以GLP-1类药物为代表的减重药物的出现与爆发式的繁荣,是医药工业史上罕见的、具有改写行业历史意义的现象级事件。
无论是对于全球药企而言,还是对于投资者而言,这都是近年来的一场饕餮盛宴。
2025年11月21日,礼来正式成为全球医药历史上首家市值突破10000亿美元的药企。
这背后的核心驱动力,就是礼来旗下GLP-1类药物替尔泊肽的超预期的商业化表现。
2025年前三季度,礼来的收入达到了458.87亿美元,其中248.3亿美元来源于替尔泊肽的贡献,替尔泊肽也极有可能在2025年冲击“全球药王”的宝座。
替尔泊肽这一个分子,直接撑起来一家万亿美元药企的“半壁江山”,其单个药物的销售收入,就超过了多家全球头部药企的整体收入。
在2025年的中国市场,GLP-1类药物无疑也是一个炙手可热的题材,以各种方式入局的药企数不胜数。
但是替尔泊肽只有一个,当近百家药企扎堆一个领域进行疯狂的“军备竞赛”,最终能够上岸的可能只是少数。
事实上,GLP-1类药物领域的第一瓢冷水,已经由医保局狠狠浇下。
2025年12月,根据最新的国家医保目录调整结果,国产GLP-1类药物贝那鲁肽注射液(商品名:谊生泰/菲塑美),已被正式调出2025年版的国家医保药品目录。
早在2016年就获批上市的贝那鲁肽注射液,是中国市场上GLP-1类药物中毫无争议的老前辈——司美格鲁肽首次在中国获批上市,已经是2021年的事情了。
但是,虽然成功地起了个大早,贝那鲁肽注射液几乎没有收获到任何像样的“时代红利”。
最根本的原因,在于这款药物在获批上市的那一刻,就已经落后了。
贝那鲁肽曾打着“全人源、安全性高”的旗号进入市场,但是其最大的短板也正式来源于“全人源”——没有经过任何修饰的全人源GLP-1序列,在人体内的半衰期只有短短的十几分钟。
相比之下,国内外所有成功的GLP-1类药物,都是严格遵循着“延长GLP-1半衰期”这一思路,从脂肪酸侧链修饰技术、FC融合蛋白技术等等不同路径入手,对于GLP-1的氨基酸序列进行了修饰和改造,在保证其功能的同时,将半衰期逐渐延长到一天、一周、乃至一个月。
极短的半衰期带来的问题,是患者需要随餐给药,每日注射3次,这在很大程度上影响了患者的依从性。
这种显著的缺陷,使得贝那鲁肽的商业化进程一直不达预期,根据仁会生物此前的招股说明书披露,该药在上市3年之后的2019年,销售金额也仅有5000万人民币上下。
此次贝那鲁肽被移出医保支付目录,是因为医保目录内已经有了更好的选择:每日1次的利拉鲁肽(已有廉价仿制药)和每周1次的司美格鲁肽、度拉糖肽。
贝那鲁肽的命运,给所有正在研发GLP-1类药物的药企,都提出了一个直击灵魂的问题:如何与已经进入中国市场的替尔泊肽、司美格鲁肽们去竞争?
事实上,除了极少数头部企业的重磅管线外,大部分在研药物或许都面临着“上市即落后,获批即亏损”的窘境。
原因在于,司美格鲁肽和替尔泊肽已经设立了极高的行业基准,后来者如果无法做到疗效或者安全性的显著优势,在医保同等支付的前提下,医生和患者自然倾向于数据更漂亮、更有品牌优势的原研药。
此外,国产GLP-1创新药不仅要面对原研药的正面对决,还要面对十几家家已经申报上市的司美格鲁肽生物类似药的“价格大战”,利润空间或将被压缩到极限。
当然,也不是全无机会。
单靶点的竞赛基本结束,但是多靶点的各种排列组合,或许还有潜在的惊喜。
此外,小分子口服剂型目前格局还没有落定,如果能做出相比于竞品的显著优势,也存在差异化的机会。
或者,不做创新,专注做司美格鲁肽的“平替”,利用强大的工艺和供应链优势,把价格打到原研药的十分之一甚至更低,主攻下沉市场或发展中国家出口,或许也有生存空间。
总之,疗效、安全性、给药便利性、成本,这四大核心指标中,至少得有一项或者多项具备显著的长板。
放眼望去,符合这个条件的在研管线,其实不多。
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