立邦携东鹏、尚品宅配、罗莱软装，共启家居”融合”新时代

当一抹红色贯穿墙面、地面、家具与软装，它不再只是色彩，而是正在改写家居产业逻辑的通用语言。

2025年12月5日，广州设计周立邦Magic·无界奇境展区被一片温暖而充满张力的红色点亮。这不仅是一次简单的年度趋势色彩解读，更是一次以“融合无界，美好新居”为主题、聚集涂料、瓷砖、定制、软装四大领域领军者的产业对话。

图示：左起至右：新浪家居陈婉璟、尚品宅配品牌总经理助理、赋能商学院院长黄锦超、东鹏瓷砖零售市场部负责人张盼、立邦中国首席运营官孙荣隆、色彩专家宋建明、罗莱软装CEO黄凯、立邦中国集团品牌公关中心副总裁吴雅琳参与论坛活动

立邦携手东鹏、尚品宅配、罗莱软装三大行业领军品牌，与顶尖色彩专家共同立足2026年度趋势色“元力红”，探讨的议题直指行业核心：在消费者追求整体空间美学的今天，如何打破品类壁垒，实现从“单品出众”到“整体融合”的产业跃迁？

０１
跨品类空间的“通用语言”

论坛开场，中国美术学院教授宋建明对“元力红”的深度解读，定下了整场对话的基调。他指出，这一色彩汲取了古老陶器的赭石、壁画朱砂的底蕴，融入了科技荧红与城市霓虹的时代气息，是一种“具有生命力的能量之色”。

“它不仅是视觉的，更是情感的、文化的，能唤醒人对空间的内在感知。”宋建明的阐释，不仅揭示了色彩背后的情感能量与未来美学方向，也为后续的品牌共创实践提供了坚实的理论支点与灵感源泉。

在随后的论坛对话中，来自涂料、瓷砖、全屋定制、软装四大领域的品牌负责人，展现出了超越品类的罕见共识。

“色彩是一种有力量的语言，它从墙面开始，奠定整个空间的基调与情绪。”立邦中国集团品牌公关中心副总裁吴雅琳从空间的“底色”出发，强调了涂料作为“第一视觉载体”的定调作用。

东鹏瓷砖零售市场部负责人张盼则将视角延伸至地面与墙面的关系：“我们以‘回归家的能量场’为主题，正是希望色彩成为情绪表达的核心载体，让家真正成为滋养身心的场所。”

尚品宅配品牌总经理助理黄锦超关注系统整合：“在全屋定制中，色彩承担着从单品到空间视觉统一的角色，是实现‘整家美学’的关键线索。”

罗莱软装CEO黄凯则聚焦于软装的动态调节功能：“窗帘与布艺的色彩，是空间中最灵活的情绪调节器，赋予居住者随心境更换场景的可能。”

尽管视角各异，但“色彩是串联空间、打通情绪的隐形纽带”成为四位嘉宾的共同判断。这一共识，打破了以往各品类长期独立发展的色彩应用逻辑，为跨品类协同奠定了理念基础。

０２
协同是破解之道

理念共识虽已达成，但色彩从概念到落地的过程仍充满挑战。当话题转向“色彩落地过程中的最大痛点”时，对话进入了更现实的攻坚层面。

黄凯首先指出了消费端的保守心态：“很多消费者处于被告知的被动状态，倾向于选择低保和度、不出错的‘安全色’，这让鲜活色彩的推广存在门槛。”

黄锦超补充了从设计到交付的断层：“消费者面临的是从灵感图片到‘我家’的想象力鸿沟。如何在‘个性化表达’与‘标准化交付’之间找到平衡，是全行业的难题。”

张盼则剖析了传统家装的思维误区：“家装常陷入‘功能堆砌’，却忽略了人在空间中的真实感受。色彩作为视觉感知的第一触点，本应是无声的情绪调节器，却往往在施工环节被割裂对待。”

“破解之道，在于建立以色彩为共同语言的协同机制。”吴雅琳指出，“以‘元力红’为例，它本身就是一个不需过多解释的情感符号。我们希望通过联合共创，将各领域的专业能力，融合进一套完整的解决方案中。”

这意味着，立邦提供的将不仅是涂料色卡，更是一套包含墙面、瓷砖、柜体、软装搭配的“整体色彩解决方案”。东鹏、尚品宅配、罗莱软装也不再是孤立的产品供应商，而是同一套美学语言系统中的关键组成部分。

０３
构建“融合无界”新常态

论坛的第三阶段，议题转向更具前瞻性的产业未来。当被问及“如何将协同模式扩展到更广领域”时，一幅从产品、场景到生态的协同演进图景逐渐清晰。

黄锦超从“产品协同”层面提出构想：“依托‘全屋星级定制’的平台能力，我们正与合作伙伴打破产品边界，让色彩与功能在空间中无缝融合，实现从单品类到整体解决方案的升级。”

黄凯则深化了“场景协同”的愿景：“未来我们将以整屋为样板，构建完整的落地体验。从一面墙、一个角落到一幅窗帘，色彩将在真实场景中讲述连贯的故事，真正实现‘所见即所得’。”

张盼强调了“价值协同”的重要性：“东鹏秉持‘人本设计’，希望与伙伴们共同回应时代对美好生活的期待，推动产业从‘制造协同’迈向‘价值共创’。”

吴雅琳最终描绘了“生态协同”的终极图景：“这次以‘元力红’为起点的共创只是一个开端。我们希望通过开放的合作生态，携手更多伙伴，将色彩语言转化为产业的通用价值，构建一个从研发、设计到体验的全新生态系统，让融合无界成为行业新常态。”

这场对话揭示了一个深刻转变：家居产业的价值竞争，正从单一的产品功能、渠道网络，转向“生态系统协同能力”的比拼。能否整合产业链资源，为消费者提供无缝的、整体的美学体验，将成为未来品牌的核心竞争力。

０４
从色彩到产业“元力”

作为本次协同生态的发起者与色彩趋势的定义者，立邦的此次实践，为涂料行业乃至整个家居产业提供了宝贵的转型范式。

对涂料行业而言，这标志着一个关键的角色蜕变——从“墙面材料供应商”转变为“空间美学解决方案的发起者与协调者”。对产业而言，这种基于专业分工的协作，不仅降低了各品牌的创新成本，更通过联合协作创造了新的商业机会，形成了多方共赢的局面。

论坛落幕时，“元力红”的光芒仍在会场闪耀。这抹红色所承载的，已远不止色彩本身的视觉感染力。

它成为了一种象征，象征着家居产业正集体告别“独奏时代”，走向一场多声部共鸣的“交响时代”。色彩，这曾经附着于产品之上的附属属性，正在进化成为打破行业壁垒的“元力”，串联起从产品研发、空间设计到用户体验的完整价值链。

正如立邦中国首席运营官孙荣隆曾阐释的：“我们把自己当做是一个生态平台。”这场始于色彩的对话，或许将引领行业走向一个真正“融合无界”的新纪元。

在那里，消费者无需再为配色焦虑，企业不再受困于品类边界，而每一个家，都将是产业协同共创的温暖作品。这，或许才是“元力红”背后，最值得期待的产业未来。