祥源控股千万产品逾期，文旅撇清关系，4.1亿输送存疑

2025年末，祥源系的“钱荒”风暴席卷资本市场。祥源控股在浙金中心发行的金融产品到期未能兑付，涉及规模预计超千万元，有单一投资者未兑付金额就达800万元。

从产品逾期到系内危机，撇清声明难掩关联

此次逾期事件的细节远比表面更严峻。

祥源控股执行总裁沈保山在投资者沟通会上直言“现在没有钱了”，并透露集团总资产600亿、总负债超400亿，资产因股市楼市下跌持续缩水，已寄望绍兴市政府注资纾困。

更值得关注的是，涉事的浙金中心早在2024年10月就被取消金融资产交易资质，其APP目前仅允许存量用户登录，这为后续兑付处置增添了更多不确定性。

更耐人寻味的是，交建股份部分董事及高管在逾期消息发酵前已完成减持，引发市场对“内幕交易”的质疑。

4.1亿资金输送，上市公司成“提款机”

以虚假资产收购为幌子，通过支付意向金、保证金等方式，累计向祥源控股等关联方输送资金4.1亿元，占当年公司净资产的15.15%。

其中典型的丹霞山索道收购案中，5000万意向金经多层转手流入祥源控股旗下地产公司，仅一个月后就以“合作取消”名义退回，完成了一次“空转”输血。

并购资产亏损加系内连锁危机

作为其重要并购标的，海昌海洋公园2020-2024年累计亏损超37.85亿元，2025年中报仍亏损2.95亿元，负债高达85.93亿元。

而刚收购的金秀莲花山，2025年1-8月净利润仅35.34万元，与其3.45亿元的收购价形成鲜明反差。 祥源系的风险已从控股公司蔓延至多家子公司。

上海票据交易所数据显示，截至2025年11月，宁波祥源旅游开发有限公司等10家祥源系公司存在票据逾期，合计金额超3700万元。

更令人震惊的是，祥源系多家地产公司因小额纠纷（最低仅6500元）被列为被执行人，侧面反映其资金链已紧张到极致。

引入国资成唯一选择

业内普遍认为，引入地方国资是其唯一可行的自救方案。

事实上祥源控股已寄望绍兴市政府注资成为大股东，但国资介入并非毫无门槛。

目前其旗下拥有张家界黄龙洞、齐云山等优质资源，若能借助国资力量优化运营、降低负债，仍有翻盘可能。

但如果继续沉迷资本游戏，无视合规风险，等待它的或将是资金链彻底断裂的结局。