花15万投资“智慧超市”，说一天能卖几千块，投资人：防不胜防！

这段时间有不少跟投资项目有关的报道，接下来这位湖北的吴老板做的是“24小时社区智慧超市”，先来听听他经历下来的一段感悟。

吴老板：千方百计的办法我们没法一一甄别，我只能说捂紧自己的钱腰带比较好。

事情要从去年说起吴老板在网上看到，有个“24小时社区智慧超市”的项目，主要售卖特色生鲜、营养早餐、火锅食材、零食饮料等，他觉得很有发展前景。

吴老板：投放社区的生鲜柜，然后可以线上团购，然后线下智能零售，我觉得如果能在社区里面做点小生意，也可以吧反正是这样想的。我们加盟的钱都是当成货款的，这是第一。第二就是会有人到我们当地去扶持落地，从零到一整店交付。然后第三就是，他们有很多“思念”、“三全”那些大的供应链，会给我们到当地去做活动。反正就是虚构这个东西很简单，会很容易实现这个落地的问题。

去年12月16号，吴老板从湖北咸宁到杭州参加招商会，跟杭州鲸济仓科技有限公司，签了《城市合伙人合作协议》为期一年，技术服务费150000元总共有6台设备。

吴老板：他们就说一天卖几千块钱很容易。

记者：一台机器？

吴老板：不是，就是一个小区嘛，几台柜子摆一起，这个看小区的大小。付了钱之后我们就回到了家，那个时候就临近过年了，发了几台柜子给我。就想着如果过完年之后，他们肯定要跟我们联系，要扶持我们落地嘛，结果也没有等到他们的人。

吴老板说那几台柜子还摆在仓库里，连木架都没拆，因为迟迟等不到人来帮忙落地，他产生了解约的念头。

吴老板：（负责人）说他一个人做不了主，要跟股东商量。3月的时候还有回信，他说正在沟通当中，然后到4月份5月份就开始失联，一直到现在。

聊天记录显示3月初负责人唐总说，“内部的事情我来协调，年后公司也补强了很多岗位，同时也增加了运营帮扶的模块，基于80后的共鸣，也会尽力维护你的利益”。

从3月22号开始吴老板发了很多条信息跟语音，没再收到回复。

吴老板：然后我就发现我上当了。“鲸济仓”公司的抖音号下面留言，然后找到了好多来自全国各地的受害者，然后我们就联系在一起。前几天就来杭州，现在公司失联了找不到，人也换了。

记者：办公的呢？

吴老板：办公的他们说三四月份就搬走了，不在这里了。

杭州时代未来之城物业 工作人员：里面是不能拍摄的，因为他们找的公司已经搬走了，我不知道什么时候搬走的。

记者：那现在那家公司有欠你们，比如房租什么这种？

杭州时代未来之城物业 工作人员：这我不清楚的。

公开平台显示“鲸济仓”公司已经改名为杭州周周发科技有限公司，5月29号变更了，主要成员、股东和法定代表人。

10月15号被列入经营异常名录，企业简介里写着“鲸济仓”是一家技术驱动的社区折扣智惠平台，通过“智能设备+社区拼团”的一体化解决方案，构建“从产地直达设备再从设备直达消费者”的极短链路，已获得上千万融资。

公司运营有压力

产品冷柜和收益

吴老板希望公司能出面给个说法，后来记者联系上了负责人唐总，他表示公司确实在做组织上的调整。

原“鲸济仓科技”负责人 唐总：公司的运营情况目前客观讲肯定是有压力的，但是这种压力我认为只是短暂的，我也不太适合去报它的名字。但我可以明确告诉你的是，另外的大品牌也在基于我们的现状，也对我们伸出援手，会给到我们相应的帮助。

对于吴老板提到的没有人来帮助设备落地，唐总回应时打了一个比方。

原“鲸济仓科技”负责人 唐总：你就把它当成是一台冰箱好了，一台冰箱并不需要怎么样说落地不落地的。非常多的代理商，他们没有落地本质的原因，是因为场景没有打造好。比如说我应该放在小区的某一个位置，这个位置可能他跟小区那边都没谈好。基于这些情况，我们索性做一次大的调整，调整完了以后再给大家继续去做这个服务。

吴老板：我自己去找了一个地方，希望他能过来跟我们一起来做这个事情，然后就没有了。

记者：你是已经谈好了能愿意让你放柜子，还是说还没谈好？

吴老板：愿意让我放，人没来过然后就是，很快他们公司就变化很大。

现场有位来自安徽铜陵市的丁老板告诉记者，他交了10万块钱的技术服务费，收到4台柜子，已经落地运营了。

其他“城市合伙人” 丁老板：快销品它是没有的，比如像水这些东西，都是叫我们在当地去批发，放到那个柜子里去。

记者：那他们能给你提供些什么呢？

其他“城市合伙人” 丁老板：水饺、馄饨、烧麦、油条这些东西。

记者：这些东西不都要冷冻的吗？

其他“城市合伙人” 丁老板：对啊，冷冻。

记者：那你那个柜子能做到吗？

其他“城市合伙人” 丁老板：它是说柜子能做到，但是那个柜子发到我那去以后，这些东西后来全坏掉了，它的柜子达不到这个温度。

原“鲸济仓科技”负责人 唐总：我们的设备本身是找大厂来做供应的，冷柜这件事情都已经存在三四十年时间了，早就已经不存在说产品上有问题了。如果是放在室内的它效果会好，但如果说你是在阳光下暴晒的，那么可能就会有一点问题。快销的对所有品牌商来讲，它都有本地的保护，所以我们尽可能不去破坏原有这些大体系的结构。冻品也因为它有冷链的特征，往往是在商超的冷冻区才能购买，其它地方可能是很难销售的。我们有非常多的这些企业，其实也愿意给到新渠道一些尝试的机会。

丁老板给记者看了后台数据，采访当天的销售额是5块钱完成了1笔订单。

其他“城市合伙人” 丁老板：一年是9000块钱租金，然后电费是1块钱1度，实际我在运营的过程中一直是在亏钱。

记者：有人来买吗？

其他“城市合伙人” 丁老板：有，买水的多，买他们产品的基本上没有。

原“鲸济仓科技”负责人 唐总：应该说不同的城市会有不同的差异，那这个我们是不会去否认的。所以我们也在做相应的调整，所以我们对于一部分的客户，在调整完之前，我们可能就采取暂停一下。

市场“瞬息万变”

提醒“谨慎一点”

这位唐总还告诉记者虽然不同城市之间有差异，但合作商是否用心也很关键。

原“鲸济仓科技”负责人 唐总：几块钱的我也相信绝对是真实的，那么几千块钱的也绝对是有的。就比如说我们的冷柜放在那里，你不能说守株待兔式的，我们更加希望的是，在社区里是不是可以做一些活动，那么我相信这个情况，相对来讲是会比较乐观的。在对外做介绍的时候，一定是拿比较好的数据，或者说中偏上的数据，我们会去作为案例嘛，但我们讲的一定是真实的，是可以去实现的。

采访时有不少合作商都表示，希望能够解约退还费用。

原“鲸济仓科技”负责人 唐总：我们正在积极地处理，我始终是认为大家不应该是对立面，因为我们并不希望加盟商去亏损，只能说市场是瞬息万变的。我相信应该是有相应的运营人员，是会跟他们保持交流，有人事上的调整。

采访时吴老板还提到这件事涉及到另外一家公司叫杭州邻米科技有限公司，曾用名是杭州鲸济仓品牌管理有限公司，一部分合作商就是跟这家公司签的合同。

吴老板：有一个是山东济南的，他跟我们签的是一模一样的合作的内容，跟我们签协议的地址都是一样的。

记者：能联系上吗？

吴老板：联系不上。

原“鲸济仓科技”负责人 唐总：“鲸济仓”这个独立的项目，在大概三四月份被卖给了“邻米”这家公司，很看好社区经济这一块。不管现下他们对公司是怎么样的情绪化的看法，在这个局面我们只能表达一定的歉意，当然歉意不值钱。我相信公司这些其他还停留着的这些股东之类的，他们会积极地去解决这个问题。

对于唐总的回复吴老板依然抱着怀疑的态度，他表示会跟其他合作商一起，继续向职能部门反映情况，也会走法律途径同时他也想，给打算投资项目挣钱的人提个醒。

吴老板：我觉得藏得太深了，真的是防不胜防，所以我觉得现在还是谨慎一点为好。千方百计的办法我们没法一一甄别，我只能说捂紧自己的钱腰带比较好。

来源：1818黄金眼

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