山东
齐鲁晚报·齐鲁壹点 张浩
近日，在济南起步区，一场以“门前五包”为切入点的治理实践，正悄然推动着基层治理模式的深刻变革。崔寨街道河润理想社区通过创新构建“巡查发现、台账管理、协同整改、联合攻坚、长效防控”的全链条闭环管理体系，不仅有效破解了环境治理难题，更探索出一条提升治理效能、激发多元共治活力的现代化治理新路径。
河润理想社区以精细化巡查为治理起点，组建“社工+网格员”专业队伍，每日开展动态巡查，将发现的问题系统录入“动态治理台账”，实现问题清单化、数据化管理。这一举措使治理工作从经验判断转向精准施策，为后续环节奠定了科学基础。
进入协同整改阶段，河润理想社区与物业建立起“联动整改机制”。针对台账中的一般性问题，双方协同分析、共商方案、联合推动整改，形成了“社区主导、物业协同、快速响应”的一线处置模式，使绝大多数问题在基层得到高效化解。
面对台账中标记的“拒不整改”及“整改反弹”两类疑难问题，河润理想社区则启动“三方联动”攻坚程序，依托“社区吹哨、部门报到”机制，通过上报街道综合行政执法服务中心介入，构建起“社区-物业-执法”三方协同的联合治理机制。这一升级程序依法对治理难点进行集中攻坚，彰显了法治力量，确保了治理的权威性与彻底性。
为实现治理成果的长效巩固，河润理想社区建立了“问题回头看”防控机制，对已整改点位进行定期复核与动态监测，有效阻断了“整治—反弹”的循环路径，将阶段性治理成效转化为可持续的治理常态。
在这一完整闭环的驱动下，社区治理实现了从被动应对到主动治理、从行政推动到多元协同、从短期整治到长效管理的三大转变。同时，通过“优秀商户”评选等正向激励机制，成功塑造了“履约光荣”的社区共识，激发了市场主体的内生动力。
“崔寨街道河润理想社区的实践表明，通过系统构建权责清晰、运转高效、防控有力的治理闭环，能够将具体的环境管理要求，升华为共建共治共享的治理共同体建设。”崔寨街道相关负责人表示，这一探索不仅夯实了“门前五包”的工作基础，更为新时代背景下提升基层治理体系和治理能力现代化水平，提供了具有借鉴意义的“崔寨”范本。
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