨碍他们成为最后既得利益的享受者。
二、国企的领导，有几个人在意公司是否亏损呢？
哪怕公司经营亏损， 会影响领导的薪资待遇吗？
会耽误领导的晋升吗？
说实话，影响是不大的。
能在国企当上领导的，哪个背后没有人？
一个处级领导的背后肯定站着厅级领导，一个厅级领导后面肯定有更高层级的领导。
国企真正出现亏损时，领导都会提前谋划退路的，可以调岗到其他兄弟单位，可以晋升到更高岗位，反正是不会成为替罪羊的。
至于新来的领导，上级可以将亏损的项目单列出去，单独考核，让新领导可以轻装上阵。
正是因为如此，领导才会不在意经营企业，而是将重心放在搞人事上。
三、在国企，领导只会用这3种人。
领导都是在你争我斗，都是在争自己手中掌控的权力 ，争自己能分配的资源，争自己的话语权。
领导都是会将自己的职权，实现自身利益的最大化。
用人，也是用自己信任的人， 用听话的人，用对自己忠心的人。
至于那些有能力但不听话的人，要么靠边站，要么刻意打压修理，将之搞走。
反正，领导是不会在意什么能力的，跟自身的权威相比，能力啥也不是。
如果你不是这3种人中的一种，大概率是很难晋升的。
若你想改变命运，建议关注@职场真谈（国企职场真谛），全网15万粉丝，担任多家国企公司的副总经理、董事，著有《国企晋升秘籍》、《国企突围秘籍》、《国企做人秘籍》、《国企做事秘籍》等专栏。
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