强改革 促转型 谋新篇

来源：滚动播报

（来源：新华日报）

4年利润总额增长94%！营业收入增长62%！进出口规模增长58%！这组亮眼数据，是苏豪弘业股份有限公司“十三五”末至2024年底交出的提质增效成绩单，更是国企深耕主业、锐意革新的生动注脚。

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是中国迈向第二个百年奋斗目标的关键节点。立于交汇处回望，五载奋进之路，苏豪弘业以实干打底、以改革破局、以创新赋能，在改革攻坚、转型升级、高质量发展等领域交出了一份厚重而亮眼的时代答卷。收官之年，既是检验成果的“大考”，更是迈向新征程的起点，苏豪弘业将始终保持“赶考”的清醒与坚定，以奋进之姿扛起使命担当，为苏豪控股集团加快建设世界一流企业注入坚实蓬勃的力量。

改革攻坚纵深突破

内生动力持续迸发

“安全是底线，效益是根本，规模是保障，可持续是目标”，这一经营理念深植苏豪弘业发展始终。如同树木生长需修剪冗枝，企业发展更需以改革决心去疴除弊。“十四五”期间，公司敢于“壮士断腕”破解历史难题：完成南通弘业重整，新主体已连续两年实现盈利，并且通过自有房地产的政府收储挽损数千万元；顺利完成弘业缅甸清算注销，及时止损；妥善完成丹阳福天职工安置；船舶等风险事项达成还款协议并按期履约。

以国企改革三年行动和深化提升行动为契机，苏豪弘业多点发力培育发展新动能。弘业环保成功引进战略投资者，深化运营机制改革，筑牢转型根基；弘业永恒完成存量股权转换，建立灵活高效的股权流动机制；公司及下属子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理，构建现代企业制度下的新型经营责任制；新兴业务领域企业持续探索职业经理人改革试点，以市场化机制激发人才活力；建立健全股权激励等激励与约束相结合的中长期机制，让骨干人才与公司成为利益共享、风险共担的共同体，内生动力持续迸发。

创新驱动蓄能增势

核心竞争力稳步提升

聚焦专业化经营、多元化发展，苏豪弘业专注于以新业态新模式相关业务及其他业务为主，轻工工艺品、机电设备、能源化工等优势产品内外贸一体化推进，文化工程、金融投资、跨境电商新业态等多点位发力，并持续深化内外贸一体化协同发展，推动自主创新与品牌战略深度融合。依托共建“一带一路”倡议东风，公司从丝绸之路的文化传承中汲取灵感，勇拓中亚新市场，结合地域文化推出毛绒玩具、防寒服饰和兼具东方美学与实用功能的家居产品，在2025年江苏（阿斯塔纳）进出口商品展览会上斩获颇丰。原创智能玩具连续4届入选广交会新品首发，屡获央视等主流媒体关注报道，让中国产品在国际市场中绽放光彩。

文化赋能，创新赋形，苏豪弘业以双轮驱动，让品牌建设蹄疾步稳。安徽全椒研发中心投运后，组建专业团队深耕中亚和东南亚市场需求，为业务增量布局蓄力。绘好“文化标签”，立好“身份名片”，积极打造属于苏豪弘业的自有品牌，YOOMEEWEE国潮熊猫IP以中式美学的独特视角实现了科技与文化的深度融合，让中式底蕴在新时代新产品中焕发出新生；“爱涛ARTALL”及“烨艺美KITE MAGIC”成功入选2023—2025年度江苏省重点培育和发展的国际知名品牌，印证了创新驱动、文化赋能下的品牌硬实力，为高质量发展积蓄持久动能。

战略引领目标清晰

赋能高质量发展新篇章

锚定高质量发展主线，苏豪弘业在提升全要素生产率、优化业务结构、革新产品与服务品质上持续发力。将ESG理念融入战略规划与运营管理，以绿色低碳转型为核心推进绿色环保业务发展，提高资源利用效率。通过乡村振兴帮扶、公益事业投入、员工发展赋能等举措，平衡经济价值与社会价值，构建环境友好、社会认可、治理规范的可持续发展模式。

聚焦产业链协同，公司深化与合作伙伴的资源整合与价值共建，搭建开放共享的合作平台，优化供应链协同机制，打造风险共担、成果共享的产业共同体。依托毛绒玩具产业链优势，积极拓展“AI+消费”新业态；借助IP授权与人机交互技术，开发具备情感陪伴、教育启蒙功能的消费产品，探索出AI技术在跨境电商、品牌营销中的应用，提升公司传统贸易品类附加值。人才队伍建设日新月异，通过“导师制”“上挂下派”等制度设计及专项培训，推动干部队伍年轻化，“十四五”期间，公司职能部门主要负责人平均年龄下降至42周岁，业务单位主要负责人平均年龄下降为50周岁，锐意进取的人才梯队正为企业发展注入源源不断的蓬勃动能。

“所当乘者势也，不可失者时也。”立于时代潮头，苏豪弘业按照控股集团部署，深耕“十四五”蓝图，以提质增效为核心脉络，积极拓展新兴赛道，精心培育新增长极。迈步“十五五”壮阔征程，公司将持续深化创新能力与价值创造能力，推进国际化战略布局，提升产业链主导能力，在建设具有国际竞争力的一流贸易企业新征程上，书写更加璀璨的弘业篇章！

石雅培