日前有消息显示,微信小店推出了一项名为“朋友赞”的社交优惠活动。据了解,在该活动中用户通过邀请好友为商品点赞,即可共享专属优惠价。
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据悉,如商家想要参与该活动,需在后台报名“朋友赞官方补贴计划”。平台将对报名商品进行筛选,并为优质商品提供专项补贴与流量支持,补贴比例最高可达商品活动价的45%。根据相关规则,报名商家的店铺体验分需要不低于4.4,并且填写的活动价不得高于近30天普惠到手均价,商品库存需大于等于100件。平台则将综合商品品质、价格竞争力、商家履约能力等维度进行筛选,并在7个工作日内反馈结果。
目前,参与该活动的品牌包括维达、怡宝、得宝等,覆盖品类以日用百货为主。以原价12.9元的12瓶装怡宝纯净水为例,用户邀请3位朋友点赞后,价格可降至6.05元。
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虽然集赞享优惠在微信朋友圈并不少见,但微信小店此次推出的“朋友赞”,明显有几分拼多多“砍一刀”的影子。
事实上,这并非微信电商首次向拼多多“取经”。此前在今年早些时候,微信小店就曾推出拼单功能“跟朋友一起买”。通过这一功能用户可发起拼单活动,并同时邀请多个朋友一起下单,从而享受团购优惠,后续入团的用户也能继续分享拼单链接、邀请好友,而在拼单链接内则会显示活动详情、进展,以及提示剩余时间。
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不可否认的是,从主站到跨境电商平台Temu,拼多多已经多次验证了拼单、砍一刀等玩法的效果。而这些模式能够奏效的原因之一,就在于社交裂变这个底层逻辑。毕竟社交裂变不仅能够实现病毒式传播,而且通过用户自发的口耳相传,还能够降低平台和商家的流量成本。如今随着获客成本的不断走高,这个模式的价值也就愈发凸显。
事实上,在拼多多高举一系列社交裂变玩法的过程中,如果没有微信大开方便之门,显然几乎就不会有他们现在的成就。既然微信已经下定决心发展电商业务,自己又是国内市场当之无愧的“社交王者”,那么借助社交优势赋能电商业务也就是理所当然的事情。如今可以看到,在效仿拼多多之余,微信电商也相继进行了送礼物功能等颇具社交电商色彩的尝试。
但对于微信电商来说,效仿拼多多的拼单、“砍一刀”真的可行吗?事实已经证明,基于C2M模式的拼单确实对改善行业供需关系起到了积极作用,而且也在餐饮外卖等赛道衍生出拼好饭等变体。华泰证券的研究结果显示,90%入驻拼好饭的商家实现了销量提升30%以上,叠加出餐效率的提升,带动成本下降20%以上。
但“砍一刀”之于微信电商,或许就没那么好用了。一方面,不论主站、还是Temu,拼多多在一开始主打极致性价比,目标用户本就对价格高度敏感,也愿意为了更低的价格找好友“砍一刀”。但微信电商并未将低价作为立足之本,相反,他们近年来更多的精力似乎放在了品牌商家身上。
例如在今年第一季度,微信小店扩充品牌商品库,并推出热招品牌权益,尤其利好品牌新入驻店铺,其品牌权益包括新店前百万GMV技术服务费降至1%、成长奖励电商成长卡、0保证金试运营、结算货款账期缩短等。
而且需要注意的是,社交裂变虽然能够以相对低成本的方式带来流量,却离不开营销。例如拼多多为了主站和Temu,就投入了海量真金白银用于补贴和营销。
相比之下,虽然从视频号电商到微信电商,微信已经重启电商业务数年,但仍聚焦于产品思维,尚未对运营提起足够重视,也没有投入足够多的相关资源。据悉,对于此次“朋友赞”活动,截至目前微信电商方面也仅仅只是在微信App“订单与卡包”入口设置红点提醒,来引导用户点击参与,并未进行大规模推广。
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另一方面,前辈在开荒蹚路的同时,也为后来者留下了隐患。虽然拼多多“砍一刀”的魔力仍在,但其消耗人际关系等负作用同样也历历在目。微信即便如今在社交赛道难寻敌手,或许也不愿意面对用户的反感。
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