快递驿站为啥撑不下去？三大死穴曝光，年关将至现倒闭潮

快递驿站为啥撑不下去？三大死穴曝光，年关将至现倒闭潮

年关将近，快递驿站掀起倒闭潮，引发社会热议。曾几何时，开快递驿站被吹捧成“躺赚神器”——投入两三万，月入三五万，比开奶茶店省心太多。可如今，驿站倒闭率飙升至43%，六成新店活不过一年，今年的情况尤为严重。不少老板哭诉：这哪里是创业，分明是在接盘。

快递驿站撑不下去的核心问题，首先是快递公司内卷，驿站沦为价格战炮灰。

巅峰时期，驿站每代收一件快递能赚1元，后来降到0.7元，现在只剩0.2~0.3元。相当于过去送100件赚100元，现在只能赚20元。这背后，是快递公司的疯狂价格战：为抢占市场，快递单票收入从2.3元跌到不足2元，总部自己亏钱，就把压力转嫁给末端驿站，美其名曰“优化成本”，派费一砍再砍。

有驿站老板算账：每天派件400件，按0.3元/件算，仅赚120元；寄件一单赚4元，但平台下场抢生意后，寄件量暴跌一半。月入过万成了泡影，收入还不如打工。一句话总结：快递公司打架，驿站掏医药费，单子越多反而越亏，纯属卖力不讨好。

第二个致命原因，是罚款猛如虎，营收被层层克扣。

客户投诉要罚钱，第一次罚30元，第二次罚300元，第三次罚500元，有的驿站罚款占到收入的70%。更离谱的是，罚款不问对错，先罚再说——丢件罚、延迟罚，甚至客户心情不好投诉也罚。

除了罚款，还有管理费、包仓费、信息费等各种杂费，七七八八扣下来，派费收入只剩三成。有老板吐槽：半年派费赚了5万元，扣完罚款和杂费，到手只剩3000元，还不如去餐馆端盘子。去年快递新规要求送货上门，驿站要么额外雇人配送增加成本，要么不送就被罚，简直是两头挨刀。一句话总结：驿站老板天天提心吊胆，客户一个差评，可能半个月白干。

第三个原因，是同行扎堆抢单，平台截胡断生路。

以前一个小区养活一家驿站绰绰有余，现在恨不得挤着开三四家，单量被瓜分殆尽。有老板哀嚎：以前一个店能揽1400件，现在三家分，每家只剩100多件，连房租都赚不回来。

驿站寄件一单能赚4元，但淘宝、京东等平台亲自下场做上门寄件业务——新人首单5元优惠，88VIP会员还能免费退换货，价格碾压加服务升级，直接把驿站的寄件业务逼到凉凉。如今网上满是“高单量驿站急转”的广告，实则是被套牢的老板想甩锅，接手的人往往发现：单量是虚的，罚款是真的，设备是旧的。不少驿站老板集体破防：平台既当裁判又当运动员，这是要把我们逼上绝路！

快递单量年年涨，驿站却批量倒闭，根本原因在于行业畸形生态：快递公司靠低价抢市场，疯狂压榨末端利润；平台跨界下场，截留驿站核心收入；监管缺位放任罚款乱象，驿站申诉无门。

驿站不是输给了时代，而是输给了这场“既要马儿跑，又要马儿不吃草”的贪婪游戏。