重构邻里生活！这家房企，又在改写行业规则

2025的楼市热点，被保利华南承包了。

一周豪掷34亿，连夺两宗江景靓地，秀了一把“金主”硬实力。

就在大家以为保利华南要乘胜追击在物理疆域放大招时，它却突然调转枪口，落下一枚更深刻的战略棋子：把“美好友邻”社群品牌，系统性地升级成了“保利友邻社”。

要知道，这次品牌升级可不是换个名字那么简单。

当行业仍在追求销售速度，保利华南却愿意慢下来，花心思去为业主创造可延续的美好生活，看似“反常”实则深谋远虑。

今天，我们就来深度拆解，保利华南下的这步棋，到底妙在何处。

别急着说社群运营是老生常谈，我们先从业主最真实的痛点聊起。

仔细想想，你有没有过这种生活体验：

住进新家几年，连对门姓什么都不知道；想参加活动，除了广场舞还是广场舞；希望物业提供温暖，却发现只是收水电费和和安保的“管理处”...

房子越盖越高，但人和人之间的距离，也被钢筋水泥拉远了。

楼市君观察到，保利华南其实早就捕捉到这一深层的社会情绪变化。在它看来，房子卖出去，只是交易结束，却是生活的开始。

这也是为什么我们说，保利友邻社的升级，不是一时兴起搞个新花样，而是保利华南在“从造房子到造生活”这条路上走了20年后，水到渠成的一次战略升维。

一个漂亮的大象转身

从空间开发向关系营运的深度进化

如果你足够了解保利华南，会发现它的开发路径清晰且坚定：钻研产品线、升级园林，构建“硬件”基础；提升服务、优化体验，打造“软件”内核...

而自2020年启动社群研究，到如今体系化运营的“保利友邻社”，则是在编写让社区真正“活”起来的核心算法。

这并非凭空想象。

早在研究启动时，超半数的业主就表达对未来社交生活的向往，期待参与联谊、旅游、比赛等活动。

如今，保利华南将这份期待变为现实，通过保利友邻社的链接，让活动成为日常，把邻居变成朋友。

正如保利友邻社的理念所言，Together Life，倡导大家在一起的生活模式。

当其他开发商还停留在如何把房子建得更好时，保利华南早已转身，探索如何让住在里面的人过得更好，这是行业开发过程的深刻进化。

一个好房生态的终极闭环

从点状思维到系统操盘的关键一跃

除了打造配套体系，还要构建社区文化，但这被大多数房企忽略了。

保利华南早已跳出普通思维，打造“保总热线、质美交付、优居焕新和美好友邻”为核心的 生命周期服务体系。

而此次将“美好友邻”全面升级为“保利友邻社”，正是这一领先体系的终极升华。它如同最后一块关键拼图，将所有优质服务有机串联，形成一个能够自我生长与强化的“好房生态闭环”。

从大手笔参与城市运营，到潜心打磨产品定义行业标准，再到如今社区服务品牌系统全面升级……

保利华南这一盘关于“家”的大棋，布局确实深远。

再来聊聊，“保利友邻社 ”到底领先在哪。

现在很多房企都在做社群，但基本都不温不火。而保利华南做的，并不是你想象中“搞几场活动、拉几个微信群”那么简单。

它凭借长达20年的战略定力，通过“律动、邻里、文艺、亲子”四大社群矩阵，创造性地构建一个需要庞大基盘和长期耐心的“品牌社群生态”。

这套体系的创造性，体现在三个别人难以模仿的硬核维度。

规模是底气，覆盖30万人的超级关系网

别的项目做社群，可能就几百个业主，搞活动凑人都难。

但保利华南的底气在于，它在华南七城拥有超130个标杆项目，背后是超30万家庭的庞大基盘。

这意味着“保利友邻社”的活动，能轻松实现跨社区、甚至跨城市的超级联动。比如一场“保利杯”业主篮球联赛，就能在佛山招募28支队伍，覆盖17万业主。

想象一下，你的对手可能来自隔壁楼，也可能来自另一个城市，但你们都有一个共同的身份：保利业主。

这种基于品牌认同的联结，打破钢筋水泥的物理隔阂，让“大家在一起”的理念拥有坚实的土壤。

专业是内核，首创社群主理人计划

你家小区活动，是不是总在相亲局和广场舞间横跳？办了几次就没下文，最后只剩几个沉寂的微信群...

这几乎是所有社区的痛点：物业有心无力，业主有才无处使，社区生活总差那么点意思。

保利华南的解法很绝，它推出社群主理人计划，深入业主中寻找那些隐藏的烘焙达人、篮球教练、读书大神……

然后，给身份给资源给舞台，让他们从参与者变身社区的共建主角。

光有人才还不够，保利华南还提前布局，建好球场、会所、泳池等社交空间。

这就好比给高手们，打造了最趁手的“兵器”和最专业的“擂台”。

｜保利体育公园实景图

| 图源：项目

因为 热爱，所以用心；因为专业，所以持续吸引。当专业的主理人遇见专业的场地，化学反应就发生了。

活动不再是物业的KPI，而变成业主自己说了算的“兴趣派对”，真正享受生活，丰盛体验。

长情是灵魂，20年守出社区人情味

社区活动最怕什么？今天热闹非凡，明天就没了下文。

保利华南破解这一问题，就两字：长情。它不是一时兴起的营销，而是贯穿居住全周期的“长情陪伴”。

一个艺术节，办了17年——和乐中国从2008年走到今天，覆盖超900社区，惠及300多万人。

一个焕新计划，一做就是8年——优居焕新年复一年 为社区颜值、功能焕新，只为让你的家“常住常新”。

但保利的长情，不止于坚持。

它更用心的地方在于，把零散的温暖，做成了可持续的体系，用“律动、邻里、文艺、亲子”四大清晰的社群矩阵，把温暖瞬间串联到人生的每个阶段。

｜社群活动图

| 来源：项目供图

坦白说，要做好一个社区的运营也不是一件容易的事情。

这不光是要持续投入时间和成本，整个运营过程也会很繁琐，效果也没有“卖房子”来得快。

因此，这件费力不讨好的事，很多人都不太愿意去做。

但保利华南不仅做了，而且从5年前就开始布局谋略，并在今天成系统化地完成了社群运营体系，这是一件非常了不起的事情。

｜社群活动图

| 来源：项目供图

当行业竞争还在对硬件无限内卷时，产品力是很容易被快速复制的。

而保利华南通过社群运营所构建的社区文化和邻里温情，是用时间沉淀、情感浇筑的“软实力”，筑起最深的行业护城河 。

看到这，相信很多朋友会有疑问：在社群运营这条赛道上，为何保利华南会是领航者？

原因其实也很简单，楼市君认为可以从三个层面来看：

始终以客户为中心，建立大家庭的链接

保利华南的每一次迭代，都是对业主需求的深情回应。

从行业首创的“贴膜交付”、快速响应的“保总热线”再到如今的让业主当家做主的“社群主理人”模式，保利华南始终在用行动兑现“以客户为中心”的承诺。

特别是现在购房群体偏年轻化，他们不再将房子视为单纯的居住空间，而是一个充满活力和温度的“家”。

保利华南根据不同年龄段业主的爱好设置“主理人”社群运营模式，建立“大家庭”的情感链接，成为业主日常生活的情感寄托。

如果不是对客户有足够的了解，是很难做到与业主“一拍即合”。

长期主义的守护，沉淀品牌口碑

社群的核心价值，在于房企与业主之间的深度链接。这种情感纽带不是一蹴而就的，需要时间的积累。

成为业主的那一刻起，保利华南为你考虑的就远不止一套房子，而是未来十年甚至更久远的丰盛生活。

｜社群活动图

| 来源：项目供图

保利友邻社，是保利华南用长期主义在精神维度的延伸。

这是保利华南在20年的行业沉淀中，用“产品经理”的视角，在造好房子的同时也为业主搭建情感交流平台，让陌生的邻居变为志同道合的伙伴、守望相助的家人。

这些可感知的温暖日常，让业主在无形中感受并认可保利华南的品牌力量，形成高度忠诚的用户群体。

坚持品牌初心，引领行业“卷生活”

深耕佛山20年，保利华南持续参与佛山热门核心板块的建设，并带动整个片区的城市蝶变。

不止是建房子，运营商场、建市政公园、度假酒店……它每次落子，都肩负“让城市更美好”的使命。

在保利华南看来，真正的“城市美好”不在宏伟的建筑，更在于每个社区单元内生动、温暖、充满归属感的生活本身。

通过保利友邻社，系统化地激活社区活力，用一次次温暖的相聚，架起邻里间沟通交流的桥梁，让美好因子在社区里肆意生长。

在保利华南的长期主义蓝图里，好房子是基石，好服务是保障，而好生活才是最终的彼岸。

当市场还停留在卷产品、卷价格，保利华南早已开始“卷生活、卷未来”，引领行业走向一个更注重长期价值、更具人文温度的发展阶段。

| 千灯湖城市景观

| 佛山楼市发布摄

胖东来创始人曾说过：伟大的企业，不论大小，一定是能给社会带来更多美好的企业。

保利华南用20年，把这份答卷写在业主的温暖日常。

这场从“造房者”到“生活创作者”的深刻进化，正是保利华南对“好产品、好服务、好生活”三好体系的完整交付。

在它身上，你似乎永远看不到上限。

所以我们有理由相信，下一个20年，保利华南还会给我们带来更多美好瞬间，引领城市持续向上。