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脱欧近十载,英国重拾主权的初心未竟,反而深陷经济困局,投资萎缩、生产率下滑,企业在政策迷茫中步履维艰。
就在本土增长乏力之际,英企却纷纷押注中国市场,这一转向能否成为破局关键?英国财政微调又能否解燃眉之急?
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时光荏苒距离2016年英国脱欧公投已近十载,这场曾被寄予重拾主权厚望的抉择,如今留给英国的却是一道难以愈合的经济伤疤。
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或许有人会疑惑,为何一场看似关乎国家自主的决策,会演变成持续的经济拖累?答案藏在那些缓慢累积却日益凸显的代价中。
美国国家经济研究局的一份研究给出了清晰的量化结论,脱欧后英国年度经济产出较留在欧盟时减少6%至8%。
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投资数额降幅更是达到12%至18%,就业率和劳动生产率也均下降3%至4%,这样的损失程度,不仅超过了2008年金融危机最严重的时期,甚至堪比伦敦金融城核心机构集体消失的冲击。
更值得警惕的是,脱欧带来的伤害并非暴风骤雨式的突袭,而是温水煮青蛙般的侵蚀。长期的政策不确定性,让企业陷入不知该适应何种规则的迷茫。
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投资意愿和招聘计划纷纷收缩,其中小型企业受创最深,它们既缺乏大型企业应对新规的资源和能力,也没有足够的政治影响力争取豁免。
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而英国正在品尝这种逆向贸易改革的苦果,这不禁让人思考,当一个国家选择以牺牲经济联系为代价追求所谓的主权独立时,是否真的能实现预期的收益?至少从英国的案例来看,答案恐怕是否定的。
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在本土经济增长乏力的背景下,英国企业却在东方找到了新的增长动力,这一转向背后有着怎样的逻辑?
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中国英国商会发布的年度报告给出了答案,约三分之一的受访英企计划扩大在华投资,略超40%的企业选择维持现有投资规模,仅有极少数考虑缩减。
这样的乐观预期,在全球经济充满不确定性的当下显得尤为珍贵。
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深究原因,中国市场的独特优势不可或缺,庞大的市场规模、完善的基础设施,这些都是吸引外资的传统亮点。
而在当前的环境下,中国展现出的政策可预测性与稳定性,更成为了英企眼中的定心丸。
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随着英国脱欧后对外政策自主性的增强,其对华合作也更聚焦于优势互补的领域,法律服务市场的开放已成为近期的合作亮点。
金融、专业咨询及生物科技等服务业的合作潜力更是不断释放,值得注意的是,英企的心态也在发生深刻转变。
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面对我国本土企业在新能源、电动车等领域的崛起,越来越多的英企不再执着于单纯竞争,而是选择与我国领先企业建立合作伙伴关系,通过优势互补实现共赢。
这种转变不仅体现了商业智慧,更反映出全球化合作仍是不可逆转的潮流,任何企业都无法脱离全球产业链的分工而独善其身。
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一边是脱欧带来的持续经济压力,一边是企业对外寻求新机遇,英国政府的财政政策又在扮演怎样的角色?
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2025年秋季,英国工党政府公布的财政预算案,试图在财政规则、社会公平与政治稳定之间寻找平衡点,但这样的微调真的能破解长期的增长困局吗?
预算案中最引人关注的措施,是延长个人所得税起征点冻结期限,这种看似未提高税率的做法,实则是一种隐性加税。
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随着工资上涨,更多人将进入纳税范围,居民可支配收入被悄然挤压,民调显示,63%的英国民众认为当前税负已偏高,这样的政策显然难以获得广泛认同。
对于企业而言,这份预算案也难言满意,尽管政府吸取了以往的教训,避免了多项用工成本同时上涨,让企业反应相对平静。
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但其中缺乏真正为企业扫清障碍、释放增长动能的实质性政策,数据显示,2025年10月英格兰和威尔士的企业破产数量较去年同期上升17%。
企业投资和信心普遍低迷。当前英国公共债务规模已达2.9万亿英镑,每年的利息支出就超过1000亿英镑,财政可调配空间十分有限。
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在这样的背景下,英国若想真正走出增长困局,或许需要重新审视其对外经济政策。
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将更多的精力放在加强国际合作、优化营商环境上,而不是固守孤立主义的思维,毕竟,在全球化的今天,开放合作才是实现经济增长的必由之路。
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脱欧十年让英国饱尝经济代价,对华合作成为英企重要出路,而政府财政微调难治本。
英国的经历印证:全球化时代,孤立难行,合作共赢方为正道,未来唯有摒弃孤立思维、深化国际协作,才能真正破解增长困局,这亦是各国发展的共同启示。
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