在建设银行工作了32年的黄曦递交辞呈,结束了她从基层柜员到机构业务部总经理的职业生涯,五个月后,她出现在泰禾集团的高管名单中,年薪千万。
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2025年11月“两高”联合发布金融领域职务犯罪典型案例,黄曦被判处有期徒刑十四年,罚金四百万元,判决书揭开了这场“职业转型”的真实面目。
2016年彼时泰禾集团正处于激进扩张期,仅2016年至2017年间,泰禾在全国竞得十余宗高价地块,总金额超过400亿元,大规模拿地需要海量资金支撑,而银行贷款是成本最低的融资渠道。
黄曦当时掌管建行资产管理部和机构业务部,手握银行特定客户名单的审批权限,进入这份名单意味着什么?贷款审批流程更快,授信额度更高,土地抵押再融资更顺畅,对于资金饥渴的房企来说,这是一条关键的生命线。
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双方达成的交易安排颇为精巧。黄曦在职期间帮助泰禾进入建行特定客户名单,但好处不在当时兑现,根据判决书记载,双方约定待黄曦离职后,再以薪酬形式支付报酬,这样既规避了在职期间收受贿赂的风险,又为日后的利益输送披上了合法外衣。
2018年黄曦收到泰禾支付的3000万元,名义是“安家费”,随后她正式入职泰禾下属企业,合同约定年薪500万元外加500万元奖金,截至2022年3月案发,她累计收受财物4268万余元,另有1011万余元约定款项尚未支付。
只要黄曦能帮泰禾多获得10亿元银行授信,一年省下的利息就足以覆盖支付给她的全部“薪酬”,如果授信规模更大、期限更长,这笔交易的“回报率”还会更高。
黄曦没能等来预期中的安稳晚年,2022年3月,泰禾集团深陷债务危机,黄其森被留置调查,黄曦随之案发,此时的泰禾已是另一番景象:总资产1635亿元,负债却高达1909亿元,公开逾期的有息负债达699亿元。
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当事人往往在职时只“帮忙”不收钱,离职后再以市场化薪酬形式兑现利益,企业薪酬体系各异,有的实行“一人一薪”,很难用统一标准判定是否异常,加上时间跨度长、交易链条隐蔽,取证工作面临重重困难。
公务员法规定,县处级以上领导职务的公务员离职三年内,不得从事与原工作业务直接相关的营利性活动,多地纪检监察机关也在探索建立离任干部从业报备、定期回访等长效机制。
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无论权钱交易如何包装,只要触碰红线,终将受到法律制裁,那些精心设计的“延期支付”、“薪酬兑现”,不过是自欺欺人的障眼法,当年的“精明算计”,最终换来的是十四年铁窗生涯和四百万元罚金。
关于政商“旋转门”事件,评论区炸开了锅。
“企业愿意高薪聘请前官员,看中的就是人脉资源,这哪是招人才?分明是买权力!”
“难怪拼多多被投诉8万件却零处罚,原来有前司长坐镇!这波操作堪比‘教科书式’旋转门,普通百姓只能干瞪眼。”
“泰禾老板用3000万‘安家费’换几十亿贷款便利,这生意太‘划算’了!可惜最后全是老百姓买单。”
“政商交流应有界限!官员离职后可以发挥余热,但必须公开透明,建议建立离职官员任职备案公示平台,让群众监督。”
“外交官转身跨国企业,若涉及曾谈判的领域,难免瓜田李下,各国都该完善立法,防止‘隐形利益输送’。”
如果您发现某企业高管曾是主管该领域的官员,您会觉得这是“人尽其才”还是“权力变现”?评论区分享您的看法与经历!
信源:光明网
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