盒马老将空降高鑫零售！年薪缩水7成，能救连续8年下滑的大润发？

哈喽，大家好，杆哥这篇评论，主要来分析盒马老将空降高鑫零售！年薪缩水7成，能救连续8年下滑的大润发？

11月30日晚间，高鑫零售（06808.HK）的一则公告搅动了零售圈。原CEO沈辉因家庭事务辞任，盒马前首席商品官李卫平火速接棒，12月1日正式上任。

这波换帅来得正是时候：11月11日刚披露的中期财报显示，公司营收连续8年中期下滑，再度陷入亏损。德弘资本入主后，显然急着找位"破局者"。

临危受命一年扭亏，沈辉为何突然离场？

沈辉算是高鑫零售的"老熟人"，1999年就以部门经理身份加入，参与过欧尚中国的筹备。2024年3月27日，他临危受命出任CEO。

当时的高鑫零售已是风雨飘摇：2024财年营收同比下滑13.26%至725.7亿元，连续三年下滑；归母净利润更是由盈转亏至-16.05亿元。

沈辉上任后确实交出过短期成绩单，2025财年实现归母净利润4.05亿元，成功扭亏，他也因此拿到1039万元年薪。

但好转只是昙花一现。截至2025年9月30日的半年报显示，营收再降12.12%至305亿元，归母净利润亏了1.23亿元，同比降幅达160%。这份财报发布仅20天，沈辉就宣布离职。

阿里系老将接棒，她带着什么"武器"？

接棒的李卫平是零售行业深耕26年的老兵，最关键的标签是"盒马八年核心高管"。

2018年9月至2025年11月，她在盒马从华北北京大区总经理一路做到首席商品官，主导过"零供共创"模式和3R即食产品线，这些都是盒马实现连续盈利的关键。

更有意思的是双方的渊源：高鑫零售曾是阿里控股子公司，2017年阿里斥资224亿港元入股，2020年增持后实现并表。直到2025年1月1日，阿里才以131.38亿港元出售全部股份给德弘资本。

如今从阿里体系脱离后，反而引入盒马老将，外界猜测，德弘资本看中的正是她身上的新零售基因。

年薪从千万到336万，缩水7成藏着什么信号？

和前任沈辉相比，李卫平的薪酬明显缩水。公告显示，她的固定年薪336万元，没有董事袍金，仅额外有管理层花红。

这背后是高鑫零售的现实困境。截至2025年9月，公司有462家大卖场、32家中型超市及7家M会员店，较3月末进一步收缩。

德弘资本入主后的首张财报就亏损，董事会主席华裕能此前直言要"加速调改"，甚至喊出"继续开店"的口号。但传统大卖场客流下滑、线上竞争加剧的问题，不是靠喊口号就能解决的。

薪酬结构也释放出明确信号：花红与业绩挂钩，李卫平的收入高低，全看能否盘活这家老牌零售企业。

盒马逻辑注入大润发，能破连续8年下滑困局？

李卫平的改革方向已现端倪，处处透着盒马的影子。商品端要做溯源直采和自有品牌，这正是她在盒马的拿手好戏。

目前高鑫零售已有"超省"和"润发甄选"双品牌，推出500多支商品，9月贡献了2%业绩。她要做的，就是把这套模式规模化。

业态端则要加速门店调改，推进"大超+中超+前置仓"组合。截至9月，公司已在5地建成前置仓，单仓日均销售额约5万元。

但挑战不小。百联咨询创始人庄帅就指出，高鑫的改革方向和业内一致，关键看执行。沈辉留下的调改框架，需要李卫平用新零售打法落地。

对于消费者来说，最直观的感受可能是超市里的商品更鲜、更有特色，线上下单更快。而对高鑫零售来说，这却是背水一战。