四川
过去，“白领” 是大众眼中体面的职业标签，如今职场人以 “牛马” 自嘲，已成为近十余年明显的社会情绪集体转向。易普斯动态蓝皮书针对这一现象展开数据调研，揭示了 “牛马感” 背后的关键问题。
调研中，将 “压力大、情绪郁闷、对公司不满意、对工作不满意” 的人群界定为疲惫的 “牛马” 群体。通过数据对比发现，这类群体状态受多种因素影响，其中工作意义感的贡献权重最大，是核心影响因素。
从调研柱状图可见，绿色、黄色、红色柱子分别代表工作意义感高、中、低三类人群：
- 工作意义感高的人群，主观压力感受和抑郁倾向显著低于意义感低的人群；
- 同时，意义感高者的个人心理状态、对组织的态度及工作满意度，均大幅高于意义感低的人群。
简言之，工作意义感与职场人状态呈正相关 —— 意义感越高，压力越小、抑郁倾向越少，个人状态与对组织、工作的认可度也越高。
若将人生缺乏意义感称为 “空心病”，那么工作中缺乏意义感，可定义为 “职业空心病”。受此影响，职场人如同 “牛马” 般埋头苦干，却不清楚工作的核心价值，每天重复 “搬砖” 却看不到劳动的目标指向，长期下来会严重损害个人心理状态，降低对工作的满意度。
需要说明的是，“牛马感” 并非仅由工作意义感缺失导致，还受薪资、职场环境、人际关系等其他因素影响，但在调研数据库中，工作意义感的影响权重最大。
因此，企业若想帮助员工缓解 “牛马感”、维持工作热情，需重点关注三点：
- 清晰构建并传递不同岗位的工作价值与意义感；
- 让员工能够直观看到自身工作对组织的贡献；
- 给予员工一定的工作自主性。
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