北京
2025年11月19-23日，香港中文大学（深圳）金融EMBA项目24级学生在香港中文大学（深圳）经管学院执行院长张博辉教授与原华为集团常务副总裁、常务董事徐文伟教授的带领下，走进苏州与上海四家标杆企业，开展以“科技赋能产业，金融链接未来”为主题的移动课堂。从智能制造到家庭服务机器人，从AI大模型到金融科技基础设施，师生们完成了一场跨越产业周期、深度链接理论与实践的学习之旅。
汇川技术：工业自动化的“智慧引擎”
在苏州汇川技术，学员们参观了博物馆与智能生产线。聆听了汇川技术联合创始人张卫江以《汇川快速发展的根因与战略选择》为题的分享。汇川以“推进工业文明，共创美好生活”为使命，秉持“以成就客户为先、以贡献者为本、坚持开放协作、持续追求卓越”的核心价值观。
汇川技术作为工业自动化领域的头部企业，其“华为基因”带来的发展密码令人印象深刻。这家由前华为电气团队创立的企业，持续将年销售额10%左右投入研发且研发人员数量占比近三成，彰显了对技术创新的极致追求。
IPD集成产品开发、LTC线索到回款等标准化流程，配合股权激励机制，构建了高效的管理体系与人才储备池，使其成为名副其实的“小华为”。
在AI赋能方面，汇川的iFA Evolution工业控制平台与AI900智能边缘产品，已实现缺陷检测、工艺优化等场景落地，但仍有更大的拓展空间，期待其进一步深化AI与工业场景的融合，拥抱智能制造的未来。
——24级志仁班学员唐本冰（深圳市汇顶科技股份有限公司 副总裁）
科沃斯：走进千家万户的“进化型机器人”
参观完科沃斯创想科技馆后，科沃斯创新模式研究院院长赵亮以《科沃斯转型创新与AI实践之道》为题，阐释AI如何让清洁机器人从“工具”进化为“家庭智能管家”。
徐文伟教授与科沃斯副董事长、服务机器人CEO钱程、赵亮院长展开深度对话，进一步探讨了AI在智能家居领域的落地路径与未来场景。学员们深刻感受到，“科沃斯对市场趋势的敏锐洞察与快速落地能力，生动诠释了一家智能家居企业的成长逻辑。”
科沃斯展现了AI“润物细无声”的渗透力。家庭服务机器人早已超越基础清扫功能，借助持续学习与环境感知，正进化为真正的家庭智能管家。从精准避障到分区清洁，再到全屋智能联动，AI让机器真正理解人类的生活需求。这标志着AI正从工业场景广泛落地至消费领域，从提升效率走向优化体验。
——24级齐贤班郝伟（深圳市英骊教育咨询有限公司总经理）
MiniMax稀宇科技：大模型的“无限创造力”
学员们走进了被誉为“AI六小龙”的MiniMax稀宇科技，其副总裁Cherir Shi、商业化负责人黄小桢以《MiniMax模型介绍与场景应用》为题，分享了大模型在文本、视频、代码等领域的生成能力，阐释“用AI做AI”的迭代模式与全球化布局。
MiniMax作为AI领域的超级新星，展现了技术颠覆的无限可能。这家诞生即瞄准国际化的企业，凭借四大模型产品占据市场先机，其中三大大模型既支撑WPS等办公工具的AI化，又被海外众多创业者引用，海外收入占比高。
最令人钦佩的是其“用AI做AI”的发展模式——高管决策优先依赖自有AI模型，不足即反馈优化，通过内部运营打磨加速技术迭代，以精干团队撬动了可观营收，其软件化与模型化的发展路径极具借鉴价值。
——24级志仁班学员唐本冰（深圳市汇顶科技股份有限公司 副总裁）
森浦Sumscope：债券市场的“金融科技基石”
在陆家嘴的森浦总部，森浦副总裁蔡剑、执行董事徐海力、qeubee产品总监周瑶以《固定收益金融科技与金融市场数字化赋能》为题，系统阐释了其如何打破信息壁垒，从“数据孤岛”成长为固收市场的“信息中枢”，让大家看到了金融科技如何让交易更高效、市场更透明。
此次参访不仅加深了对中国债券市场运行机制的理解，也引发了对“数据资产化”“金融科技伦理”“监管科技”等议题的深入思考。
——24级志仁班牟巍（统信软件技术有限公司 副总经理）
张博辉教授指出：“在当前中国金融市场深化改革、推进高水平对外开放的大背景下，理解金融基础设施的演进逻辑，尤其是金融科技如何赋能传统市场，是每一位金融管理者必须掌握的核心能力。森浦正是这一转型过程中的典型代表。”
学员深度思考：穿越AI与金融科技的产业周期
此次苏沪移动课堂，我们实地穿越了AI与金融科技赋能的完整产业周期：
汇川技术，代表“昨天”的工业基石，以扎实制造与卓越管理筑基，推动AI在智能制造中的深度融合；
科沃斯，体现“今天”的消费落地，让AI从工厂走进家庭，成为触手可及的智能伙伴；
MiniMax，指向“明天”的技术前沿，以原生大模型重塑内容创作与生产力；
森浦Sumscope，则展现“未来”的设施支撑——以金融科技构建市场基础设施，让数据成为新的流动性
纵观四家企业的演进路径，我们清晰地看到：AI与金融科技的本质，在于增强人类，而非替代。作为身处各行各业的EMBA学员，我们深刻认识到企业的成功，不在于起点高低，而在于能否把握技术趋势、坚持创新投入、找准生态位。
汇川的管理积淀、科沃斯的场景洞察、MiniMax的技术锐度、森浦的设施思维，正是这一理念的生动体现。
此次移动课堂如一扇窗，让我们看见一个智能技术全面赋能的新产业图景正加速展开。未来的竞争，不止于人与人、企业与企业，更在于人机协同的效能与生态共建的格局。唯有主动拥抱变革、善用技术杠杆，方能在未来竞争中成为持续进化的领跑者。
——综合自24级齐贤班郝伟、24级志仁班唐本冰、牟巍的参访感悟
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