从亚马孙雨林到粤港澳大湾区 | 中国路径，给ESG“充电”

ESG在以什么样的方式，支撑我们这个对“不确定性”的感知，越来越明显的时代？

有一个答案，可以在前不久（11月10日至21日）举办的第30届联合国气候变化大会（COP30）上去寻找。

11月10日，在巴西北部城市贝伦，与会代表进入《联合国气候变化框架公约》第三十次缔约方大会（COP30）会场。新华社发（克劳迪娅·马尔提尼摄）

这次大会在巴西亚马孙雨林地区的贝伦市进行，把重心从“目标”转向“路径”。在这样的背景下，中国被多次提及为“值得关注的实践案例”。

“值得关注的实践案例”在哪儿？可以在地球另一端的粤港澳大湾区来找寻。

2025年初，中国企业改革与发展研究会、半月谈杂志社共同组织开展了“2025中国企业ESG优秀成果”征集活动，12月14日，在深圳会展中心举办的“2025企业ESG可持续发展大会”上，将集中对外发布企业ESG优秀成果。

在优秀成果当中，为“不确定性”注入“确定”的企业，按类型来划分，很多来自能源电力产业。

日常中的稳定感从何而来？

未来学家杰里米·里夫金认为，历史上的经济转型都有共同点，那就是新的通信技术、新的能源技术和新的交通技术这三种新技术融合的结果。百业兴旺电为先。

全球成本，能源价格，极端天气的挑战越来越明显，但——

① 我们的城市更“抗风险”了

极端天气压力下，大多数城市没有出现大面积停电的风险。支撑这一点的，是中国这些年在新能源、储能、电网调度等方面的投入，让系统的“韧性”更强。

② 生活成本的民生保障更有力

没有出现部分国家那样的，20%-40% 的能源驱动型涨幅。

③ 行业的机会变多了

新能源、储能、低碳供应链、碳数据、海外清洁能源项目……这些新岗位正在各行各业出现，未来可期。

这些都在共同指向——中国的能源系统、供应链和城市基础设施已经具备了抵御全球性潜在风险的能力。

世界在 COP30 看到的ESG中国能力

中国过去十年积累的三项关键能力，恰好构成维持全球市场稳定的均衡器——

① 成本可承受的全球能源设备来源

国际能源署（IEA）多次指出，中国在光伏、风电、电池等关键环节的规模化制造，让全球清洁能源的成本下降速度远超预期。

这使得原本高昂的能源转型，不再是只有少数国家承担得起的工程。

当更多国家能够以更低成本部署可再生能源，全球能源结构的调整也随之提速。这种成本结构的改变，对全球能源转型具有持续而现实的意义。

② 复杂环境下的“工程交付能力”

从非洲到拉美，从沙漠到高海拔，中国企业做成了很多“别人做不出来、做不快、做不起”的项目从非洲到拉美，从沙漠到高海拔，中国企业做成了很多富有挑战的项目。

在国际形势变化频繁的今天，能按时、按预算、按标准交付本身就是核心竞争力。这种能力，让很多国家看到能源转型落地的样子。

③ 从设备到系统的“成套解决方案”

中国能输出的不是“一个光伏板”，而是：

• 可并网的电站

• 可运行的储能系统

• 城市的公交电动化方案

• 工业园区的能源管理系统

这些落地能力，中国已经锤炼了很长时间。而能力的形成，也和ESG的落地路径相辅相成。

议题、体系、目标，ESG落地路径的轮廓

再具体看，从部分电力能源企业的ESG报告中，就可以看出落地路径的轮廓。

形成实质性议题

企业的ESG行动始于识别真正重要的议题。以国网浙江电力为例，公司结合2024年全球可持续发展趋势与自身战略方向，通过对各类潜在议题的科学分析与评估，公司构建了一个实质性议题分析二维矩阵，最终从环境、社会、公司治理三大领域中，识别并聚焦于15项实质性议题。

国网浙江电力从 “对公司可持续发展的重要性” 和 “对外部利益相关方的重要性” 两个维度形成 实质性议题分析二维矩阵 。截图选自 《国网浙江省电力有限公司环境、社会和公司治理报告》。

其中，回应“实施‘绿保稳’有力保供稳价”这一议题，在用电负荷57天超历史峰值的压力下，公司一方面全力争取外来电力，并推动省内所有发电资源应发尽发，其中风力发电出力大幅增长46.86%；投入377.6亿元固定资产投资，从物理基础上强化保供能力。同时，有效稳定了用电成本，推动工商业电价较2023年降低0.01元/千瓦时。

层层落地的分级报告体系

南方电网的 ESG 报告信息披露，南方电网构建完善了“总部和二级单位社会责任报告 - 地市供电局等三级单位实践分册 - 总部职能部门专项报告”的社会责任报告体系。

广东电网2024ESG亮点成绩。截图选自《广东电网有限责任公司2024社会责任实践报告》

例如，2025年，南方电网深圳供电局发布首份可持续发展报告，这也是该公司连续第14年发布社会责任报告并深化运作全国首个由政府挂牌的绿电绿证服务中心，撮合绿证交易量突破1700万张，交易数量居南方电力经营区各地级市首位。在省级层面，广东电网公司2024年的实践显示，电网建设生态恢复治理率100%、新能源利用率99.7%。

推动联合国可持续发展目标SDGs的实现

国电投在ESG报告中，清晰展现了如何将联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals，简称SDGs）转化为系统性的行动路径。

国家电投集团与联合国可持续发展目标SDGs 。 截图选自 《 国家电力投资集团有限公司 2024社会责任报告》。

以“保护陆地生物”目标为例，国电投在青海共和打造609平方公里光伏产业园，通过光伏板微气候改善与雪菊、紫苏等生态作物种植，恢复荒漠植被面积超100平方公里，使戈壁转化为高原生物栖息地。让SDGs从文本走向土地，从承诺走进现实。

中国企业的ESG落地路径，正在延伸到许多人的生活

能源电力，特别是新能源正改变很多行业的工作方式：制造业的供应链要计算碳排放；物流行业要做零碳运营；金融需要评估绿色资产；互联网要参与能源数字化；地产与园区需要能源管理系统；外贸需要应对全球绿色标准。

这意味着未来十年，人们可能会越来越频繁地接触能源、碳、国际标准等新知识，即便不在新能源行业。

中国企业的ESG落地路径，正在延伸到许多人的生活：城市运行、成本结构、产业机会更稳。

从亚马孙雨林到粤港澳大湾区，这份确定性，正在成为中国企业交给世界的时代答卷。

来源：漫谈新知