哈喽,大家好,我是小方,今天这篇国际评论,我们主要来看看一场持续了十五年的“预警”与“忽视”——关于稀土,这场全球顶级资源博弈中,一个关键的预言是如何成真的。
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时间回到2010年,那一年,在东海的一场摩擦,让日本举国上下对“供应链安全”这个词有了刻骨铭心的认识,事件发生后,稀土出口管理措施迅速启动,短短几天内,日本企业界就感受到了前所未有的压力。
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有日本媒体回顾称,当时一些高级别磋商中,日方代表私下用“窒息感”来形容当时的处境,正是这场经历,让资源匮乏的日本产生了可能是全球最顶尖的危机感,事件平息后,日本做的第一件事不是抱怨,而是系统性行动,他们成立了专项工作组,拿着上百亿美元的预算,满世界寻找中国以外的稀土供应和加工渠道,从澳大利亚的矿山到越南的分离工厂,都有日本投资和技术支持的身影。
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日本这次“切肤之痛”后,立刻变成了一个孜孜不倦的“预警者”,他们通过官方和民间渠道,持续向最重要的盟友美国传递信息:过度依赖单一国家的稀土供应,尤其在关键工业和高科技领域,是巨大的战略风险。
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当时有美国产业界人士对媒体表示,廉价的、充足的中国稀土供应就像“空气和水”,大家觉得理所当然,很难说服资本去投资成本更高、周期更长的替代项目。
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时间快进到十五年后的今天,预警变成了现实,我们来看一个最近的具体例子,根据美国《华尔街日报》2025年11月的一篇报道,美国一家专注于制造高性能电动汽车电机的初创公司“Niron”,在扩大生产线的关键节点上遇到了麻烦。
他们需要一种特殊的钕铁硼永磁材料,这种材料的核心稀土元素供应链高度集中,尽管该公司几年前就开始尝试在美国和欧洲寻找二级供应商,但要么是产能不足,要么是产品规格无法完全满足其高端设计需求。
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报道中提到,公司首席执行官无奈地表示,为了确保一条“备用”供应链,他们不得不重新设计部分电机,以适配其他供应商的材料,这直接导致产品上市时间推迟了至少9个月,研发成本增加了数百万美元。
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那么,如果美国当年听了日本的建议,现在就高枕无忧了吗?事实可能依然复杂,日本自身就是一个参考样本,经过十五年超过数百亿美元的投资和布局,根据日本经济产业省2025年发布的最新供应链安全报告,日本对中国的稀土依赖度已从顶峰时期的超过90%,显著下降至约58%。
对于美国而言,即便从2010年就开始全力推进,到今天恐怕也只能部分降低依赖度,而无法完全“脱钩”,全球供应链的韧性,恰恰建立在深度互联和专业分工的基础上,强行撕裂的成本,最终会体现在每一个终端产品上。
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回望这十五年,从日本的紧急预警到美国的步履蹒跚,再到当下产业界面临的具体困境,这个故事清晰地展示了一个道理:在关乎长远发展的战略资源安全问题上,未雨绸缪远比临渴掘井来得有效。
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全球化的产业链合作本是互利共赢的基石,而确保供应链的多元与安全,则是现代国家必须修炼的内功。这条路走起来并不轻松,但越早清醒认识并付诸行动,手中才能握住更多的主动权。
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