北京
本文转自：人民网-江西频道
近年来，华电江西公司立足“新、精、美”的发展定位，以产业工人队伍建设改革为抓手，将职工的智慧力量转化为企业发展动能，实现资产规模、经营效益四年翻五番，为地方能源转型与经济高质量发展注入强劲动力。
围绕“知识型、技能型、创新型”产业工人培育目标，该公司构建全方位技能提升体系。建立“Y型”职业发展通道，划分管理、专业、职员三类序列，自2021年10月成立以来提拔超20名基层技术骨干走上管理岗位，让工人有奔头、有前途。组织产业工人积极参加集团公司技能大赛，提升产业工人的技能水平和创新能力。2025年完成区域培训中心建设并投入使用，技能等级认定、安全培训覆盖率达100%。
公司坚持以职工为中心，把权益保障落到实处。通过平等协商完善集体合同，新增休息休假、女职工保护等专项条款，将厂务公开纳入查评工作，民主测评满意率超98%，获评江西省厂务公开民主管理先进单位。依托“职工心声e家通”平台，累计解决职工宿舍改善、餐厅建设等诉求40余项，常态化开展“冬送温暖、夏送清凉”“健康课堂、上门义诊”等活动。
以劳动竞赛为载体，公司搭建全员创新创效平台，持续推进“四技五小”群众性创新活动。区域首个职工创新工作室建成投用，与华电科工签订创新合作协议，“领题创新行动”让项目开发多点开花。通过“加压奋进创一流”等主题活动，引导产业工人立足岗位攻坚克难，让创新成果转化为实实在在的发展成效。（陈理）
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