1
近期新加坡接连发生的两起重大事件,彻底撕开了其长期塑造的完美表象。
2
一桩是市值高达7800亿元的粮油巨头金龙鱼,因持续六年的系统性财务舞弊被法院裁定支付18.81亿元巨额罚款,其母公司丰益国际随之陷入空前的信任泥潭;另一则是新加坡总理黄循财在国际公共场合发表敏感言论,不仅轻描淡写地绕过日本二战期间的侵略罪行,还采用了“尖阁群岛”这一带有立场倾向的地名称谓,激起广泛愤慨。
3
当企业诚信危机与国家外交表态交织在一起,这场双重冲击波使得原本备受推崇的品牌形象和所谓中立国策瞬间土崩瓦解。
![]()
4
造假细节曝光
5
金龙鱼此次暴露的问题,并非偶然失误,而是一场有组织、有计划、跨越多年的欺诈行动。
6
根据2025年11月安徽淮北中级人民法院公布的判决文书,金龙鱼旗下全资子公司广州益海自2018年起便深度参与棕榈油仓储虚假操作。
![]()
7
事件根源可追溯至2008年,当时广州益海承接了安徽华文公司的棕榈油代储业务。
8
按照行业惯例,客户需“先付款后提货”,但时任广州益海总经理柳德刚收受云南惠嘉方面贿赂后,擅自打破规则,允许对方“先提货后结算”。
![]()
9
更令人震惊的是库存数据的严重虚报——该仓库实际最大储存能力仅为16万吨,账面却长期显示存放超过100万吨棕榈油,相当于用一只小水箱冒充巨型水库,完全违背基本逻辑。
![]()
10
为掩盖这一荒诞现实,三方合谋构建了一整套伪造材料。
11
柳德刚指使下属私刻公章,每月向安徽华文出具虚假对账单,将早已被转卖的货物描述成“整齐码放、状态良好、未动分毫”的存货。
![]()
12
须知棕榈油最长保质期仅18个月,而这些凭空存在的“幽灵库存”竟在账册上存续长达六年之久,仅由此产生的虚假仓储费用就套取资金数亿元。
13
直至2024年安徽华文资金链断裂,债权人实地核查时才发现仓库内空无一物,这场横跨六年的骗局才最终败露。
![]()
14
面对确凿证据,金龙鱼对外坚称自己是“毫不知情的受害方”,董事长郭孔丰甚至搬出家族长辈郭鹤年的声誉来背书,强调“郭氏家族绝不容忍此类行为”。
15
然而这笔高达18.81亿元的罚金,几乎相当于金龙鱼2024年度净利润的四分之三,足见舞弊规模之庞大、影响之深远。
![]()
16
值得注意的是,2025年11月底媒体进一步披露案件新进展:在造假期间,广州益海还利用虚增库存作为抵押,向多家银行申请融资贷款达20亿元,目前相关金融机构已正式提起诉讼,要求追偿损失。
17
这一新增事实表明,金龙鱼的违规行为不仅限于骗取仓储费用,更涉及严重的金融诈骗,问题性质远比最初揭露的更为恶劣。
![]()
18
九万块纠纷见人品
19
如果说仓储造假是金龙鱼经营层面的“硬伤”,那么与湖北前首富兰世立之间的纠纷,则成为其公众形象崩塌的关键催化剂。
20
2024年7月,兰世立通过视频公开质疑:“金龙鱼运输食用油的罐车,在装完化工液体后未经清洗即直接灌装食用油”,此言直击食品安全最敏感神经。
![]()
21
金龙鱼迅速采取法律手段起诉兰世立侵犯名誉权,法院最终判决其赔偿3万余元并发布致歉声明。
22
这本应是重塑消费者信心的契机,只要主动公布运输监管流程即可消除疑虑,但金龙鱼却选择了截然相反的做法。
![]()
23
2025年10月,兰世立财务人员因操作疏忽,误将赔偿款总额汇成10万元,其中多出69300元。
24
按常理而言,大型企业在发现超额收款后理应主动退还,但金龙鱼非但未予返还,反而立即向法院申请冻结兰世立全部银行账户。
![]()
25
彼时兰世立正在海外出差,账户被冻结后无法提取任何资金,连酒店住宿费用都无法支付,一度面临滞留异国的窘境。
26
直到他回国召开新闻发布会公开控诉,舆论哗然之下,金龙鱼才迫于压力退还多余款项。
![]()
27
更令公众难以接受的是,对于“罐车混装”这一核心指控,金龙鱼始终回避关键问题,仅反复强调“产品检测合格”,从未说明运输过程中是否执行清洗程序,也未提供任何第三方监督记录。
28
2025年12月初,部分超市员工透露,曾经热销的金龙鱼食用油如今货架积尘,某些门店销量同比下滑近半,许多顾客选购时主动避开该品牌。
![]()
29
总理争议言论成导火索
30
就在金龙鱼深陷信任低谷之际,新加坡总理黄循财的一番表态,成了压垮品牌形象的最后一根稻草。
31
2025年11月,黄循财出席彭博创新经济论坛时谈及中日关系,提出“搁置历史争议,聚焦未来发展”的主张,并使用日本单方面命名的“尖阁群岛”指代我国钓鱼岛,同时表示“理解日本的安全关切”。
![]()
32
此番言论引发强烈抗议。众所周知,新加坡曾在二战期间遭受日军残酷占领,数十万平民死于“肃清大屠杀”等暴行,如今却在历史问题上为侵略者开脱,无视受害国情感,令包括中国在内的多个亚洲国家民众感到震惊与失望。
33
与此同时,金龙鱼的真实背景也被全面起底。
![]()
34
长期以来,大量消费者误以为金龙鱼是国内自主品牌,毕竟它常年冠名央视春晚、赞助奥运赛事,并以“1:1:1黄金配比”的广告语深入人心。
![]()
35
事实上,金龙鱼的实际控制方为新加坡企业丰益国际,实控人郭孔丰拥有新加坡国籍,而丰益国际持有其在中国运营主体益海嘉里接近100%的股权。
36
数据显示,金龙鱼97%的营业收入来源于中国市场,但利润通过分红机制大规模流向新加坡总部。
![]()
37
2025年11月下旬,有网友发现,金龙鱼在多个电商平台的店铺简介中,已悄然移除“本土品牌”“国民粮油”等宣传用语,此举被外界普遍解读为“身份伪装破裂后的紧急补救”。
38
原本只是企业的经营管理问题,如今叠加外资属性与母国高层外交争议,导致消费者对其信任彻底瓦解。
![]()
39
诚信是商业社会的根本基石,无论企业体量多么庞大,一旦失去公信力,便失去了立足市场的根基。
40
金龙鱼的衰落,是系统性造假、傲慢应对危机以及长期身份模糊共同作用的结果,也为所有市场主体敲响了警钟。
41
市场从来不缺少品牌,真正稀缺的是坚守底线、坦诚透明的企业。
42
唯有脚踏实地提升品质、尊重用户权益、勇于承担责任,才能赢得持久信赖。
43
而消费者的每一次选择,都在推动商业环境朝着更加公正、透明的方向演进。
![]()
44
![]()
45
![]()
46
![]()
47
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.