从4S店总到汽车文化传道者：费宏亮与车网联盟的10年共进之路！

2014年之前，4S店相关工作照

导语：2014年8月，带着8年4S店经营管理经验的费宏亮，从销售一线到管理层的实战积淀，让他毅然投身汽车后市场，开启了职业生涯的全新篇章。彼时的他或许未曾想到，两年后与车网联盟的相遇，会彻底重塑他在行业中的定位与格局。

2014年初进入汽后市场，第一家店以贴膜为主

2016年，车网联盟“做中国汽车文化的传道者”的企业愿景，如同磁石般吸引了深耕行业的费宏亮。这份超越单纯商业合作的文化共鸣，成为双方携手的起点。

2016年签约车网，店面重新升级

“车网联盟成就了我，更确立了我在行业的发展方向”，费宏亮坦言，合作前自己只是汽后市场的普通从业者，而车网联盟的理念让他蜕变成为汽车文化的传播者与优质产品的推广者。这种身份的转变，不仅让他的门店在甘肃当地迅速树立起行业标杆地位，更吸引了众多同行参考借鉴其发展模式 —— 从天水到兰州，高端车主群体的持续涌入，印证了合作带来的核心价值。

2019年搬迁至天水碧桂园

谈及车网联盟的独特优势，费宏亮有着深刻的认知：“品牌定位高端属性，不仅助力门店沉淀优质客户，更依托国际一线的升级产品系列，为营销转化提供了强大支撑。” 如今，他位于兰州的门店以油液和车衣业务为核心，凭借 “整车销售+保险+售后” 的服务闭环，形成了差异化竞争优势。而这一切的背后，是他始终坚持的经营逻辑：“主打车网联盟及旗下品牌，把宣传车网联盟作为核心方向”。

2025年，在兰州开设车网联盟 · 德国力魔车迷养护站

在多年的经营实践中，费宏亮还提炼出了三大核心理念：以服务闭环提升客户粘度，让客户产生依赖；通过丰富产品线传递产品文化与服务体验；以精致精细的细节把控赢得信任。即便行业环境瞬息万变，他始终坚守这份初心，甚至在洗车这样的基础项目上，也创新推出一小时标准化服务，将产品体验融入其中，用对车的极致态度换取客户信任。这种近乎 “固执” 的坚持，正是他应对行业挑战的底气 —— 不随波逐流卷入价格内卷，而是聚焦差异化服务与特色项目，将车网联盟的产品优势转化为不可替代的服务价值。

在线上营销成为行业热点的当下，费宏亮也未曾缺席，但他的思路却更为清醒。抖音、视频号等平台上，他始终聚焦产品文化与服务细节的传播，即便面临电商引流效果下滑、行业内卷加剧的困境，依然坚持打造汽后行业标准。“今年电商已不再是高效引流工具，大数据让准客户被更多同行分流，价格战陷入恶性循环”，他直言，真正的破局点在于差异化服务与特色项目，而这需要门店具备强大的学习力，像车网联盟无锡店桀哥那样，在细分领域做到极致。

线下门店业务：各类性能改装及贴膜、保养业务

对于高标准、高要求的客户群体，费宏亮有着独到的见解：“赚有钱人的零花钱，不赚穷人的救命钱”。车网联盟20年来深耕高端市场的精准定位，与这类客户的产品认知需求高度契合。而车网联盟提供的先进 SASS 系统，则让他的门店在进销存、人员管理、客户管理等方面高效运转，为服务闭环提供了坚实支撑。在口碑建设上，他也始终践行 “一站式服务，单项业务皆可成行业标准”的理念，内部打造融洽的团队氛围，外部通过极致服务积累客户信任。这一切都源于车网联盟文化的深刻影响，更离不开董事长专注深耕的个人魅力感召。

为部队改装过作战指挥车

展望未来，费宏亮计划2026年重返天水，重树车网联盟大旗，同时在兰州以城市合伙人的身份，将重心向加盟业务转移，拓展商务车售前加装、摩托车销售等新领域。面对油液养护品传统渠道优势减弱的现状，他期望公司能通过官方直播，带动地狱火、力魔等高端保养项目的销售，进一步强化品牌影响力。

对于各位经销商伙伴的诉求，车网联盟执行董事刘庆峰也表示收到，并坦言公司已在逐步计划并安排2026年的品牌规划及宣传计划。下一步，我们希望与各地经销商伙伴继续联手，共同推动车网联盟及各品牌的向好发展，助力大家实现更好的业绩，同时，在新的一年交出更满意的答卷。

结语：从异地创业到市场重心迁移，从门店经营到加盟拓展，费宏亮的每一步都与车网联盟紧密相连，而这份 “专注热爱、坚守初心” 的信念，也正让他在汽后市场的浪潮中，持续书写着属于自己的行业标杆故事。