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12月5日下午,中国石油辽河油田荣兴油气开发公司召开“台长制”管理及党建联盟启动会,充分发挥党建引领保障作用,推动曙一区钻井平台群高质高效建产,助力曙光油田实现原油350万吨上产稳产。
油田公司副总工程师兼工程技术部主任王宝峰、工程技术部副主任巩永丰,勘探开发研究院、采油工艺研究院、曙光采油厂、荣兴油气开发公司、安全环保技术监督中心,长城钻探东部事业部、钻井三公司等专业公司,中油测井辽河分公司相关领导及业务负责人参会。荣兴公司经理、党委副书记郎宝山主持会议。
工程技术部钻井工程科副科长石鹏宣贯了《辽河油田钻井台长制项目管理办法》。
荣兴公司二级副职领导平善海宣读《曙一区平台群台长制实施方案》
在曙一区统筹规划5口井平台2个、3口井平台2个、2口井平台8个的平台群,通过实行钻井台长制,参建各方共享资源、技术、物资、安全,最终实现生产时效同比提高0.5%,井身质量合格率达100%,固井质量合格率达100%,安全环保零事故和“八包”指标。
荣兴公司党委副书记、工会主席赵峰宣读《曙一区平台群党建联盟工作方案》
围绕“八包”指标任务,实施提进度、提质量、提效益、保安全“三提一保”共建措施,定期召开“党建联盟”碰头会、技术交流座谈会、项目效益分析会、联合安全大检查,建立一批党员示范岗、党员突击队,开展“保质量”党员承诺活动。
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荣兴公司执行董事、党委书记王佩虎为钻井工程组三级工程师尹洪凯颁发曙一区平台群平台长聘书,尹洪凯作表态发言。
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王佩虎与曙采厂党委书记安晓峰、钻井三公司党委书记王波签订党建联盟责任书。
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郎宝山与钻井三公司经理朱振今签订“八包”协议。
参会各方就深入践行“台长制”,保障曙一区高质量建产发言。巩永丰指出要充分赋权、压实责任,强化专业管理团队的建设和支撑,严格考核和评比,突出数字化赋能,推动台长制与地质工程一体化深度融合,总结经验,持续完善提升“台长制”。
王佩虎表示希望参建各方以启动会为契机,一条心、一股劲、一家人,共同把曙一区平台群高质高效完成,三家党建联盟更加深化。
安晓峰表示三家单位持续深化党建联盟工作,既是落实上级安排部署的具体行动,又是推动曙一区平台群产前准备加快、钻井进度加速、快速投产建产的现实需求。
王波表示在施工过程中多汇报多沟通,深化技套下深和水泥浆体系研究讨论,发挥党建引领作用,努力将曙一区平台群打造成样板工程。
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王宝峰强调要统一思想,充分认识“台长制”在产建中的作用,既是组织模式,也是“项目制”管理,能够真正实现甲乙双方融合在一起,在以往实践中取得了很好效果;要持之以恒地推进“台长制”,相辅相成地做好地质工程一体化工作站,充分发挥其提供决策作用;要强化沟通,认清曙一区平台群实施过程中的困难,发挥好台长作用,将各方力量充分调动起来,党建切实融入进来,把井打快打好,为曙采厂明年产量起好步打好基础。
(图文 | 刘昕)
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