淄博市张店区综合行政执法局以“三查”强基赋能 推动城市管理提质增效

今年以来，张店区综合行政执法局坚持将“三查”作为提升工作的重要抓手，坚持问题导向、目标导向、效果导向相统一，拧紧发现问题、整改问题的工作链条，传导压力、激发动力，赋能城市管理提质增效。

集中踏勘“查隐患” 筑牢问题导向“压舱石”

以解决问题为指引，组建9个踏勘督导组，利用周末和节假日城市管理薄弱时间段，以步踏形式了解城区情况，发现和解决各类具体问题。建立问题解决每周通报制度，刊发《踏勘工作战报》23期，健全完善“发现问题—交办问题—处置问题”常态化运转机制。推行网格化踏勘，划分25个网格，明确网格长、副科级挂包人员和踏勘区域，逐网格组织综合踏勘活动。截至目前，已现场查找并解决问题500余个。依托“一网统管”综合指挥平台，开发张店区综合行政执法局网格化踏勘可视平台，平台功能包括踏勘问题数量统计、热点分析、整改分析、督导统计、工作动态等内容，并直观体现25个网格“网格长、四至区域、重点小区、巡查重点”等信息。

“综合查一次”“提品质” 锚定目标导向“指南针”

以实现群众满意目标为方向，通过“综合查一次”检查机制实行监管流程再造。改变过去局内多科室、分散检查状况，探索物业领域每月“综合查一次”模式，以联合执法减少执法频次，提高执法效能。综合检查时，严格依照执法检查流程，通过“鲁执法”平台完成申请备案，确保涉企检查全程规范透明、留痕可溯。完善涉企执法检查制度，依托“鲁执法”平台，推动科室间协同联动，按照“时间相近、企业相同、综合查一次”的原则实现各业务口检查整合，避免交叉、重复、多头检查。探索建立“查前提前公示、查中协同配合、查后跟踪问效”全流程监督体系，规范执法检查，切实提升监管效果。

综合内查“验成效” 激活结果导向“动力源”

以工作成效为标准，做好综合内查的“后半篇”文章，跟进抓好结果反馈、问题整改、跟踪落实等环节。坚持专项督查与日常巡查相结合，常态化开展执法人员队容风纪、现场执法等监察活动。创新推行综合内查机制，按照“编制检查清单、第三方综合内查、强化结果运用”的步骤，由第三方服务企业，不定期对市政环卫、园林绿化、市容市貌、队容风纪等5项内容进行综合内查，每月通报情况，既把检查结果与队员绩效考核相挂钩，又指出存在的问题不足，提出下步工作要求，让被内查对象对标对表、查漏补缺、改进提升。

下一步，张店区综合行政执法局将进一步强化问题导向、目标导向和结果导向，建立完善健全闭环检查督导、服务群众等机制，改进工作方法，把压力传导到“神经末梢”，推动城市管理提质增效走深走实。

（来源：淄博城市管理微信公众号）