深度智联地产AI就绪，房地产智能化进入“交付时刻”

在“2025全球开发者先锋大会（GDPS2025）·房地产产业人工智能大会”上，德勤中国数智工程服务全国主管合伙人孙晓臻发言表示，今天人工智能吸引了大量投资，这是全球目前为止最受关注的课题；另一方面也有大量的讨论，关于人工智能是不是泡沫。德勤每三个月会对全球2400个客户做实际AI应用落地的调研，从实际情况来看，虽然有企业反馈说在人工智能上的投入并没有得到相应的预期回报；但是没有企业因为这个落差停止在人工智能上的持续投入，反而对于人工智能更加重视。有四个关键特点：

第一，企业意识到人工智能对企业发生作用的速度不是技术发展的速度。人工智能技术、大模型技术、智能体技术的发展非常快，但是企业应用人工智能的速度，取决于企业自身转型的速度；

第二，核心聚焦对人工智能进入企业的关键作用。早期企业会把人工智能运用在相对比较容易导入的领域，但是把人工智能变成“AI+”，关键还是要应用到自身的核心业务上去；

第三，对于人工智能的风险管理普遍缺乏认知。这一点是把人工智能应用到企业内部，甚至是应用到业务上下游的关键。如果给到消费者或者合作伙伴使用，对于人工智能风险的全面评估和管理是非常关键的；

第四，企业面临角色的转变。不仅仅是企业未来人力资源的构成会发生变化，重要的是管理层的变化，管理层对于人工智能的态度决定了在人工智能上发展的力度和速度。

孙晓臻认为，对于房地产行业而言，企业AI转型还没有进入到成熟阶段，未来需要更多企业把AI应用落地到核心领域。目前有五个大的趋势：

1. 技术选型，国内房地产企业比较偏重于国产化与性价比这两件事情，没有对错，只是反映现在的现状。
2. 目前看到的应用场景在营销环节最多，这部分可以看到比较明显的、直接的价值，在工程环节看到的都是预测性维护，相对在安全、在防护方面挖掘机会。
3. 在部署架构上以私有化为主。
4. 智能体虽然已经被广泛认知，但是从智能体应用本身的深度来讲，仍然处于早期。但并不代表没有企业把智能体做得很深，比如说深度智联生成一个3万字的报告，报告的长度决定了不仅仅是一个智能体，而是多个智能体，而且需要很多协同。
5. 数据质量将成为房地产行业AI落地的最大“拦路虎”。不仅是单个企业面临的挑战，而是未来1-2年整个房地产行业共同需要面对的。

对于未来房地产行业发展人工智能的过程当中，这五个趋势未来都有可能发生变化，包括现在部署和选择场景等情况。头部应用一旦形成影响力，少量、优秀的应用案例先冒出来，会带来非常好的跟随作用。

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在行业从传统开发经验到AI技术时代转型的关键节点，深度智联正式发布 “地产AI-Ready”战略，系统推出以 “四大核心库” 为基座的 “AI专属空间” ，以及覆盖三类业务场景的完整产品矩阵，首次完整呈现 “1个专属空间、4大核心能力、3层应用场景” 的系统级解决方案。这标志着房地产行业的智能化进程，已从零散的“工具赋能”阶段，正式迈入全链条、系统化部署与交付的 “就绪”时刻，同时也为房地产行业提供了可落地的智能化升级路径。

通过构建数据资产化管理、智能决策支持、流程自动化与知识智能化四大核心能力，深度智联助力企业在营销、工程、运营等关键环节实现AI深度融合，推动行业从经验驱动向数据与算法双轮驱动转型，在2025年这一关键之年加速迈进智能协同新阶段。

深度智联正式发布 “地产AI-Ready”战略

目前，深度智联正将其产品能力锚定于行业最真实的应用场景，并与中高级专业岗位的能力标准进行对标。

在与通用及垂直AI平台的横向比较，深度智联在房地产领域的知识深度、数据广度、政策覆盖度及场景应用能力上展现出显著优势。在纵向的岗位能力对标中，其核心产品矩阵已普遍达到行业中高级员工水平，其如”克而瑞•决策专家”等产品，已能够处理相当于总监级（L4）复杂程度的专业任务。

深度智联以数据库、知识库、专家库和工程力库四大核心能力构建一个地产AI专属空间。

• 数据护城河：将克而瑞二十年沉淀的海量、多维数据，进行系统性升级，成为 AI大模型可读取的“系统化结构数据库”，为一切智能决策提供可靠的“数据燃料”。
• 知识护城河：将非结构化知识，锻造成可追溯、可验证、可推理的“行业武功秘籍”，让AI的每一句输出，都是“地产人的专业话术”。
• 行业护城河：这是最具突破性的一环。通过专家“思维编码”入模，将顶尖专家的思维模型与研判逻辑注入AI，实现了专业智慧的规模化传承，使其具备专家级的业务理解力。
• 技术护城河：确保最前沿的AI能力，诸如今年4月才兴起的Agentic架构已稳定高效地融入到具体产品中。以AI原生能力打通从模型到场景“最后一公里”能力封装。

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深度智联基于AI专属空间推出的，覆盖地产三大应用场景的8大产品也全系列亮相。包括用AI重构决策咨询工作模式的CRIC2025 ，撬动房企人才结构智能化的“克而瑞·数字员工”，以及用AI发现、传播中国好房子的新型媒体平台“克而瑞·好房点评网”。

• 从“提供数据”到“交付结果”，重构决策咨询工作流

AI原生地产投资决策平台CRIC2025、亚洲地产金融及RWA & REITs垂直AI投顾平台DeepHouse，以及首个银发产业垂直AI数据智能平台银发数智等共同构成深度智联行业智能决策应用矩阵。它们都具备同一个特征：改变传统“查询数据+人工分析”模式。让用户能通过自然对话一次性得到“问数”和“问知”答案，通过自动规划工作流、自主调用数据知识及智能体工具，完成深度分析报告交付的复杂工作。

• 人机协同革命，重塑未来组织

经过一年时间的魔鬼训练，深度智联的首批房地产“克而瑞·数字员工”正式上岗。它们是：帮您完成市场分析、战略评估、趋势预测等任务的“决策专家”；撰写营销文案和专业文章的“私域主编”；地产营销人员的得力助手“AI销冠”；还有植根新房案场，可全流程自动化完成市场监测、接待客服、营销决策和私域推广等多重任务的“金牌案场战队”。当这些数字员工走上工作岗位，也标志着地产正在形成一种“人 +数字员工”高效协同的新组织形态。未来房企的岗位、人才结构和管理模式也将随之发生改变。

• 用AI发现、传播中国好房子，建立 GEO 时代地产品牌资产

“克而瑞·好房点评网”用AI重构传统楼盘测评、搜索和推荐模式，让购房者通过自然问答，在查区位、看评价、比榜单等各种场景中获得一站式专业智能购房选房服务。对于房企营销而言，GEO 时代有效覆盖购房用户、定制满足用户问题，争取建立AI信任则成为重中之重。基于此，“克而瑞·好房点评网”将成为助力房企建立 GEO 时代品牌资产的新型媒体阵地。

深度智联

值得关注的是，在上午的案场 AI 工具实战 Workshop中，与会上海房产营销负责人共同启动“克而瑞·好房点评网，仅用数小时便针对上海276个在售楼盘生成了评测报告，并同时发布了基于AI专业测评的“好房比邻冠军榜”和“好房多维PK榜”。

同时，深度智联于会上发布了该项榜单，并向全行业及广大购房用户保证，未来绝不商业化。

上海人工智能行业协会秘书长钟俊浩表示，从“AI能做什么”的讨论，到“AI正在做什么”的实践，转变的发生比我们预想得更快。就在不久前，行业内已经开展了相关针对房地产领域AI工具的测试。在某些特定的场景下，其表现甚至足以部分取代现有的专业岗位，这并非危言耸听，而是技术进步带来的生产力跃迁的真实写照。今天既有的产业者已经在产业端了，已经把所有的产业做成了商业闭环，有了正向现金流、有利润，可以足够支撑今天的技术持续投入。人工智能带来的真正机会是在既有的产业端，只有大家去拥抱人工智能技术，才能带来整个技术的腾飞和技术的变革。一个新时代总是由技术和产业的双向奔赴所成就，今天我们已经站在了这场历史性变革的交汇点。