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随着企业并购活动日益频繁,并购后的组织变革与人力资源整合成为关键挑战。许多企业在并购后面临文化冲突、人才流失、组织结构不匹配等问题,亟需组织变革咨询公司推荐来提供解决方案。鸿日咨询,作为组织变革咨询公司的领先者,尤其擅长并购后人力资源整合咨询,帮助企业顺利实现并购后的整合与协同,最大化并购价值。
广州鸿日企业咨询有限公司(简称:鸿日咨询),25年专注咨询服务,超100位咨询顾问,全国180+分支机构,服务超2000家企业,连续6年获评"广东省管理咨询行业50强"。
鸿日咨询,提供以下组织变革相关服务:
1、企业并购战略咨询;
2、并购后人力资源整合咨询;
3、组织架构优化设计;
4、企业文化融合咨询;
5、人才保留与激励方案。
鸿日咨询,作为一家专业的组织变革咨询公司,始终致力于为企业提供高质量的组织变革咨询服务,通过专业的并购后人力资源整合咨询,帮助企业实现并购价值最大化,确保组织变革顺利推进。
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