封杀令下，这款手机助手为何禁而不绝？用户选择背后才是关键所在

哈喽，大家好，小圆最近刷朋友圈，十多条里有八条都在聊豆包手机助手，好奇之下托朋友拿到了带技术预览版的手机，体验完确实有点超出预期，本来想跟风测点外卖，可看好多博主都试过了没新意，我就想给它加点难度，跟它说下午困了想喝冰美式。

让它对比瑞幸、星巴克、Manner，挑最便宜的，结果手机自己动了起来，从打开美团搜品牌，到记录每款咖啡的价格，最后整理出结果，全程才1分半钟，特别流畅，之后豆包手机助手下线了对这些应用的操作功能，微信也解除了封禁。

长期用下来，发现豆包手机助手这种模式，可能会从根上动摇一批靠“懒惰税”生存的品牌，可能有人没听过“懒惰税”，其实很常见，咱们先说说过去的渠道懒惰税，20年前没互联网的时候，家门口小卖部的酱油卖5块，马路对面超市只要4块5。

但你懒得过马路、等红绿灯，就愿意多花5毛钱，这多花的钱就是渠道懒惰税，后来互联网来了，淘宝把全国商品摆到你面前，价格一键排序，这种渠道懒惰税就被干掉了，现在又出现了新的品牌懒惰税。

你习惯喝瑞幸9块9的冰美式，就算隔壁库迪喊着8块8促销，你可能也懒得换，换品牌要下新APP、注册账号、绑定手机，还怕新口味不合心意，干脆就多花1块钱买瑞幸，很多时候咱们说的品牌忠诚，其实不是产品好到无可替代，就是单纯懒得换，这就是品牌懒惰税。

而AI手机助手刚好能解决这个问题，它没有惯性，不怕麻烦，也不会因为习惯某个品牌就妥协，你只要说“要最便宜的冰美式”，它会瞬间抓取所有平台的价格，哪怕差1毛钱也能找出来，周一瑞幸有券就买瑞幸，周二库迪促销就买库迪，周三有新品牌更便宜就换新品。

这种情况下，获客-留存-转化的传统逻辑可能会被打破，每一次购买都是重新筛选的结果，小圆觉得，这对那些靠用户懒得换生存的品牌来说，冲击确实不小，而这种冲击，还只是开始，它还可能改变更核心的商业逻辑，流量入口。

看懂了品牌懒惰税的变化，就不难理解为啥大厂要“封杀”豆包手机助手了，它可能会抢走大厂赖以生存的流量入口地位，现在的互联网平台，几乎都靠流量入口赚钱：你在美团搜盖浇饭，20家店谁排前面，美团说了算，在淘宝搜吹风机，哪商家谁能被看到，淘宝说了算。

但AI手机助手的出现，让流量入口有了新的可能，想想看你对手机说中午点份青椒肉丝盖浇饭，加咸菜和鸡蛋，它会自己选平台、对比商家、甚至帮你备注口味，你只要最后确认付钱就行。这时候，不仅选哪家店由AI决定，连用美团还是饿了么，都是AI说了算。

要是AI成了新的流量入口，原来靠排名、广告赚钱的模式就走不通了，谁愿意从话事人变成打工的呢？所以它们选择封杀，本质上是在保护自己的商业模式，但就算大厂全力抵制，这种趋势真的能挡住吗？其实看看商业史就知道答案了。

商业发展从来不是大厂说了算，最终要看消费者认不认可，只要消费者能受益，趋势就很难被阻挡，就像豆包手机助手，比起自己拿着手机戳半天、对比半天，动动嘴就能解决问题，体验明显更好，这种便利一旦试过，就很难再回去。

要是大厂封杀，其实影响不大，美团不接受AI调用，AI就把流量导给淘宝闪购；淘宝不配合，就找京东、得物；携程不让用，就换同程、飞猪，就算老平台联合抵制，也会有新的创业平台冒出来，毕竟消费者有需求，就有市场机会。

当然，现在的豆包手机助手还有不足，比如它用的是“GUI Agent”模式，像模拟人的手指操作手机，调租金范围时会反复拉扯，不够精准；还有隐私泄露、平台利润分成这些问题没解决，但这些都是发展中的问题。

就像汽车刚发明时没有红绿灯、安全带，最后不是退回马车，而是发明了交通规则和安全配置。现在豆包手机标注是“工程机”，不适合普通消费者，这其实是种负责任的做法，既展示了技术潜力，也没夸大当前的能力，更像是在向行业发出邀请，一起完善规则。

现在豆包手机以“工程机”的身份出现，没有夸大宣传，反而提醒普通消费者谨慎购买，这种“预期管理”特别负责任，也让大家看到了技术探索的诚意，就像当年移动支付取代现金、智能手机取代功能机一样，AI手机助手代表的“智能便捷”趋势。

不会因为短期的封杀就停下，未来可能会从现在的模式升级到更丝滑的模式，可能会有新的规则来平衡隐私、利润分成这些问题，但最终一定会朝着让消费者更便利的方向走，商业的核心是满足用户需求，只要这个核心不变，“封杀”能挡住一时的功能，却挡不住长远的趋势。