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出品|中访网
审核|李晓燕
2025年8月底,初瑞雪正式接棒辛选集团董事长一职。这位资深女性连续创业者,迅速适应亿级粉丝直播间的运营节奏,以一场从主播签约制到合伙制的变革,为直播电商行业注入了全新活力,也让外界看到了辛选重塑行业格局的决心。
12月11日,初瑞雪在接受媒体专访时,分享了担任董事长以来的感悟、收获与展望。谈及2025年的心得,她直言:“能始终如一的,永远不是伪装,而是真诚;能感动人心的,永远不是语言,而是行动;能征服人心的,永远不是小聪明,而是厚道。”这三句朴实的话语,既是她执掌辛选后的行事准则,也是辛选8年深耕市场的底层逻辑。
接任之初,初瑞雪肩负着公司管理、主播团队业务运营以及近1亿粉丝快手账号的多重重任,挑战不言而喻。尤其是首次迎战双十一时,她也曾心怀忐忑。但直播间里满屏的“你把链接挂上就行,我们自己下单”,瞬间化解了她的焦虑,也让她收获了消费者“滚烫”的偏爱。
这份偏爱,有人归因于她身上的女性力量,有人认为是辛选选品精准契合百姓需求,也有人感慨直播间的欢乐氛围抚慰了生活疲惫。在初瑞雪看来,这份偏爱源于辛选8年积累的信任。数据是最好的佐证——2024年、2025年,辛选连续两年复购率高达75%。这一亮眼成绩,不仅是消费者用“真金白银”投出的信任票,更是辛选供应链硬实力的有力印证。“未来,我会继续以好产品、好价格、好服务,和消费者双向奔赴。”初瑞雪坚定地说。
谈及2025年的关键词,初瑞雪给出了“百花齐放”的答案。这一年,辛选完成了一次温暖的转身:将主播签约制改为合伙制,让直播从“独舞”变成“共舞”;将流量与培训资源从聚焦头部,转向倾斜多元化主播。
变革的成效立竿见影。今年双十一期间,辛选共有31名主播参与直播,腰部主播销售额同比增长29.68%。“一枝独秀不是春,百花齐放春满园。”在初瑞雪的规划里,不同的直播风格、不一样的特色产品,都能以真诚为底色,以热爱为初心,最终构建起一个更有活力、更具韧性、更显温暖的主播体系,让每个主播都能发光发热。
在初瑞雪的蓝图中,辛选的目标从来不止于“卖货”。2025年,辛选创新推出情景直播带货模式,打造出针对50后、60后的专场,面向80后、90后的专场以及民生专场等多元内容,真正走进消费者的日常生活。展望2026年,初瑞雪信心满满:“我们不做追随者,只做创新的行动者、行业的引领者。”
商业之外,辛选从未忘记企业的社会责任。2025年,辛选走进四川大凉山,开展助农直播与助学助困公益行动。在初瑞雪眼中,一家好的企业是有灵魂的,“不仅要有商业的脉搏,更要有社会的体温”。未来,辛选的公益之路还将继续延伸,在深耕直播电商的同时,传递更多温暖与力量。
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