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很多人问:办理了第二家园,可以来马来西亚赚钱吗?
这其实是最常被问到的问题之一。
很多人以为第二家园只是一个“身份”。
但真正懂的人知道——
它更像是你打开海外机会的一把钥匙。
为了让你真正理解“能不能赚钱”,
换一个角度讲一个绝对想不到的故事。
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资本市场里发生的事,比想象得更精彩
一边,是全马公认的“排队王”——华阳。
开在 Pavilion、Mid Valley,每天排队排到走廊。
它是一头真正的现金牛:
年营收 4.5 亿
年净利超过 6000 万
本地人、外地人都抢着来吃
另一边,是来自槟城的鸡煲之家。
名气不大、店面不多、区域品牌水平。
年营收 4000 万、净利 400 万马币。
典型 中小企业。
按道理,两者体量差十多倍,
市值也应该差十多倍。
但资本从来没按“道理”来。
华阳在马股市值 24.8 亿。
鸡煲之家在美国上市,最高峰却给到了直接封神的 280 倍 PE,
最高市值竟然超 11 亿。
意思是:
这家公司现在的赚钱速度,你要等 280 年才回本。
荒诞吗?
一点也不荒诞。
因为资本市场从来只讲两件事:
故事
地点
华阳赢的是面子(稳定、真实、有成绩)。
鸡煲之家赢的是位子(纳斯达克四个字,想象力溢价)。
在一个会给中小企业 280 倍 PE 的市场里,
有些人靠生意赚钱,
有些人靠选择赚钱。
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而第二家园为你打开的,就是这种“选择权”
真正的重点来了:
如果一家槟城中小企业 都能讲故事讲到美国上市,
那对于任何来到马来西亚的中国企业、创业者来说,
机会只会更多,不会更少。
你来到马来西亚赚钱,路径至少有两条非常现实:
路径一:自营,把一个模式跑通
你不需要做成华阳那种全城排队的级别。
在马来西亚:
不需要几十家店
不需要百人团队
不需要铺天盖地广告
你只要做到:
模式稳
成本控得住
产品或服务有差异化
单店 ROI 说得过去
这里的市场密度让你更容易把模型跑顺。
而资本市场对“故事”的接受度,非常高。
你的模型跑通,
后面自然有人找你:
投资
联营
合作开店
扩张资金
海外版本的“赛道想象力”
在东南亚,只要你跑出一点成绩,就能放大成一个“区域故事”。
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路径二:加盟连锁,把成熟品牌在马来西亚变成生意
为什么近几年一大批中国连锁品牌涌向马来西亚?
很简单:
成本比中国低
品牌认知红利大
竞争程度更温和
门店模型更容易跑正
单店回本速度更快
蜜雪冰城、酸菜鱼、火锅、兰州拉面……
这些来到马来西亚的都是“加盟版”的成功故事。
你做的事情不是开店,
而是:
代理品牌
拿区域授权
做门店复制
让别人来加盟
你卖的是体系,不是食物。
这个模式在马来西亚非常容易跑通,
因为:
中国品牌需要落地伙伴
本地创业者需要成熟体系
市场空间足够打开
加盟模式已经被消费者接受
你不需要自创品牌。
你只需要把一个成熟的中国连锁,
在马来西亚重新长出来。
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所以,办理第二家园能不能赚钱?
不是能不能的问题。
而是:
你愿不愿意来这里——
用比国内更轻的竞争、
更低的成本、
更大的市场想象力,
跑出属于你的故事。
第二家园给你的不是“身份”,
而是:
可以随时落地
可以自由经营
可以开公司
可以扩张
更重要的是:可以讲故事
而资本市场就是最爱听故事的地方
一个槟城中小企业 都可以走到纳斯达克,
你来到马来西亚,
未必要做大,
也未必要做强,
只要做得“对”,
故事自然会走得远。
但故事写到这里,还没结束。
文章截稿后不久,鸡煲之家的股价,迎来了一次断崖式下跌。
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单日暴跌超过 80%,从高位迅速坠落,市值瞬间蒸发大半。
这并不意外。
因为回头看它的基本面——
收入规模不大、增长有限、盈利能力普通,
真正支撑高估值的,从来不是生意本身,
而是极低流通盘 + 上市地点 + 市场情绪共同堆出来的价格。
当筹码高度集中、流通比例极低,
价格上涨可以很快,
但一旦情绪反转,回调同样会是“断崖式”。
这也再次验证了一件事:
资本市场的故事,可以把你送上天,也可以很快把你拉回地面。
但这并不否定一个事实——
哪怕经历暴跌,鸡煲之家曾经站到过那个位置;
而这个“站上去的可能性”,
本身就是马来西亚企业、甚至中小企业
在全球资本市场里的真实写照。
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