昨夜星辰（四）我的三星职场之旅

文 | 麦琪的大丧小确幸职场之旅

疯狂的酒文化。

何以解忧，唯有杜康；人生几何，对酒当歌！

给“喝酒”单独一篇，或许看似有些夸张，我自己也这样想过。然而，酒文化早已如同泡菜一般，深深植入了大韩民族的骨髓之中，成为其文化中不可或缺的一部分。在企业的日常中，酒文化更是如影随形，贯穿始终。即便是在离开星星社的那些日子里，每当老同事们相聚，“酒”也总是那个绕不开的话题。在觥筹交错之间，那些与酒有关的点点滴滴便如潮水般涌上心头，浮现在脑海之中。

（合作伙伴大会，干杯和喊口号是高潮环节）

入三星电子那天，我意外地发现桌上摆着一张小桌牌，写着“以茶代酒，小酌几杯”、“不喝二茬酒”，困惑不解，同事向我解释，近期又发生了一起韩国同事醉酒后出现意外的状况。。。不禁倒抽一口凉气，我这半杯啤酒的量，岂不是要凶多吉少？入职没多久，我就亲身体验了韩式酒文化的“威力”。先说结论，三年后我的酒量已经从半杯啤酒倒下提升到了半瓶红酒还醒着。

（每位员工的桌上都有一张提示牌）

在星星社，内部聚餐的酒水费用相当慷慨。这背后的原因在于韩国人真的把公司当作了大家庭。白天通常是紧张的会议和严厉的批评，韩国人非常吝啬表扬，他们把批评视作前进的动力，而晚上喝酒则成了缓解这些情绪的重要方式。此时，上司和下属之间的关系更像是家长与孩子。长辈的责骂在韩国文化中被视为一种正常的管理方式，下属通常不会对此有过多抱怨。

适应韩国公司文化的关键之一，就是学会接受批评和责骂，敢于承认错误并勇敢承担责任。在酒桌上，大家更是会借助酒精释放情绪，这一点无可厚非。毕竟，我们中国人也有通过喝酒来增进感情的传统。不过，韩社的这种“尺度”确实比中华传统大了许多，历时多年也很难完全适应。

（白天开会晚上喝酒,远远超出了“996”）

“喝酒令喊口号”是新人入职后的第一课，第一次聚餐时，你一定要做好准备，因为这是一场老员工对新人的“实战培训”。场景是这样的：大家举着酒杯起立，职级最高的领导点名其中一位新人，说“你来喊”。这时，被点名的新人需要迅速想出一个“喝酒令”，带头喊出来，然后大家一起重复三声语气词。

（发布会聚餐的主打节目依然是喝酒）

比如，新人先喊：“NOTE III上市，我们华东支社的目标是日销一万台！”接着，大家一起高喊：“必达，必达，必达！耶——”喊完后，所有人一饮而尽杯中酒。这看起来似乎不难，难就难在所有人都要依次喊口号。轮到最后一个人时，很可能找不到合适的话题，或者不小心重复了前面喊过的，那就要接受罚酒，直到喊出一个完整无误的口号为止。 大团队聚餐，还会要求你上台面对全场喊口号，一旦紧张喊错或者喊得含糊不清，同样要罚酒。这是每次聚餐的必备节目，后来连渠道客户、合作伙伴们都学会了，于是此起彼伏的口号声、呐喊声响彻餐厅内外，震耳欲聋。

（领导祝酒环节，也要喊口号）

“喊口号”不过是酒桌的入门级，真正厉害的，是那些名目繁多的饮酒花样。我入职时，酒桌风气已经“文明”了不少，但混酒依然是聚餐的必备，啤酒、红酒、烧酒齐齐登场。冷菜一上桌，大家便迫不及待地开喝，记忆里我们没有吃到过完整的热菜。

我们比较害怕的，叫“炸弹酒”，把一小杯“真露”烧酒倒进一大杯啤酒中，形状像一枚炸弹，所以叫“炸弹酒”。入口的瞬间，就像有一团炽热的火焰从喉咙一路烧到胸口。韩国人喝完，总要拖着长长的尾音喊一声“嗨～～”，不知道是太爽了，太烈了，还是解忧了？总之几杯炸弹酒下去，经常不省人事。

(聚餐的大部分时间都在喝酒和喊口号）

比炸弹酒厉害的，是“团结酒”，堪称酒桌上的“升级考验”。把餐桌上的各种酒一股脑儿倒进一个大碗里，有时候甚至还会混进去些饮料，甚至汤水（虽然听起来有点离谱）。然后，整桌人排成一队，老板站在队尾。从第一个人开始，依次喝这碗“大杂烩”，喝多喝少全凭自觉。最后，剩下的都归老板。这规矩听起来是不是有点“坑”老板？不过，大家心里都清楚，这其实是一种酒桌上的“默契游戏”。要是大家心情好，可能就象征性地抿一小口，把大部分留给老板，逗他一乐；要是老板平时人缘不错，大家可能就会多喝点，给他留得少些。总之，这“团结酒”虽然名字听着挺美好，但过程却充满了酒桌上的小“算计”，让人又爱又恨。

（90%以上的聚餐安排都是韩餐）

更甚者是“靴子酒”，这种饮酒方式听起来就让人咋舌。谢天谢地，我加入时，这种习俗已经基本被取缔。有个真实的传闻，有个前前前任的支社长，为了让客户提货，竟然真的当众喝下了满杯的“靴子酒”，还深深鞠了一躬，说道：“这批提货就拜托您了！” 这种行为虽然极端，但也从侧面反映出韩国人为了达成目标不惜一切代价的精神。（读者如果正在吃饭，看到这里可能会有点反胃，不过这是从侧面说明了韩社饮酒方式的极端性。）

(举着酒杯发表感受和表达决心很有仪式感）

此外还有一个“can meeting”（“我能”会议），这是干部团建的餐后恳谈会。酒过三巡之后，最高管理层从总裁、专务到常务，会依次来到各个分会场。大家围坐在一起，就着水果和花生米，喝着啤酒，气氛格外轻松。此时，最高领导们的态度极为诚恳，言语也十分真切。他们掏心掏肺地与大家交谈，中心思想无外乎市场竞争异常激烈，我们还不够努力，还不够优秀，必须全力以赴，为了三星的胜利而拼搏。时间久了，干部们在各种聚餐酒局里，发自肺腑反省自己、并表达勇于担当和奋发图强的决心，那一刻，会感动自己感动彼此。

唯一的“小问题”是，恳谈会通常在午夜时分举行。那些排在分会场靠后的团队，早已困得不行，半梦半醒之间，终于等来了领导。大家只能硬撑着，一边喝着啤酒，一边努力保持着清醒，继续这场深夜恳谈。

（午夜场的“can meeting”在半梦半醒间进行)

喝酒是韩社员工缓解压力的主要方式。然而，长期的饮酒习惯也带来了一些问题。高管和干部们因为韩国老板需要饮酒，常常在开完会后还要陪酒到深夜。每日大清早又精神抖擞地出现在会议室，长期下来，脸上常常因缺觉和酒精刺激显得浮肿，身体也加速折旧。

对于新入职的干部来说，入职初期的“酒精考验”尤为艰难。同时，通信行业的渠道客户也以能喝著称，聚餐后因饮酒过量而不省人事，次日醒来出现短暂失忆的情况也经常发生。更令人担忧的是，每年都有几例因酒后意外而受伤的案例，这些事件令人不寒而栗。

（内部会议、外部应酬都是酒精考验）

韩国酒文化在社会中占据重要地位，其影响体现在多个方面。首先，韩国公司层级分明，酒桌成为上下级平等交流的特殊场合，年轻员工常借此获得上司赏识，助力职场晋升。其次，韩国男性间的“友谊”多源于酒桌和娱乐场所，不会喝酒会失去与前辈拉近关系的机会。此外，韩国冬季寒冷，喝酒御寒是传统习惯，酒文化也随着三星公司的全球化而传播。

回忆那些点滴，不尽然是夸张和疯狂。在举杯交错的那些moment，有真情的吐露，有拼搏的决心，有共同战斗的友谊，也有上下级之间那一刻真切的关心和支持。任何一种文化，存在必然有其一定的合理性，当你必须进入一种文化，最好的方法是真诚体验而不是一味抗拒，当你回忆的时候，有辛苦、有成就也有温情。

在三星电子的中国故事中，“酒文化”只是背景音乐，而“奋斗、拼搏”才是主旋律。从最初的酝酿，到伺机而动，再到蓬勃而起、攀上巅峰，直至最终败走麦城，这一过程不过短短十余年。