最近,一封来自佳能(中山)工厂董事长的员工推荐信,在社交平台悄然流传。信不长,不到500字,却让无数打工人感慨:“原来职场体面,真的有人愿意做细。”
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事情背景并不轻松:这家工厂宣布停止生产经营,员工临时放假,面临转岗或再就业。
按常理,企业关停,人走茶凉,能结清工资已是“仁至义尽”。可这位董事长却亲自执笔,为普通员工写推荐信,不仅肯定其“吃苦耐劳、主动务实”,还主动附上人力资源负责人和经理的联系方式,明确表示:“如需背景调查,可随时联系。”
就这么一句话,戳中了太多人的软肋。
在多数人的职场经验里,所谓“推荐信”往往是走过场:模板化语言堆砌,“该员工表现良好”“具备团队精神”云云,既无具体事例,也无验证渠道,更像一纸空文。
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更有甚者,离职时连盖章都得低声下气求半天。而佳能这封信,却把“信任”落到了实处。不是嘴上夸你,而是愿意用公司信用为你背书。
这种细节,恰恰暴露了两种职场文化的差距。一边是“人走即断联”,生怕多担一分责任;一边是“哪怕关门,也要为你推一扇门”。
有网友直言:“这不是资本主义的糖衣炮弹,这是基本的职业尊重。”确实,尊重不该分体制内外。
我们当然可以批评某些外企在华经营中的问题,也可以坚定立场反对不当言行,但这不妨碍我们承认:在对待员工这件事上,有些企业确实做到了“有始有终”。
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更值得玩味的是,这封信出现在工厂关停的节点。此时写推荐信,没有任何利益交换,企业已不再用人,员工也不会再创造价值。
正因如此,这份举动才显得格外真诚。它传递的不是功利,而是一种价值观:人,比利润更值得被认真对待。
反观不少本土企业,即便正常运营,也吝于为员工提供有效背书。离职证明写得含糊其辞,背景调查电话打过去只答“在职期间无违纪”,仿佛员工的存在只是系统里的一个编号。
久而久之,职场信任链条断裂,求职者只能靠“美化简历”自保,招聘方则陷入“谁都不敢信”的恶性循环。
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佳能的做法,其实提供了一种解法:透明、具体、可验证的推荐机制,才是人才流动的润滑剂。
它既帮接收企业降低用人风险,也让踏实干活的人不被埋没。尤其对制造业一线员工而言,他们或许没有光鲜履历,但“吃苦耐劳”“主动务实”这些品质,在真实工作中往往比PPT能力更珍贵。
当然,我们不必神化外企。佳能此举或许有其企业文化传统,也可能出于品牌声誉考量。但无论如何,结果是:一位普通工人在失业之际,手里多了一份有分量的“敲门砖”。这份温暖,实实在在。
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有网友说:“骂日本可以,但该学的还得学。”
这话听着刺耳,却道出一个现实:爱国不是拒绝一切外来优点,而是在坚守底线的同时,保持开放学习的姿态。
一封推荐信,照见的不只是企业管理水平,更是对“人”的态度。
希望未来,这样的“体面”不再稀缺,而成为职场常态。无论你在哪里工作,离开时都能带走一份被认真对待的尊严。
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