中国外贸追债，上亿货款回不来，欧美企业拖款的套路全面曝光了

跨境贸易本是互利共赢的桥梁，可一旦货款卡在海外，中国企业就面临资金链断裂的风险。

近年来，欧美中小企业以拖欠为手段，转嫁经济压力，上亿欠款难以收回，这已成为外贸领域的顽疾。

疫情冲击下的欠款初现端倪

2021年，全球经济因疫情而失速，中国外贸企业开始遭遇海外欠款增多的问题。欧美中小企业面临供应链成本上涨和融资难题，转而采用拖欠货款的方式维持运转。

澳大利亚和英国的企业在这一年频繁要求延长账期，从30天推到60天以上，利用中国供应商的信任逐步蚕食付款期限。

中国企业出口的电子产品和机械设备订单虽持续，但回款周期拉长，导致资金周转受阻。

2022年，这种现象加剧，新西兰和美国企业加入拖欠行列，他们以内需萎缩为由，延迟支付大额订单。合作多年的伙伴突然回复缓慢，邮件中列出各种理由推脱付款。

中国供应商发现，早期小额订单正常结清后，大单子开始出现问题，累计欠款从百万级升至千万级。

欧美企业利用本地法律优势，悄然转移资产到关联公司，原主体逐步空壳化。中国企业尝试催款，却面临跨国诉讼的门槛高企，执行力不足。

拖欠套路升级与企业应对困境

2023年，欠款问题从个案转向系统性趋势。欧美企业拖款手段更隐蔽，先通过假谈判拉长战线，许诺分期支付却不落实协议。英国企业常见这种操作，利用破产保护程序阻挡追讨。美国中小企业则以财务审计为借口，冻结资金转移路径。

中国外贸企业上亿货款积压，工厂生产受影响，不得不缩减规模。

2024年，拖欠浪潮波及更多领域，澳大利亚企业死扛不还，赌中国供应商诉讼成本过高。

新西兰企业重组公司甩掉旧债，资产挂在第三方名下。

中国企业意识到，长期合作反而成风险点，早年顺利订单诱导放松警惕，后期大额欠款直接失联。

催款初期发律师函无效，对方已完成资产挪移。跨境追债转为时间战，债务人占据主动，中国企业需先调查经营状况和股权结构，再决定谈判或诉讼路径。

2025年追债策略的深化实践

欠款问题形成高潮，中国企业通过专业策略逐步收回部分资金。年初起，强调风控体系建设，合同中明确执行条款和预付款底线。

年中，针对欧美拖款，采用情报调查先行，摸清债务人现金流和破产风险。谈判中制造压力，推动分期协议签订，加入担保和罚款机制。

年末，诉讼作为威慑工具，多国同步施压，堵住资产转移通道。

中国企业依靠本地团队，克服语言和法律障碍，提高追债成功率。外贸领域强调规则主导，专业化操作取代情绪化应对，确保资金安全回流。

这一年，欠款虽仍存在，但通过体系化管理，中国企业逐步掌握主动。

跨境贸易需警惕欧美企业的拖欠套路，中国企业加强风控是关键。

参考资料：

美国企业破产殃及中国 中国公司美国讨债忙 中国新闻网