柳旭波：聚四合之力，破三重困局，共绘“山河四省”酒业发展新蓝图

编者按：11月25日，在“2025华糖万商大会”期间，华糖云商与酒说率先发起并主办了——“山河四省”酒业高质量发展圆桌会。本次圆桌会聚焦山西、山东、河南、河北四省（即“山河四省”）的酒业协同发展，围绕“聚势、破局、共增长”的核心议题，汇聚行业专家、企业代表与渠道力量，共同探讨区域酒企在激烈竞争与快速变革中的突围路径。

作为主办方代表，华糖云商总经理柳旭波发表主旨演讲，系统阐述了“山河四省”在中国酒业格局中的战略地位、当前面临的挑战以及协同发展的破局之道。

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聚势之基：立足产业根基，凝聚协同合力

华糖云商、酒说率先在行业组织“山河四省”酒业高质量发展圆桌会，主要基于山河四省重要的产业地位。山河四省凭借得天独厚的酿酒生态、根深叶茂的产业根基，既是酒类生产的“核心腹地”，也是消费的“主战场”。

从生产端看，四省白酒、葡萄酒、黄酒、露酒资源丰富，品类齐全，工艺传承深厚；从消费端看，四省市场规模近1500亿元，市场容量巨大，消费氛围活跃；从品牌端看，汾酒、仰韶、衡水老白干、景芝、花冠等全国性名酒与省级龙头企业交相辉映，梯队完整。可以说，山河四省是中国酒业高质量发展的“中坚力量”，这正是聚势发展的坚实基础。

四省同处中国酒业黄金带，坐拥产能、品牌、渠道、消费四大核心优势。在此基础上，若将分散的资源聚成“一股劲”，将孤立的产区拧成“一股绳”，必将凝聚起推动行业发展的强大合力，推动山河四省酒业从“单点强势”迈向“全域领先”。

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破局之需：直面发展挑战，锚定突围方向

在肯定优势的同时，我们也清醒看到四省酒业发展面临的三重挑战：其一，全国性名酒渠道持续下沉，挤压省级品牌市场空间；其二，部分省级品牌在品牌力、渠道力、市场拓展力上存在短板，亟需系统性提升；其三，消费市场迭代加速，企业创新响应能力不足。这些发展中的“卡点”与“堵点”，正是四省破局的关键。

破解行业困局，绝非单打独斗所能实现；实现突围发展，唯有携手并肩方能致远。此次圆桌会正是为四省酒业量身打造的“破局平台”，期望以此为契机达成三大目标：以技术交流打破壁垒，让“山河四省酒”成为高品质的代名词；以产业协同破解发展困局，整合上下游资源，打通生产到消费的全链条痛点；以创新营销打开增长新局，聚焦数智酿造、绿色转型、场景创新等前沿领域，让新质生产力成为破局突围的“金钥匙”，推动企业实现从“规模增长”向“质量提升”的质变。

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增长之道：搭建共赢生态，赋能产业升级

聚势是前提，破局是路径，共增长才是最终目标。山河四省酒业的增长，从来不是“一枝独秀”的独奏，而是“携手共赢”的合唱。

未来，我们将以本次论坛为起点，做好“聚势者”“破局者”，更要做好“共增长的推动者”：一方面，发挥华糖云商传播优势，做好山河四省酒类企业的品牌传播；另一方面，发挥华糖云商的渠道资源与数据优势，助力山河四省酒类企业实现和各类渠道商的高效对接。同时，华糖云商也将持续搭建交流的平台，推动四省共享技术、共塑品牌、共拓市场，让产业协同的红利转化为企业增长的动力，让酒业发展的成果赋能地方经济的提升，真正实现“产区共兴、企业共赢、行业共荣”的增长新格局。

酒业发展的浪潮奔涌向前，唯有聚势而为，方能乘势而上；唯有破局而行，方能开辟新局；唯有同心同向，方能共促增长。让我们携手并肩，共同谱写山河四省酒业高质量发展的崭新篇章！