科幻文化对人们的影响之一,是让人们觉得科幻时代是骤然出现的,头一天在地里薅玉米,第二天已经是赛博朋克世界里的数字人了,但我现在的感觉是,新世界的到来,一定是遵循“十面埋伏”原则的,是一点一点来的,巨变一定是在平凡的日子中来的,是淡淡地来的,看上去让人觉得没什么稀奇。比如Netflix收购华纳兄弟这件事。
Netflix以827亿美元企业价值(股权价值720亿美元)收购了华纳兄弟影业、HBO及流媒体平台HBO Max,交易预计2026年第三季度完成。如果这个交易顺利完成,那么,好莱坞黄金时代的大电影公司,基本都已经消失了。这件事在全球电影界引起巨大震荡,好莱坞编剧工会认为这是“反垄断法打击的恶性并购”,导演工会向苍天呼吁,认为Netflix一家独大之后,艺术工作者的独立性将丧失殆尽,影院行业则认为,Netflix必然会减少电影制作,以后电影院里将没有电影可以放。
Netflix发起这个交易,可以把相关公司的版权收入囊中,包括《哈利·波特》《权力的游戏》《老友记》,以及《指环王》《黑客帝国》经典IP,加上Netflix原有的《怪奇物语》《鱿鱼游戏》等等IP,可以想到,市面上的著名IP,几乎都属于Netflix。但其实这并不重要,重要的是,Netflix的趣味、工作方法,以及攻无不克的流量调用方法,将会成为最重要的方法。
![]()
Netflix不是从一开始就所向无敌的,他们的方法也不是一开始就锤炼成型的。在Netflix公司首任首席执行官马克·伦道夫的《复盘Netflix》里,他讲述了这家公司的创业历程,创业之初,他们要借用汽车旅馆的会议室,甚至一度濒临破产,但让他们最终成为这个行业里巨无霸的,是他们对传统的企业经营理念做了一些调整,在两位创始人德·哈斯廷斯的《不拘一格》和帕蒂·麦考德(被称为“硅谷重要文件”的《Netflix文化集》PPT的主创)的《奈飞文化手册》里,都可以看到这一点。这间公司,是用一种管理美学来管理企业,同时又一鱼两吃,把这种管理美学变成了企业的巨大广告。一旦凭借这种美学,把企业送上了轨道,就像卫星成功进入太空轨道,剩下的事就变容易了,它会越来越美,以及,人们也会越来越觉得它美。
通过这些著作了解Netflix文化的时候,我们都会觉得,这难道不是一个现代企业应该做的吗?尤其是对做内容的企业来说,这难道不是顺理成章的吗?但事实上,很多企业都做不到这些,甚至一些同时代的互联网企业,在成长的同时,也很快变成古典企业传统企业,现代不起来,也轻盈不起来,即便用偶然尝试这种美学,也似驴非马。而且,这种美学看起来是一种美学,其实是要成功而且是巨大的成功作为保障的,如果Netflix这样做了,却没有获得成功,它也就美不起来了。幸运的是,它熬过了2001年的“勒紧裤腰带”(《复盘Netflix》的倒数第二章)阶段,并且汇入了互联网的第二波浪潮。
那么,人们在担心什么呢?应该不是老派电影公司的消亡,人们对任何滋养过自己的事物,其实都没什么感情,就像木心说的,人类会越来越“无情”,人们痛惜的,也并不是“影院体验消亡”,否则,全球的电影票房应该上涨,而不是像现在这样不停下跌。人们已经习惯于通过小屏摄取内容,连电视机屏幕都已经成为古典意义上的“大屏”了,那这种趋势也就会延续很久。
人们担心的,或许是Netflix美学一统天下,哪怕这种美学确实很美。也有可能,人们的担心不是针对Netflix,而是所有内容行业、消费行业的硅谷化的担心,哪怕硅谷化更利于资源的调动和集中,但一旦集中到一定程度,也就和普通人没有关系了。配合AI崛起服用之后,一个科幻小说描述过的未来,就这样波澜不惊地来了。
![]()
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.