湖北
广东江门某加油站近日因邀请衣着暴露模特促销被市监局责令整改，这场闹剧背后折射出的是成品油零售行业日益激烈的竞争困局。当低俗营销成为部分企业博眼球的救命稻草，我们更需冷静思考：在合规前提下，加油站究竟该如何破局？
江门某加油站
数据显示，国内加油站数量已从2013年的9.5万座增长至2022年的11.5万座，但单站日均销量却从18吨降至12吨。这种"僧多粥少"的局面迫使经营者各显神通，江门涉事加油站工作人员坦言，原本只想通过模特提升人气，却因尺度把握不当酿成公关危机。
事实上，行业头部企业早已探索出更可持续的转型路径。中石化在广东试点"光伏+充电"综合能源站，壳牌则通过"咖啡+"模式将非油业务占比提升至30%。这些案例揭示的本质逻辑是：加油站需要从单纯的能源补给点升级为综合服务体。
江门某加油站
某民营加油站老板给我们算了一笔账：一场低俗营销需支付模特费、场地布置、线上推广约5万元，若被认定违法还将面临20万以上罚款；而同等预算若用于会员体系搭建或洗车服务补贴，虽见效较慢但能沉淀长期客户。五种合规引流方案成本对比显示，社区地推和油品质量宣传的投入产出比最优。
江门某加油站
法律界人士提醒，《广告法》第九条对"违背社会良好风尚"有明确禁令，商家不能以行业竞争激烈为由突破底线。江海区市监局的快速处置也释放出明确信号：监管部门对低俗营销的容忍度正在持续降低。
当油枪前的比基尼模特被紧急撤下，加油站的经营者们或许该重新审视：在新能源革命与消费升级的双重冲击下，唯有回归服务本质、创新商业模式，才是应对行业寒冬的正道。毕竟，靠打擦边球获取的流量，终究抵不过公序良俗的铁律。
江门某加油站
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