卖股非减持套现、4.4亿元全捐赠，贝壳董事真金白银投入行业未来

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4.4亿的真金白银

彭永东真的捐了价值4.4亿的900万股！

今年4月份，贝壳对外公告说，贝壳董事长彭永东计划捐赠900万股A类普通股，当时评估该股票价值高达约4.4亿元。

12月9日，其美股最新披露文件显示，彭永东，兑现了承诺。

没有选择减持套现，首售即捐，谁也没想到，他是来真的。

彭永东也因此跃升至《2025胡润慈善榜》企业家第三位，成为14位“亿元级捐赠慈善家”之一

所以，彭永东作为贝壳找房的联合创始人、董事长兼首席执行官，为什么会愿意拿出巨额的个人权益投身公益？

笔者归纳为，这是对居住服务行业未来发展的莫大信心。

要是他对行业未来没信心，大概率还是会把股份攥在手里，等着行情转暖的时候，立即套现落袋。

但彭永东反其道而行之，宁愿让渡个人权益也要做公益，这份与行业共成长的决心到底来源于什么？

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为行业“造血”

笔者认为，这份决心，可以从两个维度来探讨。

一方面，是贝壳自身稳定增长的底气。

笔者发现，作为以房产交易为核心业务的服务平台，贝壳在行业调整期内，竟然还能实现逆势增长。

其三季度数据显示，净收入同比增长2.1%至231亿元，家装和租赁业务均实现业务城市层面扣除总部费用前的盈利。

财报披露后，包括高盛、摩根士丹利、美银证券等多家国际大行集体维持对其“买入”或“增持”的评级。

包括南向资金对贝壳港股增持动作也愈加频繁。截至到12月4日的近 20 个交易日中，19天获增持，目前南向资金持有贝壳已发行普通股的比例超11%，连续资金流入，足以说明市场还是很看好这个“一站式新居住服务平台”。

另一方面，这份决心本质是对行业未来的长线投资。

看了这次捐赠的资金流向可以发现，50%→居住行业服务者及其家属医疗健康福利，50%→应届毕业生租房帮扶。

为什么偏偏是这两个群体？

长远来看，他们正是行业健康发展的两大基石。可以说，这次捐赠100%聚焦居住服务行业的两大核心生态环节。

应届毕业生——刚走出校门的年轻人，最怕的就是“安居难”。

尤其是在一线城市，不少毕业生要么向父母伸手筹措房租，要么掏空积蓄换一个落脚之处，就这种情况，还有人会遇上虚假房源，钱没少花住得也不踏实。

有了这笔钱，毕业生的经济压力能少一点是一点，至少可以把更多精力放在适应岗位、提升技能上，甚至有底气去尝试创业。

那对于城市来说，尤其是对一线城市来说，留住了这些年轻人才，就等于留住了创新活力和发展后劲，这样看，意义是不是更大了？

再看居住服务行业的一线服务者。

不管是房产经纪人还是租赁顾问，都是连接客户和房源的关键纽带，而贝壳三季度数据显示，光链接的经纪人就有约55万，这还不包括装修设计师、施工师傅等等。

这么一个庞大的群体，怎么让他们更有幸福感、更长久地发展下去就成了关键。

另一半捐赠资金不仅投入到服务者，还照顾到了其家属的医疗健康福利上，这意味他们可以“无后顾之忧”。

行业服务者可以花更多时间打磨自己的专业能力，服务水平自然也就上去了，到时候整个行业的口碑和形象也会跟着提升。

所以，这4.4亿，捐得值！

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做难而正确的事

过去很多年，居住服务行业的竞争都集中在“交易”层面。

也就是说，谁能拿到更多房源、谁能促成更多成交，谁就是赢家。

但现在，行业正处在从“规模扩张”向“品质深耕”转型的阶段，竞争的核心已经变成了“服务”和“生态”。

消费者要的不再是简单的房源匹配，而是全流程的优质体验；行业要的也不再是零散的交易，而是健康可持续的生态体系。

在这个关键节点，做公益是件“难事儿”。

难就难在，它没法像业务拓展那样快速看到回报；难就难在，要平衡公益的纯粹性和业务的关联性，既不能搞悬浮式公益，也不能让公益变味成营销。

但贝壳还是选择了做这件“难而正确的事”，用这4.4亿给行业树立了“生态责任标杆”，打响了新居住行业第一枪。

可以说是身为头部的责任感，但只靠贝壳够吗？

中国的新居住行业才刚刚起步，整个行业都在呼唤“有品质的服务，有品质的服务者”。

但一个行业的健康发展，不能只靠一家企业。

希望越来越多企业能不纠结于短期的利益得失，多为行业生态建设、多为民生福祉添砖加瓦。

毕竟只有整个行业的生态变好了，每个从业者、每个消费者，才能真正从中受益，新居住行业也才能走得更稳、更远。