老牌钢企的“人才赌局”！鞍钢押注青年力量，创新降本+实干破局行业寒冬

12 月 5 日，鞍钢开了场团代会，看着是给年轻人开会，实则藏着这家老牌钢铁央企的 “破局密码”！现在钢铁行业正处转型阵痛期，供需矛盾突出、钢材价格低位徘徊，鞍钢这波直接青年推到台前，靠 “红色传承 + 创新攻坚 + 踏实干事” 的组合拳，让年轻人成为建设 “五型企业”、冲击世界一流的核心动能。

说白了，鞍钢这操作太精明了 —— 青年人才就是企业最值钱的 “活资产”，既让他们接住老辈的红色家底，又靠他们的新想法、新技术破解行业难题，给这家 70 多年的老牌央企注入青春活力，在行业 “寒冬” 里抢生机。

图源：

鞍山钢铁集团有限公司官微

大会一开场就把话说得明明白白：共青团工作必须跟着企业发展走，围绕 “五型企业” 建设目标，让年轻人在打造世界一流钢铁企业的路上挑大梁。鞍钢股份党委书记、董事长王军直接给青年划了三大角色，每一个都戳中企业发展的关键点，不是喊空话。

第一角色：红色基因的 “传承人”，守住人才基本盘

鞍钢作为老牌央企，“创新、求实、拼争、奉献” 的红色基因就是传家宝。会议要求年轻人多学鞍钢发展史，多听孟泰这些英模的故事，把自己的理想和企业、国家绑在一起。这可不是简单的思想教育，而是实打实的 “留人招”—— 现在制造业人才竞争多激烈啊，年轻人心里有归属感，才愿意长期扎根，企业的人才基本盘才能稳得住，发展才不会掉链子。就像 “90 后” 焊接专家胡奉雅，从小就听说鞍钢劳模的故事，这份仰望让她放弃国外全额奖学金，一头扎进鞍钢搞科研，这就是红色基因的力量。

第二角色：强企兴企的 “创新派”，破解技术难题

钢铁行业早就不是 “傻大黑粗” 的年代了，现在拼的是技术、是创新。会议鼓励年轻人在岗位上多琢磨、多折腾，不管是生产工艺优化，还是管理模式革新，有想法就大胆试。要知道，钢铁行业转型升级的 “卡脖子” 难题，往往就需要年轻人的新鲜思路来破解。胡奉雅团队攻克钛钢复合板焊接这个世界难题，耗时 1022 天、做了上千次实验，最终让成本降低 75%，还把技术用在了港珠澳大桥、华龙一号核电设备上，这就是年轻人的创新爆发力！

第三角色：五型企业的 “实干家”，全链条挑大梁

“五型企业” 是鞍钢应对行业寒冬的核心打法，具体就是打造样板型、活力型、创新型、品牌型、经营型企业，而年轻人正是这场建设的 “主力军”。不管是实验室里的新品研发，车间里的降本增效，还是市场端的服务升级，都能看到年轻人的身影。他们不是 “后备军”，而是当下就顶在一线的实干派，从技术攻关到生产经营，从改革攻坚到绿色低碳，全链条发力推动 “五型企业” 落地。

划重点：“一个目标 + 五个生力军 + 四项行动”，赋能年轻人有实招

林东盛代表第二届委员会作的工作报告，给青年赋能画了清晰的路线图：锚定 “建设世界一流钢铁企业” 这个目标，让年轻人当好 “五个生力军”，再靠 “四项行动” 保驾护航，每一步都走得实在，没有花架子。

五个生力军，精准对接企业痛点

这 “五个生力军” 可不是空口号，每一个都对准了鞍钢的发展需求，让年轻人的奋斗有方向、不跑偏：

思想引领的生力军：稳住年轻人的思想阵地，确保企业发展方向不跑偏；

科技创新的生力军：专攻 “卡脖子” 技术，像胡奉雅团队那样，别人解决不了的难题，咱们年轻人上；

生产经营的生力军：扎根一线降本增效，算好 “管理账”“系统账”，帮企业多赚钱、少花钱；

改革攻坚的生力军：打破传统模式的束缚，给企业注入新活力；

服务大局的生力军：跟着国家战略走，在绿色低碳、海外拓展这些新赛道上闯出路子。

这就相当于给年轻人划定了 “建功赛道”，让他们的本事能用上、价值能体现，避免了 “干得欢却没用在点子上” 的尴尬。

四项行动托底，让年轻人能干事、干成事

光有目标还不够，鞍钢还拿出了实实在在的保障措施，通过 “四项重点行动” 给年轻人铺路：

组织动员青年行动：把年轻人凝聚起来，形成攻坚合力，不管是技术攻关还是项目推进，都能抱团作战；

引领凝聚青年行动：强化思想引领，让年轻人和企业心往一处想、劲往一处使；

联系服务青年行动：解决年轻人的后顾之忧，不管是工作上的难题还是生活上的困扰，都有人管，让他们能安心奋斗；

规范管团治团行动：提升团组织的服务能力，确保各项举措都能落地见效，不搞形式主义。

这些行动看着是团的工作，实则是企业人力资源战略的关键部分 —— 只有把年轻人服务好、培养好，才能留住人才、激活人才，让他们成为企业发展的 “源头活水”。

财经视角看门道：鞍钢的 “青年牌”，藏着老牌央企的破局逻辑

从财经角度琢磨，鞍钢这波 “青年赋能” 的操作，藏着深层次的发展算盘，也是老牌钢铁央企在行业转型期的破局关键：

第一，人才是转型升级的核心资产，比买设备更重要

现在钢铁行业朝着绿色化、智能化、高端化转型，对技术人才的需求越来越大。鞍钢聚焦青年人才培养，本质上是在搭建 “人才储备库”，为未来 5-10 年的发展储备核心力量。这可比单纯升级设备、扩大产能划算多了，是回报率最高的 “长期投资”。毕竟设备会折旧，但人才的创造力是无限的，像山东钢铁的青年创新团队，靠智慧炼钢技术让能耗降低 15%，年创效益 3000 万元以上，这就是人才的价值！

第二，青年创新是降本增效的 “金钥匙”，成本低、见效快

钢铁行业利润空间受原材料价格、市场需求影响大，降本增效是永恒的主题。年轻人思维活跃、接受新事物快，不管是优化生产流程、改进设备工艺，还是引入数字化工具，都能带来意想不到的效果。而且年轻人敢想敢试，创新成本相对较低，却能撬动巨大的收益，帮企业在行业竞争中占据优势。

第三，青年实干是战略落地的 “加速器”，推动企业高质量发展

“五型企业” 建设、打造世界一流钢铁企业，这些战略不是靠喊口号就能实现的，需要每一个岗位的实干。年轻人作为最有活力、最能吃苦的群体，遍布企业各个环节，他们的实干直接决定了战略落地的进度和成效。有了年轻人的冲锋陷阵，鞍钢才能在行业 “严冬” 中稳住阵脚，提升竞争力、创新力和抗风险能力。

青春聚力，老牌钢铁旗舰再起航

这场团代会，标志着鞍钢正式把青年力量提升到战略高度。对鞍钢来说，年轻人不仅是企业的未来，更是当下推动转型升级的核心动能；对年轻人来说，鞍钢提供了施展才华的广阔舞台，让他们能在国家重大工程、技术攻关一线实现个人价值。

在钢铁行业竞争日趋激烈的背景下，鞍钢这波 “青年牌” 打得相当漂亮，既传承了红色基因，又注入了青春活力，为老牌央企的高质量发展提供了范本。未来，随着这批青年人才的成长和发力，鞍钢在建设世界一流钢铁企业的征程中，必将增添更强劲的动能，让这艘 “钢铁旗舰” 在全球市场中乘风破浪、行稳致远。把

信息来源：鞍山钢铁集团有限公司官微