黄仁勋亲述童年：9岁寄宿“问题少年”学校，靠扫厕所活下来

很多人以为，英伟达今天风光无限，是因为踩中了AI风口。可黄仁勋自己说：“我们不是等风来，是硬生生在沙漠里挖出了一口井。”

这位如今被全球科技圈奉为“AI教父”的男人，9岁就被父母从泰国送到美国，寄宿在一所专收“问题少年”的学校。

他的日常？

打扫100间男生宿舍的厕所。室友17岁，身上缝着刀伤；全校学生抽烟、藏刀，而他连麦当劳都没见过，第一次吃汉堡，兴奋地录进磁带寄给父母：“这简直是未来世界！”

这不是励志故事的开头，是真实人生的底色：没有光环，只有泥泞。

后来创立英伟达，也不是一帆风顺。1995年，公司押错全部技术路线，差点破产。黄仁勋飞到日本，对世嘉社长坦白：“我们搞砸了，建议你换人……但能不能再借500万救我们？”

对方只回一句：“就因为喜欢你这个年轻人。”

拿到钱后，他兜里只剩200美元，跑去书店买了三本图形学“天书”，分给工程师：“读完，救公司。”

结果，他们把百万美元的工作站功能，压缩进一张几百美元的显卡，GeForce诞生了，GPU时代开始了。

但真正的豪赌，是CUDA。

当时没人懂并行计算，更没人愿意为“多花一倍钱买游戏卡”买单。英伟达股价暴跌，市值一度缩水到二三十亿美元。董事会质疑，投资人撤资，媒体嘲讽。

黄仁勋却坚持：“如果我们明明看到未来，却不敢做，会后悔一辈子。”

这一坚持，就是十几年。直到2012年，两个学生用两张GTX 580显卡训练出AlexNet，引爆深度学习革命。

那一刻，黄仁勋意识到：他们造的不是游戏显卡，是“通用函数逼近器”，能学会宇宙规律的机器。

可即便如此，2016年他推出DGX-1超级计算机时，全球无人问津。唯一下单的，是马斯克的非营利组织OpenAI，办公室小得连壁炉都挤不下。

黄仁勋亲手打包，开车送去，心里发凉：“几十亿研发，卖给一个NGO？”

谁能想到，那间小屋，成了今天AI浪潮的起点。

如今回头看，英伟达的成功，从来不是靠运气，而是在无人相信时死磕，在无人理解时布道，在无人敢赌时All in。

更难得的是，黄仁勋至今活在“失败恐惧”中。每天凌晨4点起床看邮件，节假日照常工作，孩子们也在公司加班。

他说：“我对成功的渴望，远不如对失败的恐惧。”这种焦虑，不是装的，是从9岁扫厕所、两年听不到父母声音的童年里长出来的生存本能。

今天的年轻人总想“快速成功”，可黄仁勋的故事恰恰相反：真正的突破，往往发生在所有人都放弃之后。

他没靠名校光环（辍学创业），没靠资本加持（早期差点饿死），甚至没靠正确开局（技术全错）。

但他有三样东西：一是认错的勇气，敢对客户说“我搞砸了”；二是死磕的狠劲，200美元买书也要翻盘；三是长期主义的信念，哪怕全世界不信，也要为“未来”提前十年下注。

如今AI狂潮席卷全球，英伟达市值破万亿。可黄仁勋依然睡不好觉。因为他知道，今天的辉煌，建立在无数次濒临崩溃的边缘之上。

所以别再说“风口成就了他”。是他，在没有路的地方，硬走出了路。

而这条路的起点，不过是一个9岁男孩，蹲在肯塔基州最穷县的厕所里，一边刷地，一边幻想麦当劳是未来世界。