2025数智科技生态大会｜翼支付双轮驱动背后，藏着怎样的大棋？

文/黄海峰的通信生活

数字经济浪潮汹涌，但企业的数字化转型之路却越走越重：数据散落成孤岛，消费场景碎了一地，创新与安全像难以平衡的跷跷板。问题俯拾皆是，一套真正能破局的方案在哪里？

12月4日-7日，中国电信在广州琶洲举办的2025数智科技生态大会成为答案。中国电信翼支付积极承接移动支付现代产业链链长单位建设责任，不仅承办了中国电信现代产业链焕新升级共链大会暨AI+智慧监管生态合作论坛（简称“中国电信共链大会”），更在展会中系统展示了数字消费与数据运营的丰硕成果，清晰地勾勒出了数字科技生态的新图景。

当翼支付以数字消费与数据运营作为双轮，驱动自身从业务运营者向庞大数字生态的构建者全力跃迁时，它究竟在布一盘怎样的大局？

重磅发布：新动作勾勒出怎样的生态蓝图？

在中国电信共链大会上，笔者见证翼支付集中发布了几大战略级成果，释放出产业链协同升级的明确信号，彰显了其行业领导力与生态构建能力。

重磅发布一：中国电信现代产业链焕新升级共链行动暨数字消费权益生态联盟宣告成立。该联盟汇聚商户、合作伙伴、生态服务商等多元主体，标志着翼支付从单一业务运营者全面转向生态构建者。通过联盟搭建的合作平台，各方将实现资源共享、优势互补，共同拓展数字消费新场景、新业态，构建共享、共拓、共赢的数字消费生态共同体。

重磅发布二：穿透式监管御风产品生态联盟正式启航。当前，国务院国资委对央国企穿透式监管提出刚性要求，传统监管模式难以适配企业集团化运营与海量数据管理的需求。在此背景下，该联盟的成立正逢其时，旨在联合产业链各方力量，共同打磨更成熟、更普惠的智能监管解决方案，推动国资监管和企业治理迈向实时化、精准化、智能化新阶段。

重磅发布三：《中国电信移动支付产业焕新升级白皮书》正式亮相。这份白皮书立足移动支付产业发展现状，聚焦数字消费生态构建和智能化监管体系建设，系统阐述了移动支付产业从基础支付服务向数字消费和数据科技的升维路径。笔者认为，该白皮书不仅为产业链各参与方提供了清晰的转型指导，更明确了翼支付在产业升级中的核心定位。

上述重磅发布，系统勾勒出翼支付从战略指引、生态聚合到技术护航的完整行动路径：共链行动构筑了协同发展的生态根基，“御风”联盟则提供了安全合规的治理基石，彰显了翼支付引领产业共荣的格局与实力。

走进展区：从技术底座到场景落地的全景拆解

为了深入了解翼支付产业链焕新升级的实践成果，笔者还沉浸式参观了翼支付重磅打造的AI支付与数据科技生态合作展区，该展区系统呈现中国电信翼支付在产业链焕新升级中聚焦数字消费、数据科技领域的核心能力与产业实践。

数据运营：为国有资产安全提供科技基石

数据运营展台的核心亮点，无疑是“御风”智能化穿透式监管平台（以下简称“御风”平台）。为了破解传统监管中“层级深、环节多、周期长、覆盖度低”的四大难题，翼支付打造的“御风”平台，以“一屏三中心”视图实现监管应用，打造全链路智能数据采集、模型纳管、风险监测、问题处置、责任考核的管理机制。

此外，“御风”平台对集团管理视角还建设了监管驾驶舱、以全域主题、监管专题、分地区、分企业的多维视角进行风险的统览纳管。例如，在企业内部风险处置流程中，“御风”平台可同步应用AI能力，实现政策依据等政策问答。

值得一提的是，“御风”平台作为唯一入选国资委首批中央企业人工智能战略性高价值场景的穿透监管方案，其凭借性能提升6.5倍的自研大模型、全栈国产化技术及区块链隐私计算双重保障，获得超30家央企的深度信赖与实践验证，成为央国企合规治理的核心科技。

你是否也好奇，这些全级次、全链条、全过程、全要素的精准穿透能力，究竟是如何在技术上实现的？这离不开翼支付打造的三大科技中台作为坚实支撑。

其一，数智中台具备EB级存储与处理能力，能够轻松应对海量数据的整合与分析需求。其自研的Talon推理加速架构，为智能决策提供高效算力支持，更成功输出到人民银行数字货币研究所，成为国家级金融大数据基础设施的重要组成部分。

其二，安全中台构建了“可信计算一体机+区块链平台+隐私计算平台”的铁三角防护体系：可信计算一体机开箱即用，提供高性能隐私计算环境；区块链平台实现数据来源可追溯、使用可审计；隐私计算平台则实现数据可用不可见，三者协同保障数据合规流通与安全共享。

其三，风控中台以新一代RiskX智能风控体系为核心，融合风控智能体、图计算平台、多模态大模型等前沿技术，实现7x24小时全自动风险研判与处置。该体系每天拦截各类风险交易资金达百万级，总体资损率控制在千万分之级，达到行业领先水平。

数字消费：全场景生态激活市场新活力

如果说数据运营是安全基座，数字消费就是翼支付的增长引擎。在数字消费展台，全场景服务生态与创新支付技术交相辉映，展现了翼支付从支付工具到行业伙伴的深度转型。

一方面，权益运营是数字消费的核心能力。翼支付依托电信三大APP超过4亿的公域流量与千万级私域渠道，构建了商户-用户-平台三方共赢的生态模式，通过“一点接入、全渠道分发”，将中粮、蒙牛等央国企优质权益与线上线下生活服务整合，为商户提供精准获客渠道，也为用户带来个性化权益体验，全年已实现线下引流进厅超188万人次。

另一方面，行业支付解决方案则精准破解各领域痛点：零售行业的云值守方案，实现门店24小时营业与无人化管理，帮助商家降本增收；出行解决方案覆盖汽车线上销售、线下交付及供应链结算全场景，支持大额移动支付与智能分账，已服务东风、一汽等大型车企；AI眼镜支付、掌静脉支付等创新产品，更带来目光所及，翼付即达的便捷体验，在商超、充电桩等场景实现免接触支付，彰显技术创新的应用价值。

笔者观察：翼支付诠释国之大者担当

随着产业链数字化程度不断加深，数据孤岛、监管滞后等问题日益成为制约企业高质量发展的瓶颈。传统模式下，一方面存在监管盲区，数据割裂导致监管看不全、穿不透；另一方面，数据利用与合规安全的矛盾突出，难以实现二者兼顾。

通过本次参会，笔者感受到，翼支付展示的不仅是“御风”等应用产品，其更深层的价值在于构建了一套自主可控、高效协同的技术底座。翼支付将数智、安全、风控三大中台的深度融合，形成数据-智能-安全的闭环能力，这是央企科技公司区别于普通企业的核心优势。

更值得关注的是翼支付的战略格局：数据运营作为安全基座，为数字经济发展保驾护航，响应国家监管要求与企业合规需求。数字消费作为增长引擎，激活市场活力与用户粘性，助力消费升级与实体经济发展，二者协同提供了一个既充满活力又安全可信的数智生态范本。

翼支付通过与152家央国企建立对接合作，其中地方央国企对接71家，合作覆盖线上线下基础支付、应用模型、数据中台、数字化转型等多个领域，诠释了“国之大者”的央企担当。笔者相信，面向未来，翼支付将在数字经济高质量发展的道路上书写更精彩的篇章。